IT-Projektmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

IT-Konzepte und -Zusammenhänge noch besser nachvollziehen 

Das Tagesgeschäft bietet kaum Zeit und Gelegenheit, sich spontan die entscheidenden IT-Zusammenhänge von Experten erläutern zu lassen. Die Problematik spitzt sich zudem durch immer noch kürzere Innovationszyklen massiv zu. Dadurch werden Wissenslücken immer größer. 

Auch wenn bereits IT-Basiskenntnisse vorhanden sind und verstanden ist, was Bits und Bytes, analog und digital tatsächlich bedeuten, fällt es oft nach wie vor schwer, die Konzepte und Komponenten moderner Hard- und Software ausreichend in Bezug zueinander zu setzen und den Gesamtüberblick nicht zu verlieren. Zudem sollte prinzipiell vorhandenes Wissen unbedingt auf den aktuellen Stand gebracht werden sollte. Dieses Seminar schließt eine brisante, weit verbreitete Wissenslücke. 

Besonderer Service: Ein vom Dozenten erstelltes PDF-Glossar mit mittlerweile mehr als 500 kompakt und verständlich erläuterten IT-Begriffen wird Ihnen im Alltag wertvolle Dienste leisten.
Als weiterführende Seminare empfehlen wir auch den Crashkurs Software Know-how sowie den Workshop Komplexe Software-Investitionen ohne Reue desselben Dozenten. 

Zur Überprüfung Ihres individuellen Kenntnisstands empfehlen wir Ihnen unser kurzes Quiz. Die Auswertung erhalten Sie gleich im Anschluss als PDF Download. Sollten Sie weniger als 3 Antworten richtig haben, empfehlen wir Ihnen vorab die Teilnahme am Crashkurs IT-Hintergrundwissen.

_ Psychologie im Projekt - psychologische Grundlagen
_ das Yin & Yang des Durchsetzens - Durchsetzungsstrategien im Projekt

Durchsetzen mit starker Persönlichkeit
_Souveränität, Nachdruck und Bestimmtheit

Durchsetzen mit starken Worten
_ Kommunikation im Projekt: sprachliche Werkzeuge für Anliegen, Kritik & Co

Durchsetzen hart auf hart
_ Werkzeuge für Widerstand, Konflikte, Eskalation, Angriffe
_ sich durchsetzen in schwierigen Projektsituationen

Durchsetzen mit der Kraft der Lösung
_ auch ohne formale Autorität durchzusetzen und überzeugen
_ individuelle Ansätze für Fragestellungen der Teilnehmer

MEHR DETAILS UNTER: http://www.mto-consulting.de/Psychologie-im-Projekt.htm

Komplexität, dynamische Märkte und steigende Kundenerwartungen erfordern neue Lösungsansätze. Agiles Projektmanagement ist eine strategische Antwort auf die Herausforderungen erfolgreicher Projetdurchführung. Lerne, wie du mit Flexibilität, Kommunikationskompetenz und einer wertorientierten Perspektive erfolgreich Softwareprojekte durchführst.

Agilität statt starrer Prozesse

Unser Seminar vermittelt mehr als Methoden: Es entwickelt eine neue Perspektive auf Projektarbeit. Du lernst, Projekte nicht als festgelegte Pläne, sondern als flexible, wertorientierte Prozesse zu verstehen. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, schnell, kundenorientiert und effizient zu agieren. Vom Team-Setup bis zum Projektcontrolling erarbeitest du agile Strategien der Projektsteuerung.

Praxis macht den Unterschied

Interaktive Übungen und Fallbeispiele helfen dir, dein neues Wissen leichter in den Arbeitsalltag zu transferieren. Du erlernst Methoden wie Stakeholder-Management, Risikobewertung und agile Roadmapping nicht nur theoretisch, sondern durch unmittelbare Anwendung.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen. Für Scrum-Alliance-Zertifikate (z. B. CSM, CSPO, CSP) ist zudem eine Anrechnung mit 10 SEUs (Scrum Education Units, Kategorie C) möglich.

Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem ...

