Seminare zum Thema Einstellungsgespräch

Das Anforderungsprofils als Ausgangsbasis

Analyse der Bewerbungsunterlagen

Aussagekraft von Zeugnissen

Erkennen von Lücken im Lebenslauf

Auswahl der Bewerber zum Gespräch

Die Besonderheiten beim Telefoninterview

Die Vorbereitungen zum Einstellungsgespräch

Erfolgreiche Gesprächsführung

Bewährte und moderne Fragetechniken

Das Gespräch strukturiert aufbauen

Bedeutung des aktiven Zuhörens

Körpersprache lesen und interpretieren

Das korrekte Verhalten des Interviewers 

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In diesem praxisnahen Training durchlaufen Sie alle Phasen der Einstellung: Von der
Personalbedarfsermittlung über Stellenausschreibung und Vorauswahl bis hin zum konkreten Interview.
Alle Themen werden systematisch erarbeitet und mit bewährten Tools und Checklisten unterstützt.
Sie werden das professionelle Handwerkszeug kennen lernen und nutzen, mit dem Sie alle Phasen der
Personalauswahl zielsicher gestalten können. In einem ausführlichen Übungsteil überprüfen Sie Ihre
Interviewtechniken. Durch individuelles Feedback und durch gezielten Trainer-Input erweitern Sie
konkret Ihre Möglichkeiten.

In dem Wochenendseminar Führung werden Bausteine aus den Seminaren Führungsverhalten, Das Mitarbeitergespräch und Einstellungsgespräch führen und Bewerberauswahl zusammengefasst.

In diesem Seminar lernen Sie, Einstellungsgespräche zielführend zu gestalten und nachhaltig die richtigen Bewerberauswahl vorzunehmen.

In diesem Seminar erhalten Sie in praxisorientierter und komprimierter Form alle wesentlichen arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen, die Sie für Ihren Berufsalltag benötigen. Seminar u. a. in Frankfurt/M., Stuttgart, München.

Arbeitsrechtliche Fragestellungen spielen in der Praxis zunehmend eine gewichtige Rolle. Die erfolgreiche und effektive Bearbeitung von arbeitsrechtlichen Aufgabenstellungen setzt qualifizierte Kenntnisse im Arbeitsrecht voraus.

Bewerberinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bei der Bewerberauswahl bringen: „Einstellen” oder „nicht einstellen”. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber/innen auch mal aus der Reserve zu locken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden zur Führung eines Bewerbungsgesprächs, um die richtige Personalauswahl zu treffen.

> unser "Mitarbeiterpotenzial"
> das Geheimnis jedes Praxiserfolges
> Motivation durch richtige Kommunikation
> Mitarbeiter zur Spitzenleistung animieren
> Reduzierung von Mitarbeiterfluktuationen
> Auswahl neuer Mitarbeiter

> Festlegung des Stellen- und Anforderungsprofils
> Auswertung von Bewerbungsunterlagen
> Ablauforganisation des Bewerbungsgespräches
> arbeitsrechtliche Aspekte im Einstellungsgespräch
> Durchführung von Einstellungsgesprächen
> Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) – was es zu berücksichtigen gilt > wie und wo Stellen ausschreiben?

In diesem Seminar erhalten Sie in praxisorientierter und komprimierter Form alle wesentlichen arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen, die Sie für Ihren Berufsalltag benötigen. Seminar u. a. in Frankfurt/M., Stuttgart, München.

Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl: Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Nur wer die Interviewtechnik beherrscht und es versteht, den Bewerber in der richtigen Art und Weise anzusprechen, ist in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten und nachhaltig die richtigen Bewerber auszuwählen.