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Führungstraining für Team- und Projektleitung - Seminar, Dauer 2 Tage + virtuelles Nachtreffen

Seminar - Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH

Team- oder Projektleiter stehen oft vor der Herausforderung, Kollegen und interdisziplinäre Teams auch ohne formelle Führungsfunktion zu steuern. Hierbei ist besonderes Fingerspitzengefühl und diplomatisches Geschick gefragt, da natürliche Mechanismen aus der Vorgesetztenfunktion nicht greifen. Nur über eine klare Kommunikation sichern sich die Teilnehmer Anerkennung und Respekt – und so den Erfolg des Teams.

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firmenintern		1.660,05 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Seminar, 2 Tage

Die Rolle: Sich erfolgreich und teamorientiert positionieren
Führungsstile kennenlernen
Das DISG Verhaltensprofil: Mitarbeitertypen erkennen
Situativ und typgerecht reagieren
Motivationsfaktoren für Mitarbeiter
Ziele vereinbaren mit dem GROW Modell
Leistung einfordern
Erfolgreich delegieren
Gespräche erfolgreich führen mit Persönlichkeit und Technik
Kommunikation mit dem 4-Ohren-Modell
Fragen statt sagen
Wirkungsvoll Feedback geben
Virtuelle Teamführung
Überzeugen in Veränderungsprozessen
Schwierige Situationen meistern
Persönliche Standortbestimmung
Eigene Entwicklungsfelder definieren und sich selbst Aufgaben für die Transferzeit stellen

Transferphase
Zur individuellen Vertiefung

Die Teilnehmer planen ihre nächsten Schritte im Unternehmen
Mit Arbeitshilfen arbeiten die Teilnehmer an ihren persönlichen Entwicklungsfeldern

Virtuelles Nachtreffen
Live-Online-Meeting, ca. 60 Minuten Sechs Wochen nach dem Seminar:

Die eigenen Erfahrungen aus der Transferphase reflektieren: Was ist gut gelaufen, wo lagen meine Schwierigkeiten?
Antworten auf Fragen
Diskussion typischer Gesprächssituationen und Handlungstipps
Tipps vom Trainer: Schwierige Situationen meistern & Best Practices

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Material:

Teilnahmebescheinigung

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Personen, die auf Zeit oder kontinuierlich ohne Weisungsbefugnis führen. Beispielsweise Projektleiter, Team- oder Gruppenleiter, Projektkoordinatoren, Produktmanager, Verantwortliche von Arbeitsgruppen, Mitarbeiter in Stabsstellen sowie interessierte Fach- und Führungskräfte.

Seminarkennung:

77097-279

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