Basiswissen Direktvergabe & freihändige (Verhandlungs-)Vergabe | Vertragsunterlagen & Dokumentation | Simulation von Direktvergaben & Freihändigen Vergaben (Praxisübungen) 

Das 2-tägige Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse, um kleinere Software-Anwendungen z.B. mit Python selbst zu programmieren. Sie erfahren, wie Sie ein IT-Projekt bestmöglich steuern und kompetent beurteilen und worauf bei der Zusammenarbeit mit IT-Dienstleistern zu achten ist.

Die Übernahme von Aufgaben im IT-Projektmanagement oder die Verhandlung und Begleitung von IT-Verträgen setzt fundiertes Wissen voraus - insbesondere zu den Besonderheiten und Herausforderungen des IT-Rechts. Der IT-Bereich ist geprägt von spezifischen Begrifflichkeiten, Strukturen und Prozessen, die ein gezieltes Know-how erfordern.
In den letzten Jahren gab es zahlreiche gesetzliche Neuerungen und rechtliche Entwicklungen, die insbesondere Vertragsklauseln und Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) betreffen. Um in diesem komplexen Bereich rechtssicher agieren und Verträge erfolgreich gestalten zu können, ist fundiertes Wissen unverzichtbar.
Dieses Seminar richtet sich speziell an Jurist:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die mit IT-Verträgen arbeiten oder sich in diesem Bereich weiterbilden möchten. Es vermittelt praxisnahes Fachwissen, um die aktuellen rechtlichen Anforderungen im IT-Bereich sicher umzusetzen.

Die Übernahme von Aufgaben im IT-Projektmanagement oder die Verhandlung und Begleitung von IT-Verträgen setzt fundiertes Wissen voraus - insbesondere zu den Besonderheiten und Herausforderungen des IT-Rechts. Der IT-Bereich ist geprägt von spezifischen Begrifflichkeiten, Strukturen und Prozessen, die ein gezieltes Know-how erfordern.
In den letzten Jahren gab es zahlreiche gesetzliche Neuerungen und rechtliche Entwicklungen, die insbesondere Vertragsklauseln und Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) betreffen. Um in diesem komplexen Bereich rechtssicher agieren und Verträge erfolgreich gestalten zu können, ist fundiertes Wissen unverzichtbar.
Dieses Seminar richtet sich speziell an Jurist:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die mit IT-Verträgen arbeiten oder sich in diesem Bereich weiterbilden möchten. Es vermittelt praxisnahes Fachwissen, um die aktuellen rechtlichen Anforderungen im IT-Bereich sicher umzusetzen.

Generative KI verändert Unternehmens-IT in atemberaubendem Tempo und hat großen Einfluss auf strategische Entscheidungen. In diesem zweitägigen Live-Online-Seminar lernst du als CTO, CIO, IT-Führungskraft oder IT-Architekt:in, welchen Impact generative KI für deine Technologielandschaft hat, wie du Large-Language-Modelle strategisch bewertest und wie du KI in bestehende Systeme integrierst. Praxisnahe Use-Cases helfen dir bei wichtigen Entscheidungen – etwa wie du Buy-or-Make-Entscheidungen triffst, wie Retrieval-Augmented Generation (RAG) und Enterprise GPTs Mehrwert schaffen und welche Rolle Cloud- oder On-Premise-Infrastrukturen mit GPUs/TPUs spielen. Auch die Themen Governance und Compliance werden ausgeleuchtet. Viele Impulse, Fallbeispiele, interaktive Demos und Hands-on-Sessions helfen dir, eine belastbare KI-Roadmap zu entwickeln, die Businessziele, Kosteneffizienz und EU-AI-Act-Konformität in Einklang bringt.

ITIL® 4 Foundation ist die Basis-Zertifizierung nach dem aktuellen ITIL®-Standard und der zentrale Baustein für Fach- und Führungskräfte im IT-Service-Management. In diesem Kurs bekommst du das Wissen, das du für die Zertifizierung benötigst. Nebenbei erhältst du Tipps und Hinweise, wie du die Methoden und Best Practices aus dem ITIL®-Framework praktisch einsetzen kannst. Am Ende des Kurses durchläufst du eine Testprüfung unter repräsentativen Bedingungen, damit du für die richtige Prüfung gut vorbereitet bist. In der Kursgebühr enthalten sind sowohl der Kurs als auch die Teilnahme an der Prüfung und das ITIL®4-Foundation-Zertifikat, das nach der bestandenen Prüfung für dich ausgestellt wird.