Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Wie können Sie Ihre Teammitglieder effektiv führen, auch wenn Sie nur fachlich und nicht disziplinarisch vorgesetzt sind?In diesem Spannungsfeld bewegen sich viele Teamleiter, KVP-Manager und Führungskräfte. Ihnen fehlen entscheidende Führungsinstrumente, wie z. B. Sanktionen zu ergreifen oder materielle Anreize einzusetzen. Dennoch sind Sie auch ohne Weisungsbefugnis nicht machtlos.Machen Sie sich in 2 Tagen „fit” für diese anspruchsvolle Führungsrolle: Schärfen Sie Ihre Persönlichkeit und finden Sie heraus, welcher Führungsstil in welcher Situation passt. Erarbeiten Sie sich das Know-how und die kommunikative Kompetenz, um Ihre Mitarbeiter individuell zu motivieren. Sensibilisieren Sie sich für Konflikte und bewältigen Sie diese konstruktiv.In diesem Training erhalten Sie das erforderliche Handwerkszeug und zahlreiche Praxistipps für Ihren Führungsalltag. Übungen anhand von konkreten Praxisfällen sichern darüber hinaus den Transfererfolg.
Die Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion – Rollen, Kompetenzen und Selbstverständnis
Als fachlicher Vorgesetzter ernst genommen werden – Einfluss nehmen, auch ohne disziplinarische Macht
Mich klar durchsetzen, ohne zu dominant zu wirken – Aufgaben verbindlich verteilen und Entscheidungen vertreten
Unterschiedliche Generationen und Persönlichkeitstypen individuell führen – Andere verstehen lernen und die Führung situativ anpassen
Die Führungsrolle sichtbar machen – den eigenen Beitrag zum Erfolg des Teams zeigen
Führen heißt wirkungsvoll kommunizieren – in schwierigen Situationen klar, verbindlich und wertschätzend kommunizieren
Konflikte konstruktiv managen – frühzeitige Erkennung und professionelle Bewältigung
Mit Nähe und Distanz souverän umgehen – kollegial bleiben, ohne an Autorität zu verlieren
Stimmungen und Dynamiken im Team erkennen und gegensteuern – Spannungen oder Grüppchenbildung frühzeitig wahrnehmen
Mitarbeiter motivieren, auch im stressigen Alltag – Was motiviert wirklich? Und was bremst Leistung unbewusst aus?
Feedback geben, das ankommt – fair und lösungsorientiert Rückmeldung geben – auch bei Fehlern und negativem Verhalten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie erreichen Ihre Teamziele mit weniger Stress und Reibungsverlusten
Sie führen Ihre Mitarbeiter effizienter und zielorientierter
Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen
Sie bauen Vertrauen auf und schaffen ein positives Klima
Sie reduzieren das Konfliktpotenzial im Vorfeld
Sie erhalten zahlreiche Tipps & Tricks für Ihre Praxis
Zielgruppe:
Team-, Gruppenleiter, Schichtleiter und -koordinatoren, KVP-Manager, Lean-Verantwortliche und Führungskräfte aller Branchen, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.
Seminarkennung:
27.AKA.FOM.19
Anbieterinformationen
CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Frau Anja Sägenschnitter Schernberg 34
91567 Herrieden
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