Führen ohne Weisungsbefugnis

Seminar - Württ. Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V.

Führen ohne Weisungsbefugnis: Akzeptanz und Autorität entwickeln
Rollen, Erwartungen und Handlungsspielräume klären
Spannungsfeld zwischen Projekt und Linie souverän gestalten
Interessen und Motive erkennen und gezielt einbeziehen
Überzeugen statt anweisen: klar und auf Augenhöhe kommunizieren
Vertrauen und Zusammenarbeit fördern, auch in hybriden und virtuellen Teams
Aufgaben, Zuständigkeiten, Ergebnisse und Fristen verbindlich vereinbaren
Zusagen konsequent nachhalten und fehlende Zuarbeit ansprechen
Mit Widerständen umgehen, Grenzen setzen und konstruktiv eskalieren

Termin	Ort	Preis^*
15.06.2027	Stuttgart	288,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

1. Die eigene Führungsrolle klären

Führen ohne Weisungsbefugnis: Akzeptanz schaffen und Projektbeteiligte für gemeinsame Ziele gewinnen
Erwartungen klären: Rollen, Verantwortlichkeiten und Handlungsspielräume transparent abstimmen
Die eigene Position stärken: Sicherheit und Autorität in der fachlichen Führungsrolle entwickeln
Spannungsfeld zwischen Projekt und Linie: Mit konkurrierenden Aufgaben und Prioritäten konstruktiv umgehen

2. Einfluss nehmen und Zusammenarbeit gestalten

Interessen und Motive erkennen: Unterschiedliche Perspektiven verstehen und für die Zusammenarbeit nutzen
Vertrauen fördern: Eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der Probleme und Fehler offen angesprochen werden können
Überzeugen statt anweisen: Klar, adressatengerecht und auf Augenhöhe kommunizieren
Zusammenarbeit auf Distanz: Projektmitglieder in hybriden und virtuellen Teams wirksam einbinden

3. Verbindlichkeit herstellen

Klare Absprachen treffen: Aufgaben, Zuständigkeiten, Ergebnisse und Fristen eindeutig vereinbaren
Verbindliche Zusagen erreichen: Vereinbarungen treffen und konsequent nachhalten
Mit Widerständen umgehen: Fehlende Zuarbeit, Verzögerungen und Blockaden frühzeitig ansprechen
Sinnvoll eskalieren: Grenzen erkennen, Eskalationen vorbereiten und lösungsorientiert kommunizieren

Dauer/zeitlicher Ablauf:

8 UE

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie gewinnen Sicherheit in der Führung ohne Weisungsbefugnis und lernen, Projektbeteiligte für gemeinsame Ziele zu gewinnen, verbindliche Vereinbarungen zu treffen und mit Widerständen souverän umzugehen.

Zielgruppe:

Angehende und erfahrene Projektleitende sowie Beschäftigte, die Projekte, Arbeitsgruppen oder bereichsübergreifende Vorhaben ohne disziplinarische Weisungsbefugnis steuern.

Seminarkennung:

2027-3038SP

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