Fehlerkultur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fehlerkultur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 102 Schulungen (mit 317 Terminen) zum Thema Fehlerkultur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 10.12.2025- 11.12.2025
- online
- 2.606,10 €
Haben Sie den Mut, Etabliertes auf den Kopf zu stellen? Dann ist unser Rethink-Training genau das Richtige für Sie: Entdecken Sie neue Horizonte, brechen Sie auf und lassen Sie sich auf neue Blickwinkel ein. Radikal und wagemutig die Transformation vorantreiben und gleichzeitig das bestehende Geschäftsmodell im Fokus behalten - das ist die Herausforderung für etablierte Unternehmen. Die Antworten heißen „Ambidextrie“ und „beidhändige Führung“ - die Kunst, unternehmerischen Erfolg in beide Hände zu nehmen. Christian Schwedler, führender Experte für Ambidextrie, zeigt, wie dieser Spagat gelingt. Mit fundiertem Wissen, Trends und Branchen-Insights erhalten Sie konkrete Maßnahmen, um Stabilität und Wandel erfolgreich zu vereinen und souverän mit den wachsenden Widersprüchen des Führungsalltags umzugehen. Rüsten Sie sich für die Zukunft!
- 18.09.2025- 19.09.2025
- Berlin
- 1.892,10 €
Mehr als die Hälfte der in der McKinsey Studie „State of New Business Building“ befragten CEOs sehen den Aufbau neuer Geschäftsfelder unter den Top 3 Prioritäten ihrer Unternehmen. Corporate Startups haben dabei rasant an Bedeutung gewonnen. Ein Corporate Startup hat viele Vorteile, da es auf die Ressourcen des Kerngeschäfts zurückgreifen kann – worin allerdings auch Risiken liegen.
Eine gute Geschäftsidee aus dem Unternehmenskontext herauszuschneiden und dabei mit den mehrdimensionalen Herausforderungen einer Ausgründung umzugehen, ist nicht trivial. Neben dem zentralen Faktor eines tragenden Geschäfts- und Erlösmodells muss strategisch, organisational und kulturell vieles beachtet werden, um zu einer erfolgreichen Startup-Kultur und zu einem erfolgreichen Gelingen eines neuen und innovativen Unternehmens zu kommen. In diesem Seminar bekommen Sie die Werkzeuge und Perspektiven, um als Intrapreneur erfolgreich zu agieren.
Eine gute Geschäftsidee aus dem Unternehmenskontext herauszuschneiden und dabei mit den mehrdimensionalen Herausforderungen einer Ausgründung umzugehen, ist nicht trivial. Neben dem zentralen Faktor eines tragenden Geschäfts- und Erlösmodells muss strategisch, organisational und kulturell vieles beachtet werden, um zu einer erfolgreichen Startup-Kultur und zu einem erfolgreichen Gelingen eines neuen und innovativen Unternehmens zu kommen. In diesem Seminar bekommen Sie die Werkzeuge und Perspektiven, um als Intrapreneur erfolgreich zu agieren.
New Leadership im Management: Konzepte und Tools für eine moderne Führung
- 11.09.2025- 12.09.2025
- Eching
- 2.070,60 €
Die Zeiten für Führungskräfte und Manager:innen sind anspruchsvoll: Flache Hierarchien, agile Organisationsformen und digitale Transformation stellen etablierte Führungsinstrumente in Frage. Die Ansprüche der Mitarbeitenden an das Management wachsen stetig, wodurch sich neue Chancen und Herausforderungen für eine moderne und zukunftsorientierte Führung eröffnen. Führungskräfte bleiben dabei essenziell und können durch eine klare Neuausrichtung ihrer Rolle entscheidend zur Förderung von Motivation, Bindung und Produktivität beitragen. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche modernen Führungskonzepte für Ihre Herausforderungen geeignet sind. Lernen Sie Werkzeuge kennen, die Teamperformance verbessern, Motivation steigern und Mitarbeitendenbindung verstärken. Schaffen Sie Deep-Work-Strukturen und Psychological-Safety für nachhaltigen Erfolg in Ihrem Verantwortungsbereich.
