Seminar - Cegos Integrata GmbH
Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:
Sie können Ihre Führungskompetenzen im Projekt durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetze bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.
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Termin | Ort | Preis* |
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firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit
Lernaufbau (Tag 1-13)Lernzeit: 1-2 Stunden
Live Online-Session (Tag 14)Dauer: 90 Minuten
Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)Dauer: ca. 30 Minuten
2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints', werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:
1. Ziele verankern durch Planen, Überzeugen und Beeinflussen in Projektteamsitzungen
2. Projekte ausrichten und Menschen auf Ihre Seite bringen
3. Das beste Ergebnis aus Verhandlungen rausholen
4. Projektleistung steigern durch positives und konstruktives Feedback
Lernen und Anwenden (Tag 11-40)Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 WochenLive Online-Session (ca. Tag 28)Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung
LeistungsnachweiseErhalt des Zertifikats ca. am Tag 49* *Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Leistungsnachweise, die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.
Mentoren-PfadEinbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter,...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei: