Fehlerkultur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fehlerkultur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 96 Schulungen (mit 262 Terminen) zum Thema Fehlerkultur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 26.08.2024- 26.09.2024
- Stuttgart
- 2.308,60 €
Der Führungsalltag besteht aus der Beständigkeit der Veränderung. Die Komplexität ist von Ihnen als Führungskraft allein nicht mehr zu bewältigen und die Bedeutung des Arbeitens in Netzwerken ist rasant gestiegen. Das Modell 'Mirror of Success' bietet die Grundlage, Ihrerseits 'Leuchtturm' für Ihre Mitarbeitenden zu sein und die Einflussnahme auf Ihr Team zu optimieren. Wie ein Kompass hilft es Ihnen dabei, in stürmischen Zeiten Sinnhaftigkeit, Stabilität und Klarheit zu vermitteln. In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihren Mitarbeitenden psychologische Sicherheit bieten und sie so zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.
Feel Good Management – Einführung
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Potsdam
- 1.666,00 €
Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. Das Konzept der Personalentwicklung begann seinen Siegeszug in den USA und erobert zunehmend den deutschen Markt. Die Entstehung des Feel Good Managements geht mit dem stetigen Wertewandel in Unternehmen einher. Mitarbeiter:innen wünschen sich heute Wertschätzung, Eigenverantwortung, offene Kommunikation und Raum für Freiheiten.In unserem Seminar Feel Goo...
- 15.07.2024- 10.09.2024
- Hamburg
- 2.368,10 €
In einer modernen Arbeitswelt ist es von außerordentlicher Bedeutung, die Widerstandsfähigkeit von Menschen zu stärken, um die Arbeits- und Leistungsfähigkeit zu erhalten. Das Resilienz-Programm hilft individuelle Ressourcen wie Selbstwirksamkeit, Achtsamkeit und Optimismus auf- und auszubauen. Einige Bestandteile und Konzepte des Programms wurden an den Universitäten Freiburg und Erlangen im Rahmen eines Forschungs- und Entwicklungsprojektes des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) entwickelt und messbar erfolgreich in Unternehmen eingesetzt. Lernen Sie die wesentlichen Faktoren zum Aufbau erfolgreicher Resilienz kennen und umsetzen, um so gestärkt und widerstandsfähiger den Arbeitsalltag zu meistern.
Webinar
Feel Good Management – Einführung - Online
- 01.07.2024- 02.07.2024
- online
- 1.499,40 €
Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. Das Konzept der Personalentwicklung begann seinen Siegeszug in den USA und erobert zunehmend den deutschen Markt. Die Entstehung des Feel Good Managements geht mit dem stetigen Wertewandel in Unternehmen einher. Mitarbeiter:innen wünschen sich heute Wertschätzung, Eigenverantwortung, offene Kommunikation und Raum für Freiheiten.In unserem Seminar Feel Goo...
Fernlehrgang
Virtuelle Führung - Erfolgreich über Distanz (Seminar mit individuellem Coaching)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.059,10 €
Wenn viele Mitarbeiter im Home-Office sind, leiden Kommunikationswege. Das hat nicht nur Auswirkungen auf die Zusammenarbeit, sondern auch auf das Teamklima und den Zusammenhalt. Steuern Sie als Führungskraft aktiv dagegen an, um die Vorteile virtuellen Arbeitens zu nutzen und die Nachteile zu vermeiden.
In unserem digital-hybriden Seminar sind Selbstlerneinheiten und persönliches Coaching miteinander verzahnt. So verbindet sich Flexibilität mit individuellem Praxisbezug.
Persönliche Coaching-Termine sind kurzfristig, einfach und flexibel online einbuchbar.
In unserem digital-hybriden Seminar sind Selbstlerneinheiten und persönliches Coaching miteinander verzahnt. So verbindet sich Flexibilität mit individuellem Praxisbezug.
Persönliche Coaching-Termine sind kurzfristig, einfach und flexibel online einbuchbar.
Zeitgemäße Führung - Grundsätze und Werkzeuge im Krankenhaus
- 05.09.2024
- Frankfurt am Main
- 773,50 €
Ausgefeilte Regelwerke – z.B. zum Personaleinsatz und zur Ablauforganisation – nützen wenig, wird ihre Handhabung durch die Führungskräfte nicht stringent, zugewandt und auch gegen Widerstände durchgesetzt. Im Spannungsfeld zwischen wachsenden Freizeit- und Wertschätzungsbedürfnissen der Mitarbeiter/innen einerseits und wirtschaftlichen Herausforderungen der Krankenhäuser andererseits müssen sich Führungskräfte mehr denn je bewähren. In das dafür erforderliche Rüstzeug wird in der betrieblichen Praxis oftmals erstaunlich wenig investiert: Alles Fachliche wird selbstverständlich erlernt, ausgerechnet Führung aber soll wie „von selbst“ gelingen?
Das bislang in Inhouse-Schulungen praktizierte und bewährte Intensiv-Training zu den zehn wichtigsten Führungswerkzeugen können Sie nun auch im Rahmen unserer offenen Präsenz-Seminare erleben. Das Seminar mit zahlreichen Praxisbeispielen und Fallkonstellationen richtet sich ebenso an Führungskräfte aller Berufsgruppen aus Verwaltung, pflegerischem- und ärztlichem Dienst.
E-Learning
Weiterbildung Business Consultant und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Fehlerkultur, Flexwork, Selbstorganisation – im heutigen Consulting Business sind agile Ansätze gefragt, die Entscheidungen und auch die Arbeit untereinander einfacher gestalten. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Einführung in New Work bist Du bereit für eine agile, serviceorientierte Unternehmensberatung.
Deine zukünftige Aufgabe als Business Consultant ist es, Probleme von Unternehmen intensiv zu analysieren und auszuwerten. Das können spezielle Arbeitsbereiche sein – oder der gesamte Unternehmensprozess. Entsprechend brauchst Du eine hohe Qualifikation im gesamten betriebswirtschaftlichen Kontext. Du beschäftigst Dich mit der Wirtschaftlichkeit, einer hohen Produktivität und dem dazugehörigen Return on Investment von Unternehmen. Überhaupt beleuchtest Du den gesamten Wertschöpfungsprozess. Darauf aufbauend kommst Du zum Kernthema Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementtools. Und Du lernst, wie Du Beratungsprojekte erfolgreich umsetzt. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance noch gesteigert werden kann.
Deine zukünftige Aufgabe als Business Consultant ist es, Probleme von Unternehmen intensiv zu analysieren und auszuwerten. Das können spezielle Arbeitsbereiche sein – oder der gesamte Unternehmensprozess. Entsprechend brauchst Du eine hohe Qualifikation im gesamten betriebswirtschaftlichen Kontext. Du beschäftigst Dich mit der Wirtschaftlichkeit, einer hohen Produktivität und dem dazugehörigen Return on Investment von Unternehmen. Überhaupt beleuchtest Du den gesamten Wertschöpfungsprozess. Darauf aufbauend kommst Du zum Kernthema Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementtools. Und Du lernst, wie Du Beratungsprojekte erfolgreich umsetzt. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance noch gesteigert werden kann.
- 17.10.2024- 18.10.2024
- Feldkirchen
- 1.892,10 €
Mehr als die Hälfte der in der McKinsey Studie „State of New Business Building“ befragten CEOs sehen den Aufbau neuer Geschäftsfelder unter den Top 3 Prioritäten ihrer Unternehmen. Corporate Startups haben dabei rasant an Bedeutung gewonnen. Ein Corporate Startup hat viele Vorteile, da es auf die Ressourcen des Kerngeschäfts zurückgreifen kann – worin allerdings auch Risiken liegen.
Eine gute Geschäftsidee aus dem Unternehmenskontext herauszuschneiden und dabei mit den mehrdimensionalen Herausforderungen einer Ausgründung umzugehen, ist nicht trivial. Neben dem zentralen Faktor eines tragenden Geschäfts- und Erlösmodells muss strategisch, organisational und kulturell vieles beachtet werden, um zu einer erfolgreichen Startup-Kultur und zu einem erfolgreichen Gelingen eines neuen und innovativen Unternehmens zu kommen. In diesem Seminar bekommen Sie die Werkzeuge und Perspektiven, um als Intrapreneur erfolgreich zu agieren.
Eine gute Geschäftsidee aus dem Unternehmenskontext herauszuschneiden und dabei mit den mehrdimensionalen Herausforderungen einer Ausgründung umzugehen, ist nicht trivial. Neben dem zentralen Faktor eines tragenden Geschäfts- und Erlösmodells muss strategisch, organisational und kulturell vieles beachtet werden, um zu einer erfolgreichen Startup-Kultur und zu einem erfolgreichen Gelingen eines neuen und innovativen Unternehmens zu kommen. In diesem Seminar bekommen Sie die Werkzeuge und Perspektiven, um als Intrapreneur erfolgreich zu agieren.
Positive Leadership: Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen
- 03.09.2024- 04.09.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
Webinar
- 29.04.2024- 30.04.2024
- online
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
