Führungswerkstatt - Spiegel, Praxis, Identität

Erfahrene Führungskräfte haben schon viele Trainings hinter sich - oft mit dem Gefühl: Das meiste kenne ich schon. In dieser Führungswerkstatt geht es deshalb nicht um Basics oder lange Theorieblöcke, sondern um die eigene Praxis. Besonders wertvoll ist die Werkstatt für alle, die bereits an Seminaren von Tina Härlen teilgenommen haben - hier schließen wir nahtlos an bestehende Erfahrungen an.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick
Fragen statt Antworten: Als Führungskraft müssen wir nicht immer die richtigen Antworten haben - aber wir brauchen die richtigen Fragen. Genau hier setzt die Führungswerkstatt an: durch Reflexion, Praxis und ehrlichen Austausch.

• Eigene Führungssituationen analysieren und in kollegialer Fallberatung bearbeiten
  
• Spiegelung und Feedback zur eigenen Führungswirkung
  
• Simulation realer Führungsgespräche und Teamsituationen
  
• Methodenmix für Perspektivwechsel: Reflecting Team, Rollenwechsel, strukturierte Feedbackmethoden
  
• Resilienz und Selbstführung: auch in Drucksituationen handlungsfähig bleiben
  
• Entwicklung eines persönlichen Führungsfahrplans
  
• Online-Vertiefung: frische Fälle einbringen, Reflexion der Umsetzung, kollegiale Beratung

• Spiegel statt Standard: Kollegiales Feedback zeigt Ihnen, wie Sie wirken - und eröffnet neue Optionen.
  
• Identität stärken: Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und schärfen Ihr Rollenprofil.
  
• Nachhaltigkeit sichern: Mit einer Online-Vertiefung nach einigen Wochen greifen Sie aktuelle Fälle auf, reflektieren Ihre Fortschritte und arbeiten weiter an Ihrer Praxis.