Sie können den Fernkurs mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist das vollständige Bearbeitender Inhalte des Fernkurses Logistik & Supply Chain Management. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses und der E-Prüfung erhalten Sie einen Rabatt von über 30 % auf die E-Prüfung. Weitere Informationen finden Sie beim Fernkurs Geprüfte:r Logistik & Supply Chain Manager:in.
Fachliche Leitung
Prof. Dr. Wanja Wellbrock hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für eine erfolgreiche, innovative und nachhaltige Unternehmenstransformation benötigen. Sie eignen sich mit diesem innovativen Fernkurs nicht nur umfassende Fachkompetenzen und theoretische Grundlagen an, sondern werden durch praxiserprobte Tools und Methoden auch geschult, dieses Wissen erfolgreich in die berufliche Praxis zu überführen.
Modul 1: Selbstlernphase
Autor: Prof. Dr. Wanja Wellbrock
Einführung in Logistik & Supply Chain Management
- Theoretische Grundlagen und Abgrenzung von Logistik & SCM
- Gestaltungsmodelle des SCM
- Status Quo des SCM am Beispiel der Automobilindustrie
- SCM Konzepte
- Trends im SCM
Modul 2: Selbstlernphase
Autor: Reinhard Bleiber
Supply-Chain- & Logistikcontrolling
- Controlling: Definition, Aufgabe, Inhalt, Instrumente
- Planung: Strategie, Budget, Forecast
- Steuerung: Bestände, Transporte, Produktionsplanung, Beschaffung, Lieferketten
- Kennzahlen: Aufgabe, Arten, Beispiele, Risiken
- Methoden: Listen, Analysen, Überwachung, ...
- Berichtswesen: Anlässe, Arten, Gestaltung, Verteilung, Risiken
- Aktuelle Trends: Aktualität, Nachhaltigkeit, KI, Risikomanagement
Modul 3: Selbstlernphase
Autor: Ulrich Weigel
Einkauf und Lieferantenmanagement
- Einkaufsstrategien
- Beschaffungsmarktforschung: Klassisch bis zur KI
- Lieferantenauswahl
- Moderne Messung der Lieferantenperformance
- Kommunikation mit Lieferanten
- Transparentes Risikomanagement in der Supply Chain
- Lieferantenentwicklung und -controlling
- Kostentransparenz
Modul 4: Selbstlernphase
Autorin: Valerie Charlemagne-Mattheus
Produktions- und Steuerungskonzepte
- Push vs. Pull Prinzip
- Arbeitsvorbereitung und Kapazitätsplanung
- Fertigungstypen: Einzel-, Serien- und Massenfertigung
- Fertigungslayout: Werkstatt- und Fliessfertigung
- Materialfluss, Entnahme und Bestandsführung
- Shop Floor Management und Key Performance Indicators
- Lean Production System und kontinuierliche Verbesserung
Modul 5: Selbstlernphase
Autor: Prof. Dr. Bernd Noche
Belieferungs- und Transportkonzepte
- Bereitstellungskonzepte (JIT, JIS)
- Cross-Docking
- Third-Party Logistics
- Milk Runs
- Transportmanagement, Transportarten, Routing und Optimierung
- Lagerplanung
- Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit
- Reverse Logistics
Modul 6: Selbstlernphase
Projektmanagement
Modul 7: Selbstlernphase
Stefan Ströhm
Transportrecht
- Relevante Vorschriften des Transport- und Speditionsrechts
- Vorschriften des Frachtrechts für die einzelnen Verkehrsträger
- Vorschriften des Speditionsrechts
- Vorschriften des Güterumschlags- und Lagerrechts
- Vertragsrecht
- Der „Logistikvertrag“
- Abgrenzung zu reinen Transport- und Speditionsdienstleistungen 2.3 ADSp und Logistik-AGB
- Vorstellung und Bedeutung der INCOTERMS
- Versicherungsrecht
- Die Transportversicherung
- Die Verkehrshaftungsversicherung
- Die Versicherbarkeit von logistischen Leistungen
Vertiefungsmodul 1: Selbstlernphase
Autor: Prof. Dr. Wanja Wellbrock
Nachhaltigkeit im SCM
- Definition, Gründe, Motivation und Hemmnisse einer nachhaltigen Beschaffung
- Rechtliche und normative Grundlagen
- Europäische und internationale Arbeits- und Sozialstandards
- Nationale und internationale Normung im Bereich der nachhaltigen Beschaffung
- Diskussion gängiger Nachhaltigkeitslabels
- Lebenszykluskostenrechnung
- Implementierung eines nachhaltigen SCM
- Supplier Code of Conduct und Lieferantenselbstauskunft
- Nachhaltigkeitsberichtserstattung
Vertiefungsmodul 2: Selbstlernphase
Autor: Ulrich Weigel
Risikomanagement & Resilienz
- Resilienz in der SC: Grundlagen und Motive
- Strategien für den Aufbau der Widerstandsfähigkeit in der SC
- Anpassung der Einkaufs- und Warengruppenstrategien
- Transparenz in der SC
- Moderne Lieferantenperformance-Messung mit Risikoscore
- Kostentransparenz und neu gewichtete TCO Betrachtung
- Risiko,- ökonomisch- und ökologisch orientierte Lieferantenauswahl
- Der Readiness Rollup, wie sichert man einen reibungslosen Serienstart
- Präventivmaßnahmen, Notfallszenarien und Kommunikation in Krisen.
Online-Seminare
VA-Titel: leer
- Online Seminar zur Vertiefung des 1. Moduls
- Online Seminar zur Vertiefung des 3. Moduls
- Online Seminar zur Vertiefung des 4. Moduls
- Online Seminar zur Vertiefung des 1. Vertiefungsmoduls
- Online Seminar zur Vertiefung des 2. Vertiefungsmoduls
ca. 80 Stunden
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Produktion und anderen verwandten Bereichen, sowie angehende Supply Chain Manager:innen und Projektmitarbeiter:innen, die in Supply-Chain-/Logistik-Projekten tätig sind.
(Quer-)Einsteiger:innen aus Logistik- & Supply-Chain-fremden Bereichen (Vertrieb, IT usw.), die systematisch und flexibel Fachwissen und Kompetenzen in Logistik & Supply Chain Management aufbauen oder vertiefen möchten. Auch Interessent:innen ohne Vorkenntnisse können teilnehmen.
