Handwerk Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Was Sie in Ihrer Funktion als Hausmeister tun können

Einmal befallen können sich Schimmelpilze von einem kleinen Bereich im Gebäude auf die gesamte Immobilie ausbreiten. Um von vornherein die Entwicklung von Schimmel zu vermeiden, ist ein effektiver Schutz der Bausubstanz notwendig. Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen des Hausmeisterkurses lernen, welche präventiven Maßnahmen sie ergreifen können und wie sie verschiedenen Arten von Schimmel erkennen.

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Reduzieren Sie Ihre Risiken im Datenschutzauch ohne Datenschutzbeauftragten. DSGVOund BDSG rechtssicher umsetzen.

Der Non-Profit Sektor befindet sich in einem Wandel – nicht nur ausgelöst durch Digitalisierung und Internationalisierung, sondern auch durch Innovation und eine steigende unternehmerische Grundhaltung. Im Management Programm für Non-Profit-Führungskräfte erweitern Sie Ihren strategischen Handwerkskasten und schaffen sich zusätzliche Netzwerke.

DSA und WHU haben gemeinsam mit führenden Köpfen aus dem Non-Profit-Sektor ein Weiterbildungsprogramm spezifisch für Führungskräfte von gemeinnützigen Organisationen wie etwa Stiftungen und Sozialunternehmen geschaffen. Unser Ziel ist, Ihren strategischen Handwerkskasten zu erweitern und Ihnen neue inhaltliche Impulse zu geben, beispielsweise zum Thema Digitalisierung. In einem kompakten Wochenformat geben wir Raum und Möglichkeit zur Reflektion der eigenen strategischen Ansätze und Themen unter Gleichgesinnten. Erweitern Sie Ihr professionelles Netzwerk und nutzen Sie die Austauschmöglichkeiten mit Kolleginnen und Kollegen aus dem Non-Profit-Sektor.

11-56 - Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) Professionelles methodenorientiertes Lieferantenmanagement

Wenn Sie andere ohne Vorgesetztenfunktion führen, können Sie aufgrund der fehlenden formalen Macht nicht einfach Aufgaben „anordnen“. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene andere Quellen kennen, die Ihnen Akzeptanz in Ihrer lateralen Führungsrolle verschaffen. Wie delegieren Sie auf Augenhöhe? Wie gehen Sie geschickt mit Delegationsaufträgen um – ohne die andere Person zu „verlieren“? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welche anderen Führungsinstrumente erleichtern Ihnen die tägliche Arbeit als laterale Führungskraft?

Der Kurs Künstliche Intelligenz mit R ist das erste Modul des Lehrgangs Data Science Crash Course mit R. Das einführende Modul gibt einen Überblick über die aktuellen Data Science Methoden der Künstlichen Intelligenz mit zahlreichen Praxisbeispielen aus Prozessindustrie, Predictive Maintenance oder dem Natural Language Processing (NLP), das die Grundlage von Chatbots darstellt. Ein besonderer Fokus wird zudem auf das Maschinelle Lernen gelegt, das ein wichtiges Handwerkszeug eines jeden Data Scientists ist. Dabei steht der Hands-on-Character im Fokus.

 

Zuerst gibt es eine intensive Einführung in die Programmiersprache R, woraufhin an einem Praxis-Beispiel der gesamte Data-Science-Prozess inkl. Datenzugriff, Visualisierung, Aufbereitung der Daten, Feature Engineering, Validierung und Evaluation umgesetzt wird. Dabei programmieren Sie eigenhändig den Machine Learning Algorithmus Learning Vector Quantization (LVQ), der Ähnlichkeiten zu Neuronalen Netzen besitzt. Insgesamt erhalten Sie dadurch einen intensiven Einblick, wie Data Science und Künstliche Intelligenz in der Praxis angewendet werden.

 

Feedbacks unserer Teilnehmer: https://www.provenexpert.com/dhl-data-science-seminare-gmbh/

"Begeisternd, komplexitätsintegrierend, horizonterweiternd!" Sonja Förste, SFplus

"Ein Super-Seminar!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer 

Starke Teams verstehen, wie echte Team-Performance entsteht - oder was sie verhindert. Wirksame Instrumente für Analyse und Intervention erlernen Sie in diesem Seminar.  

Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet zeigt Ihnen, was jedes Team-Mitglied braucht, um volle Leistung bringen zu können. Mit dem Team Performance Check-up messen Sie, welche Phasen des Team-Prozesses gelöst oder ungelöst sind. Als Führungskraft oder Trainer können Sie damit die für Teamentwicklung mögliche Zeit fokussiert nutzen. 

Viele Übungen, Inspiration & Spaß.

Die Qualifikation zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten ist der Schlüssel für mehr Sicherheit und Effizienz in Ihrem Betrieb. Unser praxisorientierter EFKffT-Kurs ermöglicht es Ihnen oder Ihren Mitarbeitern, bestimmte elektrotechnische Aufgaben sicher und rechtskonform auszuführen. Das spart wertvolle Zeit und Ressourcen, da Sie nicht mehr für jede kleine Reparatur auf externe Elektriker warten müssen. Dieser Kurs zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten richtet sich an alle, die in ihrem Beruf routinemäßige Elektroarbeiten durchführen.

Dieser EFKffT-Lehrgang befähigt Sie, wiederkehrende, gleichartige elektrotechnische Aufgaben wie die Verdrahtung von Maschinen oder den Anschluss von Herden selbstständig zu übernehmen. So können Sie Arbeitsabläufe effizienter gestalten und Wartezeiten auf externe Fachkräfte minimieren.

Für wen ist der Kurs gedacht?

Diese Weiterbildung ist ideal für Facharbeiter, Handwerker, Monteure, Servicetechniker und alle, die elektrotechnische Arbeiten mit einem überschaubaren Charakter ausführen möchten.

• Industriemechaniker & Servicetechniker: Für elektrische Wartungs- und Reparaturarbeiten an Maschinen.
• Hausmeister & Facility Manager: Für Instandhaltungsarbeiten und die Installation von Geräten in Gebäuden.
• Küchen- und Sanitärtechniker: Für den sicheren Anschluss von Geräten wie Herden oder Sanitäranlagen.

Für Fach- und Führungskräfte: Wie Sie kritisches Feedback als Impuls für Ihre Entwicklung nutzen

Inhalte und Ziele:

Dies bestimmen Sie selbst.

Gerade bei Führungskräften, die eben noch Kollegen waren, bedarf es häufig einer Mischung aus „Verhaltensänderung“ (Coaching) und „Handwerkszeug“ (Training).

Fragen sind zum Beispiel:
„Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeitern, die vorher Kollegen waren?“
„Wie erreiche ich die Akzeptanz im Kreis der Vorgesetzten, die nun Kollegen sind?“
Hierauf liefert das Coaching die Antwort

und
„Wie führe ich denn nun ein Kritikgespräch?“
„Was muss ich tun, damit das Onboarding neuer Mitarbeiter gelingt?“
Hierauf liefert ein Training die Antwort

 

Auf Ihr Anliegen kommt es an!

Wir vereinbaren zu Beginn, an welchen Themen Sie konkret arbeiten möchten.

Je nach Thema erhalten Sie eine Mischung aus

·       Coaching – und finden Ihre passgenaue Lösung selbst und/oder

·       Training – und lernen entsprechende Methoden kennen.