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2-Tage Intensiv-Seminar

Mentale Balance und Resilienz für erfolgreiche Teams

Gesunde Führung – Achtsam & nachhaltig

Gesunde Führung ist heute mehr denn je ein Schlüssel zum Erfolg – für Führungskräfte und für das gesamte Team. Durch ein gesundes Arbeitsumfeld binden Sie Fachkräfte dauerhaft und sorgen für eine nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Dieses Seminar richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung nicht nur für Ergebnisse, sondern auch für Ihre Mitarbeitenden übernehmen wollen. Erleben Sie, wie eine gesundheitsfördernde Haltung Ihr Führungsverhalten stärkt, Ihre persönliche Resilienz erhöht und die Teamdynamik nachhaltig verbessert. Sie lernen, Stressursachen zu erkennen, wirkungsvoll damit umzugehen und Ihre eigene Balance zu stärken. Praxisnahe Methoden, kollegialer Austausch und konkrete Tools machen Sie fit für einen Führungsstil, der Leistung und Wohlbefinden vereint. Entwickeln Sie Ihren individuellen Gesundheitsleitfaden und gestalten Sie aktiv eine Unternehmenskultur, in der Motivation, Vertrauen und gesunde Zusammenarbeit wachsen.

Psychologisches Wissen für eine erfolgreiche Ausbildung

Eine erfolgreiche Ausbildung umfasst weit mehr als die Vermittlung von Fachwissen. Ausbilderinnen und Ausbilder begleiten junge Menschen in einer entscheidenden Entwicklungsphase und stehen dabei häufig vor unterschiedlichen Herausforderungen.

Demotivation, Konflikte, Unsicherheiten, Leistungsabfälle oder psychische Belastungen können den Ausbildungsalltag beeinflussen und erfordern einen professionellen Umgang.

Der Kurs Ausbildungspsychologie vermittelt praxisnahes Wissen aus der Entwicklungs-, Motivations-, Persönlichkeits-, Emotions- und Kommunikationspsychologie. Sie lernen, Verhaltensweisen von Auszubildenden besser zu verstehen, Bedürfnisse frühzeitig zu erkennen und junge Menschen wertschätzend sowie situationsgerecht zu begleiten.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Ausbilderinnen und Ausbilder Auszubildende individuell fördern, Motivation stärken und eine vertrauensvolle Lern- und Arbeitsatmosphäre schaffen können. Gleichzeitig reflektieren Sie Ihre eigene Rolle und erweitern Ihre Kompetenzen für herausfordernde Gesprächs- und Betreuungssituationen.

Unternehmen stehen vor ständigen Veränderungen durch Krisen und disruptive Innovationen. Klassische Change-Projekte reichen nicht aus – kontinuierliches Transformationsmanagement, welches Veränderung als Dauerzustand begreift, ist gefragt. Lerne in diesem Seminar, wie du strukturelle Veränderungen agil vorantreibst und somit nachhaltige Verbesserungen in deinem Team und Unternehmen begünstigst.

Die dynamischen Herausforderungen der letzten Jahre haben viele Teams aus dem Gleichgewicht gebracht. Leistung, Vertrauen und Zusammenhalt leiden, gerade in komplexen und sich schnell verändernden Arbeitsumfeldern.
Das Herzstück des Trainings bildet das vielfach erprobte Modell „Mirror of Success“, das neuropsychologische Wirkmechanismen in den Arbeitskontext stellt. Das Modell fungiert dabei wie ein Kompass, der dir und deinem Team Orientierung, Klarheit und Stabilität bietet. Er unterstützt dich dabei, als Leuchtturm für dein Team zu wirken, psychologische Sicherheit zu schaffen und echte Verbundenheit zu fördern. Zusätzlich stärkst du im Seminar deine Fähigkeit zur Selbstregulierung und deine rhetorischen Fähigkeiten, damit du auch in herausfordernden Situationen ausgeglichen, empathisch und wirksam bleibst.
Egal ob hierarchisch oder agil, im Präsenz- oder im hybriden Arbeitsmodell – die Erkenntnisse und Werkzeuge lassen sich direkt in deinem Führungsalltag umsetzen.

Nie war die Wechselbereitschaft von Beschäftigten so hoch wie heute. Das Risiko, Beschäftigte zu verlieren, ist deutlich gestiegen - in Zeiten den Fach- und Führungskräftemangels kann dies den Unternehmenserfolg durchaus beeinträchtigen. 

Zahlreiche arbeitswissenschaftliche Studien verweisen auf die hohe Bedeutung sozialer Beziehungen am Arbeitsplatz für die Beschäftigtenbindung. Zentral ist dabei die Führungskultur. "Organisationen werden wegen ihres Images aufgesucht - und wegen ihrer Chefs verlassen!", so ein bekannter Ausspruch aus der Organisationsberatung. Führungskräfte gestalten den Arbeitsrahmen für die Beschäftigten in ihren Teams, und sie prägen zugleich die jeweilige Arbeitskultur. Diese aber bestimmt den "Wohlfühlfaktor" für die Beschäftigten und damit deren Zufriedenheit und deren Bindung an das Unternehmen. 

Was aber kann Führung tun, um gute Beschäftigtenbeziehungen zu gestalten, um gute Arbeitskulturen und zugleich einen guten Workflow entstehen zu lassen. Wie kann Führung eine hohe Mitarbeiterbindung fördern, und welche Rolle spielen hierbei wertschätzende Kommunikation, Führungspräsenz und Sinn basierte Führung? Wie dies als Führungskraft umsetzbar ist erfahren Sie in diesem Seminar.  

Das erlebnisorientierte, umsetzungsbezogene 2-Tages-Format knüpft am Basisseminar „Gestern Kolleg*in – heute Führungskraft“ (für zukünftige) Führungskräfte an. Der interaktive Praxis-Workshop ist hands-on geprägt und richtet sich an Teilnehmende, die weiter in ihrer Führungspersönlichkeit und handwerklichen Professionalität (Teamführung, Toolbox, Prozesskompetenz) wachsen wollen. Vermittelt und geübt werden „advanced tools“ für Teamentwicklung, Beziehungsmanagement, eine motivierte und kollegiale Teamkultur sowie Leistungsentfaltung.

„Don´t stop“ – das ist der Takt in unserer heutigen Zeit schneller Veränderungen. Dynamik statt Stillstand, Weiterentwicklung statt Stagnation, Erfolg statt Status Quo – genau das sind auch zentrale Aspekte des Growth Mindset. Menschen, deren Denkweise auf Wachstum gepolt ist, verfügen über ein hohes Maß an Durchhaltevermögen, Selbstmotivation, Selbstbestimmtheit, Kritikfähigkeit – und gehen immer den nächsten Schritt.

„Never stop“ ist deren grundlegende Überzeugung und der Motor, um Vorhaben zum Erfolg zu führen. In diesem Seminar/Vortrag machen Sie sich bereits vorhandene Fähigkeiten bewusst, die Sie zu einem „Wachstumsdenker“ machen. Sie reflektieren Ihre individuellen Denkmuster, Haltungen und Sichtweisen, erkennen hemmende Faktoren und weiteres Wachstumspotential – immer mit dem Ziel, letztendlich auch darin zu wachsen.

Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen

Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.

In this seminar, adventurer and success author Michael Wigge works through the sensitive topic of failure with you. Dealing with failure skillfully helps with every success!