Innere Antreiber Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie erfahren, wie Sie durch Beachtung verschiedener Kommunikationsebenen ihre Gesprächspartner*innen besser erreichen und wann Metakommunikation angemessen ist.

Wir sind in unserem beruflichen Umfeld immer wieder mit unterschiedlichen Gesprächssituationen konfrontiert, müssen uns auf neue menschen einstellen und wollen diese von unseren themen überzeugen. Wie können wir in diesen Situationen unsere persönlichkeit bestmöglich einsetzen? Wie können wir optimal auftreten? Was sind unsere rhetorischen Wirkmittel und wie können wir diese ausbauen, um noch souveräner und sicherer in den unterschiedlichsten, auch schwierigen, Kommunikationssituationen zu agieren? Die Teilnehmer werden persönliche Entwicklungsfelder ihrer kommunikation bei sich entdecken und lernen, sich in diesen zu verbessern.

1-Tag Intensiv-Seminar

Wenn der eigene Anspruch zur Stolperfalle wird

Perfektionismus-Falle: Mit weniger Druck zu mehr Wirkung

Perfektionismus kann antreiben und zu großartigen Ergebnissen führen – aber auch ausbremsen.

Zeigen sich die eigenen hohen Qualitätsansprüche in jedem Detail, dann kann daraus ein dauerhafter Druck, die sogenannte Perfektionismus-Falle, entstehen. Wer ständig versucht, alles fehlerfrei und überdurchschnittlich gut zu machen, riskiert Überforderung, Selbstzweifel und Unzufriedenheit.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Perfektionismus als wertvolle Kraft zu verstehen, gleichzeitig Ihren inneren Antreiber zu erkennen und einen gesunden Umgang mit Fehlern zu entwickeln. Steigern Sie Ihre Gelassenheit, Freude und Produktivität durch eine innere Balance und weniger Druck alles perfekt machen zu müssen. Entkommen Sie der Perfektionismus-Falle, indem Sie gesunde Maßstäbe setzen und Fehler als Entwicklungschance sehen. Durch eine Mischung aus Input, Selbstreflexion und Methodenübungen lernen Sie hinderliche Muster zu verändern und stärken Ihre Leistungsfähigkeit.

1-Tag Intensiv-Seminar

Souverän, klar und wertschätzend Grenzen setzen

Nein sagen – Mehr Produktivität und Selbstbestimmtheit

Kennen Sie das? Ein voller Arbeitstag liegt hinter Ihnen, Sie waren pausenlos beschäftigt – und trotzdem bleiben die eigenen Aufgaben liegen. Am Ende des Tages bleibt das Gefühl, viel getan und doch nicht das Wesentliche geschafft zu haben.

Oft liegt das daran, dass es vielen schwerfällt, auch einmal „Nein“ zu sagen. Die Gründe dafür sind vielfältig: Harmoniebedürfnis, Verantwortungsgefühl oder die Angst, andere zu enttäuschen.

Im Seminar lernen Sie, Ihre Grenzen konstruktiv zu setzen, aber dennoch nicht negativ wahrgenommen zu werden und gute Arbeitsbeziehungen zu pflegen. Sie erkennen hemmende Muster, nutzen psychologische Erkenntnisse, erproben praktische Kommunikationsmethoden und reflektieren Ihre eigenen Verhaltensweisen. So entwickeln Sie die Fähigkeit, mit einem selbstbestimmten Nein Ihre persönliche Produktivität zu steigern und sich im Arbeitsalltag klar zu positionieren. Lernen Sie, wertschätzend und konstruktiv Grenzen zu setzen und People-Pleaser-Muster konsequent zu vermeiden.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind für Unternehmen wichtiger denn je. Führungskräfte, die in unsicheren und dynamischen Zeiten Orientierung geben wollen, brauchen mehr als Strategie und Know-how: Sie benötigen innere Stabilität. Um unter Druck handlungsfähig zu bleiben, ist Resilienz gefragt. Resiliente Menschen gehen souverän mit den Anforderungen wechselnder, anspruchsvoller Situationen um. Sie lassen sich nicht entmutigen, sondern betrachten Schwierigkeiten als Chancen zur Entdeckung bisher nicht wahrgenommener Entwicklungsmöglichkeiten und zur Stärkung eigener Ressourcen. Das zweiteilige Praxis-Seminar unterstützt Sie, vielschichtige Themen zu Ihrer persönlichen und zur Team-Resil

