Fehlerkultur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fehlerkultur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 113 Schulungen (mit 437 Terminen) zum Thema Fehlerkultur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Agiles Qualitätsmanagement – der Praxisworkshop: Wirksames QM in der VUCA-Welt
- 25.06.2026- 26.06.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Die Dynamik der Märkte beeinflusst die Qualitätsmanagementsysteme stark. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen sich Organisationen aktiv mit Agilem Qualitätsmanagement auseinandersetzen. Es geht darum, die agile Arbeits- und Denkweise zu verstehen, bei der der Mensch mit seinen Anforderungen und Bedürfnissen im Mittelpunkt steht. Begleite dein Unternehmen in sieben konkreten Schritten auf dem Weg zu Agilem Qualitätsmanagement und setze das gesamte Potenzial deines QM frei.
After-Sales & Kund:innenbindung – Aufbau nachhaltiger Kund:innenbeziehungen
- 23.06.2026- 24.06.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Ein Verkauf ist kein Endpunkt, sondern der Beginn einer Beziehung. In vielen Unternehmen liegt der Fokus primär auf der Neukundenakquise, während das enorme Potenzial bestehender Kundenbeziehungen unterschätzt wird. Dabei ist es um ein Vielfaches kostengünstiger, einen Bestandskunden zu halten, als einen neuen zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch exzellenten After-Sales-Service Begeisterung wecken, die Abwanderungsquote (Churn Rate) senken und durch Cross- sowie Up-Selling den Customer Lifetime Value (CLV) nachhaltig steigern.
Kultur-Werkstatt: Führung neu gestalten - Werte leben, Wissen teilen, Zukunft formen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Dieses Programm hat die folgenden Ziele:
- Gemeinsame Ausrichtung der Führungskräfte auf eine „neue“ Unternehmenskultur, Unternehmenswerte und Führungsleitlinien
- Etablierung eines einheitlichen Führungsverständnisses im Unternehmen
- Reflektion des eigenen Verhaltens in Bezug auf die Führungsgrundsätze und Werte
- Einheitliches Führungswissen sicherstellen
- Sicherheit in der Gestaltung von Kommunikationssituationen gewinnen und Führungsinstrumente anwenden können
- Vernetzung der Führungskräfte auch über Hierarchiegrenzen hinweg.
Webinar
Ausbildung: Klinischer Risikomanager (TÜV)
- 15.06.2026- 17.06.2026
- online
- 2.023,00 €
Klinisches Risikomanagement - Patientensicherheit durch systematische Risikoanalyse und Steuerung
TensorFlow und PyTorch: KI-Modelle entwickeln, trainieren und skalieren
- 01.03.2027- 05.03.2027
- Köln
- 3.867,50 €
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen nicht nur das technische Fundament von Deep Learning-Modellen (z. B. CNNs, Transformer, GANs) in den Frameworks TensorFlow und PyTorch, sondern zeigt zugleich, wie Sie diese Modelle im unternehmerischen Umfeld - von Datenaufbereitung über Infrastruktur-Design bis hin zur produktiven Inferenz - gezielt einsetzen. Sie lernen, Deep-Learning-Projekte ganzheitlich zu steuern: Auswahl der Architektur, Einsatz auf Edge oder Cloud, Monitoring & MLOps, sowie Skalierung und Nachhaltigkeit. Am Ende sind Sie in der Lage, erste eigene Modelle aufzubauen, zu evaluieren, zu optimieren und in Live-Systeme zu überführen.
TensorFlow und PyTorch: KI-Modelle entwickeln, trainieren und skalieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen nicht nur das technische Fundament von Deep Learning-Modellen (z. B. CNNs, Transformer, GANs) in den Frameworks TensorFlow und PyTorch, sondern zeigt zugleich, wie Sie diese Modelle im unternehmerischen Umfeld - von Datenaufbereitung über Infrastruktur-Design bis hin zur produktiven Inferenz - gezielt einsetzen. Sie lernen, Deep-Learning-Projekte ganzheitlich zu steuern: Auswahl der Architektur, Einsatz auf Edge oder Cloud, Monitoring & MLOps, sowie Skalierung und Nachhaltigkeit. Am Ende sind Sie in der Lage, erste eigene Modelle aufzubauen, zu evaluieren, zu optimieren und in Live-Systeme zu überführen.
Psychologische Sicherheit in Teams: So schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Vertrauen stärken - Kreativität und Leistung durch psychologische Sicherheit fördern
In einer Arbeitswelt, die immer komplexer und dynamischer wird, sind Vertrauen, Offenheit und Teamzusammenhalt entscheidende Erfolgsfaktoren. Doch wie lässt sich ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende sich trauen, neue Ideen einzubringen, Fehler offen anzusprechen und konstruktiv zu kommunizieren – ohne Angst vor negativen Konsequenzen?
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Ihnen, wie Sie psychologische Sicherheit gezielt fördern und so die Grundlage für Motivation, Kreativität und nachhaltige Leistungsfähigkeit in Ihrem Team schaffen.
Mit praxisnahen Methoden, Reflexionsübungen und aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen entwickeln Sie Strategien, um eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und des gemeinsamen Lernens in Ihrer Organisation zu verankern.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jeder Teilnehmer bringt im Workshop seine eigene Führungssituation mit ein. Dazu wird die Trainerin/der Trainer im Vorfeld ein telefonisches Einzelgespräch mit Ihnen führen, daraus eine erste Reflexion über Ihre Führungssituation formulieren und Ihre Wünsche an den Workshop zusammenfassen.
Webinar
Crashkurs Laterale Führung: Überzeugend führen auf Augenhöhe
- 18.06.2026- 19.06.2026
- online
- 1.059,10 €
Du führst fachlich oder im Projekt – aber ohne klassische Vorgesetztenrolle? In unserem praxisorientierten Online-Crashkurs lernst du kompakt, wie du ohne Weisungsbefugnis Orientierung gibst, schwierige Gespräche führst, Aufgaben klar verteilst und Konflikte konstruktiv löst. So stärkst du deinen Einfluss und führst wirksam - auch ohne formale Macht.
Dieser Crashkurs ist die Kurzvariante unseres Erfolgsseminars „Führen ohne Vorgesetztenfunktion I“.
Dieser Crashkurs ist die Kurzvariante unseres Erfolgsseminars „Führen ohne Vorgesetztenfunktion I“.
Agile Coaching: Teams und Organisationen begleiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.
