IT-Projektmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der IT-Projektmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 62 Schulungen (mit 212 Terminen) zum Thema IT-Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Hamburg
- 2.677,50 €
Komplexität, dynamische Märkte und steigende Kundenerwartungen erfordern neue Lösungsansätze. Agiles Projektmanagement ist eine strategische Antwort auf die Herausforderungen erfolgreicher Projektdurchführung. Lerne, wie du mit Flexibilität, Kommunikationskompetenz und einer wertorientierten Perspektive erfolgreich Softwareprojekte durchführst.
Agilität statt starrer Prozesse
Unser Seminar vermittelt mehr als Methoden: Es entwickelt eine neue Perspektive auf Projektarbeit. Du lernst, Projekte nicht als festgelegte Pläne, sondern als flexible, wertorientierte Prozesse zu verstehen. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, schnell, kundenorientiert und effizient zu agieren. Vom Team-Setup bis zum Projektcontrolling erarbeitest du agile Strategien der Projektsteuerung.
Praxis macht den Unterschied
Interaktive Übungen und Fallbeispiele helfen dir, dein neues Wissen leichter in den Arbeitsalltag zu transferieren. Du erlernst Methoden wie Stakeholder-Management, Risikobewertung und agile Roadmapping nicht nur theoretisch, sondern durch unmittelbare Anwendung.
Zertifizierungspunkte
Teilnehmende dieses Seminars können 19,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen. Für Scrum-Alliance-Zertifikate (z. B. CSM, CSPO, CSP) ist zudem eine Anrechnung mit 10 SEUs (Scrum Education Units, Kategorie C) möglich.
- 12.10.2026- 14.10.2026
- Hamburg
- 2.677,50 €
Komplexität, dynamische Märkte und steigende Kundenerwartungen erfordern neue Lösungsansätze. Agiles Projektmanagement ist eine strategische Antwort auf die Herausforderungen erfolgreicher Projektdurchführung. Lerne, wie du mit Flexibilität, Kommunikationskompetenz und einer wertorientierten Perspektive erfolgreich Softwareprojekte durchführst.
Agilität statt starrer Prozesse
Unser Seminar vermittelt mehr als Methoden: Es entwickelt eine neue Perspektive auf Projektarbeit. Du lernst, Projekte nicht als festgelegte Pläne, sondern als flexible, wertorientierte Prozesse zu verstehen. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, schnell, kundenorientiert und effizient zu agieren. Vom Team-Setup bis zum Projektcontrolling erarbeitest du agile Strategien der Projektsteuerung.
Praxis macht den Unterschied
Interaktive Übungen und Fallbeispiele helfen dir, dein neues Wissen leichter in den Arbeitsalltag zu transferieren. Du erlernst Methoden wie Stakeholder-Management, Risikobewertung und agile Roadmapping nicht nur theoretisch, sondern durch unmittelbare Anwendung.
Zertifizierungspunkte
Teilnehmende dieses Seminars können 19,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen. Für Scrum-Alliance-Zertifikate (z. B. CSM, CSPO, CSP) ist zudem eine Anrechnung mit 10 SEUs (Scrum Education Units, Kategorie C) möglich.
Fernlehrgang
- 14.09.2026- 13.11.2026
- online
- 3.040,45 €
- You will feel more confident in your projects, as you are given a well-stocked toolbox and will be able to use it competently.
- Project management methods are no longer a challenge for you in your everyday professional life. You will be able to use the correct technical terms of project management and you will know how to manage a moderately complex project.
- You acquire a structured approach to project management which will help you find your way into your role as project manager, even in the face of difficulties.
- Your professional competence is complemented by modern project management methodology as well as communication and interaction skills.
- You will receive intensive support and trainer reviews of your exam preparations
- You be able to immediately apply what you have learned in the course to your projects
- You will exchange ideas and network with co-participants from a wide range of business sectors.
Fernlehrgang
- 03.09.2026- 06.11.2026
- online
- 2.740,57 €
- Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
- Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
- Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
- Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
- Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
- Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
- Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.
Fernlehrgang
GPM Weiterbildung zum Certified Project Management Associate IPMA Level D 26-1084
- 03.12.2026- 05.02.2027
- online
- 3.915,10 €
- Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
- Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
- Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
- Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
- Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
- Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
- Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.
Fernlehrgang
- 03.12.2026- 05.02.2027
- online
- 2.740,57 €
- Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
- Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
- Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
- Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
- Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
- Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
- Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.
Weiterbildung Certified Project Management Associate IPMA Level D 26-1171
- 21.10.2026- 17.12.2026
- Stuttgart
- 3.915,10 €
Was erreichen Sie mit dem Lehrgang?
- Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
- Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
- Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
- Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
- Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
- Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
- Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.
Fernlehrgang
GPM Weiterbildung zum Certified Project Management Associate IPMA Level D 26-1081
- 03.09.2026- 06.11.2026
- online
- 3,92 €
- Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
- Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
- Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
- Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
- Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
- Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
- Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.
Webinar
Führung und Kommunikation in Projekten
- 10.08.2026- 12.08.2026
- online
- 2.130,10 €
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem ...
Webinar
- 06.08.2026- 07.08.2026
- online
- 1.416,10 €
