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Grundlagen des Supply Chain Managements - Online

Webinar - IHK-Bildungszentrum Bonn/Rhein-Sieg gGmbH

Optimieren Sie Ihre Prozesse von der Beschaffung bis zur Auslieferung.

Eine leistungsfähige Supply Chain entscheidet über Ihren Erfolg. Gleichzeitig müssen Sie Lieferfähigkeit, Bestände und Kosten in Einklang bringen.

In diesem IHK Online Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Prozesse gezielt verbessern und entlang der gesamten Wertschöpfung steuern. Sie erkennen Schwachstellen, reduzieren Bestände und erhöhen die Qualität Ihrer Planung.

So steigern Sie Effizienz, verbessern Ihre Abläufe und machen Ihre Supply Chain spürbar leistungsfähiger.
Termin Ort Preis*
07.12.2026 online 390,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Ihr Mehrwert:

- Sie verstehen die Grundlagen und Zusammenhänge des Supply Chain Managements
- Sie optimieren Prozesse von Beschaffung bis Auslieferung gezielt und ganzheitlich
- Sie reduzieren Bestände und verbessern gleichzeitig Ihre Lieferfähigkeit
- Sie analysieren Leistungsprozesse und erkennen konkrete Optimierungspotenziale
- Sie verbessern Prognosen und erhöhen die Qualität Ihrer Disposition
- Sie nutzen passende Methoden für Produktion, Lager und Distribution
- Sie steigern Effizienz, Prozessqualität und Wirtschaftlichkeit nachhaltig



Kursinhalte:




- Prozessoptimierung durch Supply Chain Management


- Ziele des Supply Chain Managements
- Aufgaben des Supply Chain Managers
- Analyse von Leistungsprozessen



- Optimierte Prozesse als Basis für niedrige Bestände?


- Nicht beliebt, aber notwendig: Datenpflege
- Beschaffungsprozess
- Niedrige Bestände durch eine „schlanke“ Produktion
- Lager und Versand
- Auftragserfüllungsprozess


- Bestandsoptimierung


- Reichweitenanalyse, Bestandsbereinigung (Non Mover/Slow Mover)
- Bestände richtig clustern – ABC-Analyse
- Der Weg zu einer bedarfsgerechten Prognose –Volumenvariabilitäts-Analyse
- Verbesserung der Planungs- und Dispositionsqualität
- Optimierte Einstellung der Dispositionsparameter
- Einflussfaktoren der Produktion auf die Bestände


- Produktionsplanung


- Organisation des Arbeitsplatzes (5S-Housekeeping)
- Rüstzeiten
- Losgrößen
- Kanban-Steuerung


- Lagerkonzepte und Einsatzbarkeit


- Die Rolle des Lagers in der Supply Chain
- Optimale Einsetzbarkeit verschiedener Lagerkonzepte
- Projektbeispiele
- Steigerung der Produktivität im Lager


- Distributions- und Logistikplanung


- Wie ist der Frachteinkauf organisiert?
- Push Prinzip: Just in Case (JIC)
- Pull Prinzip: Just in Time (JIT)
- Milk Run Verfahren
- Efficient Consumer Response (ECR)
- Cross Docking
- Organisationsformen und Verantwortlichkeiten
- Rechtliche Rahmenbedingungen AdSP, CMR
- Systematik der Frachtkosten-Kalkulation


- Aktuelle Trends im Supply Chain Management
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Seminar
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen strategischer und operativer Einkauf, Logistik, Vertrieb, und Produktion
Seminarkennung:
ihkbonnrheinsieg_weiterbildungsgesellschaft_10978
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