Handwerk Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Qualifikation zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten ist der Schlüssel für mehr Sicherheit und Effizienz in Ihrem Betrieb. Unser praxisorientierter EFKffT-Kurs ermöglicht es Ihnen oder Ihren Mitarbeitern, bestimmte elektrotechnische Aufgaben sicher und rechtskonform auszuführen. Das spart wertvolle Zeit und Ressourcen, da Sie nicht mehr für jede kleine Reparatur auf externe Elektriker warten müssen. Dieser Kurs zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten richtet sich an alle, die in ihrem Beruf routinemäßige Elektroarbeiten durchführen.

Dieser EFKffT-Lehrgang befähigt Sie, wiederkehrende, gleichartige elektrotechnische Aufgaben wie die Verdrahtung von Maschinen oder den Anschluss von Herden selbstständig zu übernehmen. So können Sie Arbeitsabläufe effizienter gestalten und Wartezeiten auf externe Fachkräfte minimieren.

Für wen ist der Kurs gedacht?

Diese Weiterbildung ist ideal für Facharbeiter, Handwerker, Monteure, Servicetechniker und alle, die elektrotechnische Arbeiten mit einem überschaubaren Charakter ausführen möchten.

• Industriemechaniker & Servicetechniker: Für elektrische Wartungs- und Reparaturarbeiten an Maschinen.
• Hausmeister & Facility Manager: Für Instandhaltungsarbeiten und die Installation von Geräten in Gebäuden.
• Küchen- und Sanitärtechniker: Für den sicheren Anschluss von Geräten wie Herden oder Sanitäranlagen.

In diesem Seminar wird Ihnen grundlegend kommunikatives Handwerkszeug für Ihren Betriebsratsalltag vermittelt und die Anwendung direkt aktiv geübt. Sie lernen, sich gezielt auf unterschiedliche Gesprächssitua-tionen vorzubereiten und klare Aussagen Ihrer Gesprächspartner zu erzielen. Sie erhalten Praxistipps, wie Sie im Gespräch gewinnend und überzeugend auftreten und üben typische Gesprächssituationen an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis.

Profi-Wissen von erfahrenen Schimmelgutachtern

Das Schimmel Seminar am ELBCAMPUS in Hamburg richtet sich an Mitarbeitende im Maler- und Lackiererhandwerk, an Gebäudeenergieberater und Gebäudeenergieberaterinnen sowie an Beschäftigte von Baugesellschaften und Gutachter und Gutachterinnen. Kurzum an alle, die ihr Fachwissen zum Thema Schimmel erweitern und sich spezialisieren möchten.

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Die Teilnehmenden erlernen die handwerklichen Grundlagen der Live-Visualisierung. Ziel ist es, ein eigenes Bildvokabular aufzubauen, einfache Symbole und Figuren sicher zu zeichnen und vorgefertigte Templates zu nutzen, um Workshop-Ergebnisse übersichtlich und ansprechend auf Flipchart oder Whiteboard zu dokumentieren.

Der Alltag von Managern und Führungskräften besteht aus Entscheidungen. In diesem Seminar geht es um die Auseinandersetzung und Reflexion mit den eigenen Entscheidungswegen. Vermittelt werden Techniken und Methoden für komplexe Entscheidungen. 

Diese Schulung wird Ihre 3D- und Animationskenntnisse deutlich erweitern und Ihnen zusätzliche kreative und professionelle Möglichkeiten eröffnen. Sie erlernen das Handwerkszeug, auch bei umfangreichen Projekten mit rationellen Techniken beeindruckende Ergebnisse erzielen zu können.

Meetings, Tagungen und Prozesse zielorientiert und erfolgreich moderieren Arbeitstreffen und Meetings, Sitzungen von Ausschüssen wie auch große Konferenzen verlaufen schneller, effektiver und befriedigender, wenn die Kommunikation strukturiert und moderiert wird. Das Seminar „Moderationstraining“ vermittelt das nötige Handwerkszeug, um Gruppen erfolgreich in ihren Arbeits-, und Entwicklungsprozessen zu unterstützen. Teilnehmende lernen Techniken und Instrumente der Moderation kennen, sie setzen sich mit den Rollen-anforderungen auseinander, und sie lernen, Diskussionen in Gruppen erfolgreich und ergebnisorientiert voran zu bringen.

Die Neukundenakquise ist immer wieder eine Herausforderung, auch für erfahrene Verkäufer. Zur Gewinnung von Neukunden gehört eine bestmögliche Vorbereitung für den Erstkontakt ebenso wie das Wissen um die richtige Gesprächseröffnung, die gezielte Bedarfsermittlung und eine überzeugende (Nutzen-)Argumentation.
Die Teilnehmer überprüfen ihr Verhalten in der Akquise, lernen Erstkontakte optimal vorzubereiten, das Interesse der Kunden zu wecken sowie das erste Gespräch erfolgreich abzuschließen. Sie erhalten zudem bewährtes Handwerkszeug an die Hand, unter anderem für den Umgang mit sogenannten „Torwächtern“ und mit Ein- und Vorwänden („keine Zeit, kein Interesse, kein Bedarf“).

In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.

Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.  

Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.