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Einführung in die Aufgaben des Wirtschaftsausschusses

  • 07.11.2018- 09.11.2018
    10 weitere Termine
  • Freising
  • 1.069,81 €


Rechte und Pflichten des Wirtschaftsausschusses
In Unternehmen mit mehr als 100 ständig beschäftigten Mitarbeitern ist gemäß § 106 Abs.1 BetrVG ein Wirtschaftsausschuss zu bilden. Dies zeigt, wie wichtig dieses Gremium für das Unternehmen ist. Durch den Besuch dieses Intensiv-Seminars lernen Sie den Aufgabenbereich und die Rechte des Wirtschaftsausschusses kennen und anwenden. Außerdem werden Sie durch die praxisbezogene Darlegung des Themas in der Lage sein, Gespräche mit der Geschäftsführung noch kompetenter und zielgerichteter zu leiten.

Industriefachwirt /-in IHK berufsbegleitend

  • 23.02.2018- 05.10.2019
    8 weitere Termine
  • Freising
  • 3.800,00 €


Mit Ihrer Ausbildung z.B. als Industriekaufmann/frau haben Sie Ihre Karriere bereits auf eine breitgefächerte Grundlage gestellt. Ergänzen Sie Ihre Berufspraxis mit dieser Weiterbildung und eröffnen Sie sich dadurch weitere Aufstiegsmöglichkeiten.

Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen II - Wenn Sie meinen: Da geht noch was!

  • 18.07.2018- 19.07.2018
    1 weiterer Termin
  • Freising
  • 1.487,50 €


  • Präsentationsvorbereitung: ziel- und adressatengerecht vorbereiten
  • Persönliche Ausstrahlung: sicher, kompetent, engagiert und freundlich vor Gruppen auftreten
  • Teilnehmerorientierung: positive Beziehung zur Teilnehmergruppe herstellen und erhalten
  • Rhetorik:
    • Verständlich, sicher und anregend vortragen
    • Überzeugend argumentieren
    • Komplexe Sachverhalte anschaulich darstellen
  • auf Fragen und Einwände sicher reagieren
  • Dramaturgie: Aufmerksamkeit und Interesse wecken, leiten und erhalten
  • Visualisierung: visuelle Medien gestalten bzw. auswählen und richtig einsetzen
  • Kurzvorbereitung von Präsentationen
  • Stegreifpräsentation

Leading Employees - Leading can be learned: How to master the basics and develop your individual style.

  • 15.05.2018- 17.05.2018
    1 weiterer Termin
  • Freising
  • 1.892,10 €


  • Requirements for an executive
  • Leadership functions and tools
  • Leadership styles in practice
  • Information and communication as a basis for improving the management climate
  • Promoting employee motivation
  • Dealing with “difficult“ employees
  • Professional communication techniques for employee assessments
  • Targeted preparation of talks and discussions
  • Training of typical leadership situations from the practical experience of the participants, e.g.:
    • delegating tasks
    • expressing approval and criticism
    • handling conflict
    • employee assessment
    • employee development
    • agreeing on objectives

Schlagfertigkeit - Nie mehr sprachlos, wenn Sie jemand aus dem Konzept bringt.

  • 04.12.2018- 05.12.2018
    2 weitere Termine
  • Freising
  • 1.487,50 €


  • Mit Small Talk den Anderen für sich gewinnen
  • Provokative Angriffe abwehren
  • Wie Ihre Körpersprache andere einlädt, Sie anzugreifen
  • Macht und Magie der Sprache: Schwarze Rhetorik
  • Clever kontern: Schlagfertigkeit im Job
  • Peinliche und schwierige Situationen meistern

Führen von Führungskräften - Wie Sie eine Zielgruppe führen, die sich durch ein hohes Maß an Eigenständigkeit auszeichnet.

  • 27.11.2018- 28.11.2018
    2 weitere Termine
  • Freising
  • 1.654,10 €


  • Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
  • Selbstpräsentation als Führungskraft
  • Rollenverständnis und Vorbildfunktion
  • Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
  • Zur richtigen Zeit am richtigen Ort
  • Umgang mit Widersprüchen
  • Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale
  • Vermittlung von Werten und Visionen
  • Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
  • Prozess- und situationsbezogene Führung
  • Abstimmungsprozesse sicherstellen
  • Vermittlung von schwierigen Botschaften
  • Entwicklungsgespräche
  • Kritikgespräche mit Führungskräften
  • Einstellungsveränderungen fordern und fördern
  • Coachinggespräche mit Führungskräften

Spezial-Seminar Teil II - für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter

  • 30.07.2018- 02.08.2018
  • Freising
  • 1.712,41 €


Dieses Spezial-Seminar richtet sich an Betriebsratsvorsitzende und deren Stellvertreter, die Teil I besucht haben oder über die dort vermittelten Kenntnisse bereits verfügen.

Datenschutz in Betriebsvereinbarungen

  • 24.04.2018- 25.04.2018
    1 weiterer Termin
  • Freising
  • 1.184,05 €


In Betriebsvereinbarungen wird der Umgang mit Personaldaten geregelt. Sowohl mitbestimmungsrechtliche als auch datenschutzrechtliche Regelungen müssen beachtet werden. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen betrieblichem Datenschutzbeauftragten und Betriebsrat.

Dieses Intensiv-Seminar gibt einen Überblick darüber, wo sich Mitbestimmung und Datenschutz überschneiden, aber auch unterscheiden. Anhand vieler Fallbeispiele werden Besonderheiten, Feinheiten sowie Tipps vermittelt, die hierbei in der Praxis zu beachten sind. Des Weiteren werden Checklisten zur optimalen Ausgestaltung von Betriebsvereinbarungen aus datenschutzrechtlicher Sicht vorgestellt und erarbeitet.

Betriebsratsarbeit erfolgreich organisieren

  • 17.07.2018- 19.07.2018
    6 weitere Termine
  • Freising
  • 1.069,81 €


Für Betriebsratsvorsitzende und deren Stellvertreter/-innen
Die effiziente Leitung des Betriebsrats ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit des Betriebsrats-Gremiums. Um dieser Aufgabe verantwortungsvoll zu begegnen, benötigen Sie ein umfassendes Spezialwissen. Eine weitgreifende Vorbereitung ist somit ein Muss für jede / -n Betriebsratsvorsitzende/-n und dessen Stellvertreter/-in.

Laterale Führung - Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen.

  • 06.12.2018- 07.12.2018
    2 weitere Termine
  • Freising
  • 1.535,10 €


  • Merkmale einer wirksamen Führung
  • Akzeptanz und Führung
  • Standortbestimmung - Ausprägung der jeweiligen Akzeptanzebenen, wie und was trage ich zur wirksamen Führung bei?
  • Mein Alleinstellungsmerkmal (Unique Selling Proposition): Was kennzeichnet meinen Mehrwert, meinen Auftrag und meine Rolle?
  • Transparenz im Führungsprozess (Gestaltung der Sach- und Beziehungsebene)
  • Aufträge vereinbaren und Steuerung des Bearbeitungs-/Informationsprozesses
  • Situatives Führen: Wie wähle ich aufgaben- und personenbezogen meinen Führungsstil?
  • Eskalation
  • Standpunkte vertreten - sachlich korrekt, verbindlich, auch gegen Widerstände
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