Der typische HR-Alltag kann durch die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern, einer hohen Termindichte und spontanen Anliegen von Mitarbeitenden unplanbar und unvorhersehbar sein. Dies führt häufig dazu, dass elementare Aufgaben liegen bleiben. In diesem Seminar bekommst du die passenden Methoden für ein effektives Selbst- und Zeitmanagement an die Hand. Du lernst beispielsweise, wie du innovative Lösungsansätze generieren und so eine zukunftsfähige HR-Strategie entwickeln, KPIs gezielt einsetzen und Meetings ergebnisorientiert steuern kannst. Mit innovativen Methoden wie dem GROW-Modell und agilen Ansätzen wie Effectuation etablierst du dich in der Impulsgeber- und Vorreiterrolle in deinem Unternehmen.

Der typische HR-Alltag kann durch die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern, einer hohen Termindichte und spontanen Anliegen von Mitarbeitenden unplanbar und unvorhersehbar sein. Dies führt häufig dazu, dass elementare Aufgaben liegen bleiben. In diesem Seminar bekommst du die passenden Methoden für ein effektives Selbst- und Zeitmanagement an die Hand. Du lernst beispielsweise, wie du innovative Lösungsansätze generieren und so eine zukunftsfähige HR-Strategie entwickeln, KPIs gezielt einsetzen und Meetings ergebnisorientiert steuern kannst. Mit innovativen Methoden wie dem GROW-Modell und agilen Ansätzen wie Effectuation etablierst du dich in der Impulsgeber- und Vorreiterrolle in deinem Unternehmen.

Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, fremdbestimmten Veränderungen bewusst zu begegnen. In diesem Zuge er-halten Sie einen genaueren Einblick in die für Sie geltenden inneren Blockaden bzw. Antreiber innerhalb von Veränderungsprozessen.
Sie lernen Ihre eigene Veränderungspersönlichkeit näher kennen und Ihre Veränderungskompetenz wird gestärkt, das heißt Sie erhalten wertvolle Tipps für die Vorbereitung auf sowie den Umgang mit anstehenden Veränderungen.

Dieses Training unterstützt dich in deiner beruflichen Entwicklung, indem es deine persönlichen Stärken und inneren Ressourcen identifiziert. Je mehr du erkennst, welche Stärken du besitzt, welche Werte dich antreiben und welches Fremdbild du erzeugst, umso besser kannst du zum:zur bewussten Gestalter:in deiner beruflichen Entwicklung werden. Ein klares Bild der eigenen Stärken erhöht die persönliche Wirksamkeit und Flexibilität, fördert die Motivationskompetenz und hilft, Veränderungssituationen zielgerichteter zu gestalten.

Resilienz bezeichnet im technischen Sinne die Fähigkeit eines Werkstoffs, nach einer Veränderung in seinen ursprünglichen Zustand zurückzugehen. Auf Vertriebsmitarbeiter übertragen meint Resilienz die Fähigkeit, Krisen und schwierige Situationen (mit Kunden) immer wieder meistern zu können und trotz dem anhaltenden Druck und Stress im Beruf widerstandsfähig zu bleiben.
In diesem Training werden die verschiedenen Aspekte der Resilienz vermittelt. Die Teilnehmer werden daraus für sich Optionen ableiten, ihre eigenen Entscheidungen und Ziele für ihre Resilienz formulieren und Kopf (Psyche) und Körper (Physis) für diese Fähigkeit trainieren.