- 29.09.2025- 30.09.2025
- Bad Urach
- 950,00 €
Das erlebnisorientierte, umsetzungsbezogene 2-Tages-Format knüpft am Basisseminar „Gestern Kolleg*in – heute Führungskraft“ (für zukünftige) Führungskräfte an. Der interaktive Praxis-Workshop ist hands-on geprägt und richtet sich an Teilnehmende, die weiter in ihrer Führungspersönlichkeit und handwerklichen Professionalität (Teamführung, Toolbox, Prozesskompetenz) wachsen wollen. Vermittelt und geübt werden „advanced tools“ für Teamentwicklung, Beziehungsmanagement, eine motivierte und kollegiale Teamkultur sowie Leistungsentfaltung.
Webinar
Live-Online: New Leadership im Management: Konzepte und Tools für eine moderne Führung
- 05.02.2026- 06.02.2026
- online
- 2.070,60 €
Die Zeiten für Führungskräfte und Manager:innen sind anspruchsvoll: Flache Hierarchien, agile Organisationsformen und digitale Transformation stellen etablierte Führungsinstrumente in Frage. Die Ansprüche der Mitarbeitenden an das Management wachsen stetig, wodurch sich neue Chancen und Herausforderungen für eine moderne und zukunftsorientierte Führung eröffnen. Führungskräfte bleiben dabei essenziell und können durch eine klare Neuausrichtung ihrer Rolle entscheidend zur Förderung von Motivation, Bindung und Produktivität beitragen. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche modernen Führungskonzepte für Ihre Herausforderungen geeignet sind. Lernen Sie Werkzeuge kennen, die Teamperformance verbessern, Motivation steigern und Mitarbeitendenbindung verstärken. Schaffen Sie Deep-Work-Strukturen und Psychological-Safety für nachhaltigen Erfolg in Ihrem Verantwortungsbereich.
Webinar
- 28.07.2025- 11.08.2025
- online
- 1.475,60 €
Eine bahnbrechende Innovation oder Krise jagt die nächste und dazwischen bleibt kaum Luft zum Durchatmen? In vielen Unternehmen stehen aktuell zahlreiche Veränderungen an, sei es aufgrund von externen Krisen oder disruptiven Innovationen. Um diese Veränderungen zu managen, reichen klassische Change-Projekte nicht aus, da oft vor dem Abschluss schon die nächste Veränderung ansteht. Es braucht ein kontinuierliches Transformationsmanagement, welches Veränderung als Dauerzustand begreift und gestaltet. Agile Prinzipien und Methoden sind hierfür die ideale Basis, da sie Teams und Unternehmen flexibler, innovativer und resilienter machen können. Lerne in diesem Seminar, wie du strukturelle Veränderungen agil vorantreiben und somit nachhaltige Verbesserungen in deinem Team und Unternehmen begünstigst. Mache dich fit für eine der großen Herausforderungen der Zukunft und befähige dich, diese aktiv mitzugestalten.
Positive Leadership: Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen
- 01.09.2025- 02.09.2025
- Köln
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.973,81 €
Möchten Sie lernen, wie Sie durch klare Kommunikation effektiv führen können? Unser Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen durch klare Sprache zu stärken und Ihr Team erfolgreich zu leiten.
Starten Sie jetzt und lernen Sie, wie Sie Klartext sprechen und Ihre Führungskraft stärken!
- 19.11.2025- 20.11.2025
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Das agile Führungs- und Zielmanagement-Framework OKR ist mit seinem ganzheitlichen Ansatz deutlich mehr als eine Methode für schnelleres Wachstum, effektivere Zusammenarbeit und kontinuierliche Prozessoptimierung. Mit ihrer Hilfe können Sie Innovationen voranbringen, den Kulturwandel fördern sowie in Teams und Bereichen die Entwicklung von Selbstverantwortung, Collaboration und Co-Creation umsetzen. Welche Faktoren müssen im Vorfeld berücksichtigt werden? Welche Stolpersteine gilt es zu umgehen? Welches Mindset unterstützt Mitarbeiter:innen und Sie als Führungskraft? Wie können Sie die Prozesse der Festlegung und Realisierung der OKR wirkungsvoll begleiten? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie mit dem Framework so umgehen, dass Sie weitreichende Veränderungen erreichen, Ziele transparent machen sowie Alignment, Motivation und Engagement der Mitarbeitenden erhöhen.
Wirksame Rhetorik: Signale der Sicherheit
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.973,81 €
Setzen Sie Ihre Reise zu überzeugender Kommunikation fort und vertiefen Sie Ihre Gesprächstechniken mit unserem Follow-Up-Seminar. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre rhetorischen Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen, indem wir uns auf die Signale der Sicherheit konzentrieren.
