Fernkurs New Leadership: Leadership & Collaboration - mit einem neuen Mindset in die Arbeitswelt der Zukunft!

Der Fernkurs kann optional mit einer Prüfung abgeschlossen werden. Diese wird zu einem individuell von Ihnen gewählten Zeitpunkt online absolviert. Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung, mit mindestens 50% der erforderlichen Punkte, erhalten Sie ein benotetes Zertifikat. Möchten Sie keine Prüfung ablegen, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

Fachliche Leitung

Marcus Reinke hat mit seinen erfahrenen Trainerkolleg:innen diesen innovativen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. In kompakter und interaktiver Form wird das Wichtigste vermittelt, was moderne Führungskräfte in der heutigen Zeit brauchen, um im „Neuen Normal“ kraftvoll und empathisch zu führen. Viele praxiserprobte Methoden und spannende wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Führungspsychologie für Ihre Führungspraxis sind Teil dieses Fernkurses für das neue Führungsverständnis.

Inhalte:

Basismodul 1: Selbstlernphase

Die neue Rolle als Führungskraft

Autor: Marcus Reinke

• Leadership & Management.
• Überblick Führungsmodelle.
• VOPA+ als Framework für „neue“ Führung.
• Rollenklarheit und Erwartungscheck.
• Haltung & Mindset im Leadership.
• Selbst- und Zeitmanagement als Führungskraft.

Basismodul 2: Selbstlernphase

New Leadership für New Work

Autorin: Tanja Brill

• New Work und Agilität verstehen.
• Zusammenarbeit in (agilen) Teams neu denken.
• Teams virtuell führen und empowern.
• Bessere Kommunikation für hybride Führung und Vertrauen.
• Delegation und Selbstgeführte Teams.
• Methoden, Tools und Tricks für Leadership im NewWork.
• Vertiefendes Online-Seminar

Basismodul 3: Selbstlernphase

Active Leadership

Autorin: Anja Schröer

• Führungsaufgaben und deren Umsetzung.
• Ziele setzen & Entscheidungen treffen.
• Organisation, Vertrauen & Kontrolle.
• Aufgaben zielgerichtet umsetzen.
• Innovationen über Ziele und Projekte steuern.
• Ideen, Menschen & Verbesserungen fördern.

Basismodul 4: Selbstlernphase

Leading Change

Autor: Roman Schilling

• Change in disruptiven Zeiten.
• Change-Management Basics.
• Change in verschiedenen Settings.
• Resonanz und Lernräume im Change-Management.
• Agiles Change-Management.
• Change als Zukunftsvehikel.

Basismodul 5: Selbstlernphase

Intrapreneurial Leadership

Autor: Bert Erlen

• Leadership & Finanzen.
• Der Business Case als Basis der (finanziellen) Führung.
• Performance-Messung mit dem Jahresabschluss.
• Performance-Controlling im Unternehmen.
• Führungssysteme für Performanceplanung und -management.
• Operative Führung mit Planung und Budgetierung.

Basismodul 6: Selbstlernphase

Leadership mit Purpose

Autorin: Julia Wadehn

• Zusammenhang von Vision, Mission und Werten in der Führung.
• Den Golden Circle verstehen und nutzen.
• Innovationen mit dem Business Modell Canvas starten.
• Höheren Kundennutzen durch das Value Proposition Canvas finden.
• Design Thinking als Mindset und Toolbox für neue Geschäftsmodelle.
• Sustainable Leadership – was bedeutet Nachhaltigkeit für die Führung?.
• Vertiefendes Online-Seminar

Vertiefungsmodul 1: Selbstlernphase

Agile Leadership

Autor: Johannes Lüchow

• Agile Werte & Prinzipien verstehen.
• Scrum als Framework für agiles Zusammenarbeiten.
• Kanban als Rahmen für Prozessklarheit und Fokus im Team.
• Herausforderungen in der Skalierung mit LeSS & SaFE.
• Einführung agiler Arbeitsweisen im Team.
• Praktische UseCases zur Umsetzung in hybriden Organisationen.
• Vertiefendes Online-Seminar

Vertiefungsmodul 2: Selbstlernphase

Coaching Basics im Leadership

Autorin: Anja Schröer

• Was ist Coaching / Business Coaching?.
• Die Führungskraft als Coach – Chancen und Grenzen dieser Rolle.
• Das eigene Coaching Profil und Kompetenzen entwickeln.
• Grundhaltungen und Selbststeuerung im Coaching.
• Grundlegende Coaching-Kompetenzen (Fragen, aktives Zuhören, Methoden).
• Aufbau eines Coaching-Gesprächs (z.B. GROW-Modell).
• Vertiefendes Online-Seminar

Vertiefungsmodul 3: Selbstlernphase

Digital Leadership

Autor: Johannes Lüchow

• Megatrends und deren Auswirkungen auf Führung.
• Phasen der digitalen Transformation.
• Chancen & Risiken der digitalen Transformation.
• Der digitale Wertewandel.
• Führen hybrider Teams.
• Tools & Best Practices für digitale Führung.

Online Seminare

VA-Titiel: leer

• Online Seminar Modul 1: Die neue Rolle als Führungskraft
• Online Seminar Modul 2: New Leadership für New Work
• Online Seminar Modul 3: Active Leadership
• Online Seminar Vertiefungsmodul 1: Agile Leadership
• Online Seminar Vertiefungsmodul 2: Coaching Basics im Leadership
• Online Seminar Vertiefungsmodul 3: Digital Leadership

• Das kompakte NewLeadership-Know-how ist sofort in der Praxis anwendbar und schafft schnell einen spürbaren Gewinn in Ihrer Rolle als Führungskraft.
• Durch bewusste Selbstführung behalten Sie als Führungskraft einen kühlen Kopf und kennen Ihre Ressourcen, wenn die hohe Geschwindigkeit im Business durch Digitalisierung und ständige Veränderungen dies erfordern.
• Durch agiles, motivierendes und effektives Leadership stärken Sie Ihre Position als erfolgreiche Führungskraft und empowern Ihre Mitarbeiter:innen durch viele Coaching-Tools.
• Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente im Leadership kennen und verbessern Kommunikation, Entscheidungen und den Umgang mit Veränderungen.
• Sie erfahren, wie Sie mit Konflikten umgehen, Aufgaben verantwortungsvoll delegieren und die Teams durch einen passenden Rahmen im Selbstmanagement begleiten.
• Sie kennen die wichtigsten Methoden und Ansätze, um Ihren Bereich durch passende Kennzahlen nach den Zielen der Organisation auszurichten und zu steuern.
• Sie verschaffen sich eine klare Orientierung und einen sicheren Handlungsrahmen in der Leadership-Rolle.

• Neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, Nachwuchsmanager:innen und Young Leaders, die erst seit Kurzem mit Führungsaufgaben betraut sind.
• Neu- und Quereinsteiger:innen, die schnell und flexibel ein solides Führungswissen aufbauen möchten.
• Erfahrene Führungskräfte, die eine schnelle Auffrischung Ihres Fachwissens wünschen oder neue Impulse für hybride Führung und Empowerment suchen.
• Alle, die sich unabhängig von Zeit und Ort praxisrelevantes Führungswissen aneignen möchten.