Grundlagen der agilen Methoden im Projektmanagement

Seminar - CONTUR GmbH - Consulting | Training

Agile Projektarbeit wird in vielen Bereichen eingeführt, um schneller und direkter auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen zu reagieren. Agile Methoden im Projekt ermöglichen eine Denk- und Handlungslogik, die sehr stark von Innovation und Selbstorganisation geprägt ist. Sie sind erfahren im Umgang mit den klassischen Grundlagen des Projektmanagements und sollen jetzt ein agiles Projektteam leiten oder in einem agilen Team mitarbeiten. Um die zugrundeliegenden Werte und Prinzipien als Basis für die agile Handlungsweise im Projekt, Methoden und Techniken besser verstehen zu können und/oder sich auf Ihre Rolle als agiler Projektleiter vorzubereiten, möchten Sie die Theorie rund um die agile Projektarbeit verstehen und anwenden.

Termin	Ort	Preis^*
03.07.2024- 04.07.2024	Frankfurt am Main	1.654,10 €	jetzt buchen
26.11.2024- 27.11.2024	Hannover	1.654,10 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundkenntnisse des agilen Projektmanagements auf Basis der agilen Werte und Prinzipien:

Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischem und agilem Projektmanagement
Einführung in die agilen Werte & Prinzipien auf Grundlage des agilen Manifests
Entscheidungshilfe für den Einsatz von klassischen und/ oder agilen Projekttechniken
Vorstellung und Anwendung agiler Techniken (z.B. Definition of Done, Burndown Chart, Planning Poker) & Methoden (z.B. SCRUM, Kanban und Lean)
Verständnis schaffen für das agile Mindset: wie ermöglicht man agiles Denken & Handeln in der Organisation
Arbeiten in agilen Teams: Stärkung von Eigenverantwortlichkeit und Vertrauen sowie der Umgang mit Herausforderungen
Grundlagen der Führung von agilen Projektteams

Anhand konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis werden ausgewählte agile Techniken in Teamarbeit angewendet. Gerne können Sie Ihre eigenen Projektthemen mitbringen und bearbeiten.

Dauer/zeitlicher Ablauf:

Dieses Training wird entweder als Präsenztraining (2 Tage) oder als Live Online Training mit integrierten Selbstlernphasen durchgeführt.

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie lernen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischem und agilem Projektmanagement kennen. Sie lernen auf Basis des agilen Manifests die passenden Methoden und Techniken für Ihr Projekt auszuwählen und anzuwenden. Zusätzlich bekommen Sie die Grundlagen für die Zusammenarbeit und den Umgang mit Herausforderungen in agilen Projektteams vermittelt. Im Anschluss wird Ihnen noch ein Überblick über Ansätze der Führung auf Basis der agilen Werte gegeben. Durch praxisnahe Fallbeispiele wenden Sie die agilen Techniken direkt an und bekommen so einen ersten Eindruck davon, wie Sie das Gelernte in Ihr persönliches Tagesgeschäft übertragen können.

Zielgruppe:

In vielen Bereichen ist oder wird agile Projektarbeit eingeführt, um schneller und direkter auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen zu reagieren.

Seminarkennung:

ap-40413

Nach unten

Nach oben

Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.

Akzeptieren Nicht akzeptieren

Ihr Name:

Firma (optional):

Ihre E-Mail-Adresse:

Telefonnummer (optional):

Ihre Nachricht:

Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.

Grundlagen der agilen Methoden im Projektmanagement

Detaillierte Informationen zum Seminar

Anbieterinformationen