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Lernformate der Innovation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Product Owner: Vision, Backlog, Wertnachweis
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer das Seminar besucht hat, kann die Verantwortung der Rolle und ihre Grenzen benennen, eine Produktvision formulieren und daraus Produktziele ableiten, Nutzerbedürfnisse durch eigene Erhebung statt durch Annahmen bestimmen, ein Backlog nach Wert ordnen und laufend verfeinern, Anforderungen prüfbar schneiden und mit Abnahmekriterien versehen, Priorisierungsverfahren begründet auswählen und ein Nein vertreten, Terminaussagen mit angemessener Unsicherheit treffen, Roadmaps ohne Lieferversprechen erstellen, Stakeholder nach Einfluss und Interesse führen, den gelieferten Wert über Kennzahlen nachweisen und Annahmen als Hypothesen prüfen sowie erkennen, welche regulatorischen Pflichten aus KI-Funktionen im eigenen Produkt entstehen.
Product Owner: Vision, Backlog, Wertnachweis
- 11.01.2027- 13.01.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Wer das Seminar besucht hat, kann die Verantwortung der Rolle und ihre Grenzen benennen, eine Produktvision formulieren und daraus Produktziele ableiten, Nutzerbedürfnisse durch eigene Erhebung statt durch Annahmen bestimmen, ein Backlog nach Wert ordnen und laufend verfeinern, Anforderungen prüfbar schneiden und mit Abnahmekriterien versehen, Priorisierungsverfahren begründet auswählen und ein Nein vertreten, Terminaussagen mit angemessener Unsicherheit treffen, Roadmaps ohne Lieferversprechen erstellen, Stakeholder nach Einfluss und Interesse führen, den gelieferten Wert über Kennzahlen nachweisen und Annahmen als Hypothesen prüfen sowie erkennen, welche regulatorischen Pflichten aus KI-Funktionen im eigenen Produkt entstehen.
Zertifizierte:r Business Development Manager:in: Hebe dein Business auf die nächste Stufe
- 10.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 3.915,10 €
Business Developer:innen legen mit ihrer Arbeit den Grundstein für die mittel- bis langfristige erfolgreiche Zukunft ihres Aufgabenbereiches (des Produkt-/Lösungsbereiches, des Vertriebsbereiches, der Business Unit/Division oder des gesamten Unternehmens). Du lernst in dieser Weiterbildung, was ein erfolgreiches Business Development ausmacht, welche Analysen und Entscheidungen du vornehmen musst, welche strategischen und operativen Alternativen sowie finanzwirtschaftlichen Aspekte es gibt und welche Methoden und Tools hierbei eingesetzt werden können.
Webinar
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 1.487,50 €
Digitales Controlling nutzt KI, Big Data und Predictive Analytics für datengetriebene Entscheidungen. Sie entwickeln digitale Controlling-Strategien für Ihr Unternehmen.
Verkaufsstrategien: Value Selling im B2B Vertrieb
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar zu Value Selling zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie den wirtschaftlichen Wert ihrer Produkte, Dienstleistungen und Lösungen aus Kundensicht herausarbeiten und überzeugend vermitteln. Im Mittelpunkt stehen Kundennutzen, Mehrwert, Nutzenargumentation, Business Value, Value Proposition und Differenzierung im B2B Vertrieb. Die Teilnehmenden lernen, Verkaufsgespräche stärker auf geschäftliche Auswirkungen und konkrete Wertbeiträge auszurichten, statt hauptsächlich über Produktmerkmale und Preise zu sprechen.
Strategieentwicklung und Geschäftsmodellinnovation
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
In dynamischen Märkten sind klare Strategien und anpassungsfähige Geschäftsmodelle entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. Technologische Entwicklungen, neue Wettbewerber und veränderte Kundenbedürfnisse erfordern eine kontinuierliche Überprüfung bestehender Ansätze. Wer Chancen früh erkennt und sein Geschäftsmodell gezielt weiterentwickelt, schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Instrumente der Strategieentwicklung und Geschäftsmodellinnovation kennen. Sie analysieren Märkte und Unternehmen systematisch, entwickeln tragfähige Strategien und bewerten Geschäftsmodelle...
Webinar
Professionelles Produktmanagement für digitale Services
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.540,00 €
Moderne Methoden und Best Practices für digitales Produktmanagement
Digitale Produkte und Services sind heute ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. In diesem 2-tägigen Live-Online-Seminar lernen Sie, wie Sie digitale Services entwickeln, bestehende Angebote gezielt weiterentwickeln und digitale Geschäftsmodelle erfolgreich etablieren.
Sie erfahren, wie Sie Kundenbedürfnisse systematisch identifizieren, Ideen validieren, digitale Produkte effizient entwickeln und erfolgreich vermarkten. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz sinnvoll in der Product Discovery einsetzen und agile Methoden gezielt für die Entwicklung digitaler Services nutzen.
Praxisnahe Beispiele, bewährte Methoden und direkt anwendbare Werkzeuge unterstützen Sie dabei, digitale Produkt-Service-Lösungen von der Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung professionell zu gestalten.
Technologie-Scouting: Innovationspotentiale früher erschließen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar vermittelt praxisorientiert grundlegende Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente des Technologie-Scouting. Mit Best-Practice – Beispielen, Impulsvorträgen und Übungen werden Inhalte gemeinsam erarbeitet. Dabei werden auch Fragestellungen aus den jeweiligen Unternehmen bearbeitet.
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Hamburg
- 1.184,05 €
Brückennotstand beseitigen – leistungsfähige Infrastruktur sichern! Konferenz & Exkursion am 10./11. November 2026 in Hamburg
- Zahlreiche Best Practices
- Fachausstellung mit namhaften Unternehmen
- Besichtigung der Rader Hochbrücke
- Networking, Austausch und Inspiration
- 12.02.2027
- Köln
- 678,30 €
Nach Abschluss des Seminars werden die Teilnehmenden in der Lage sein, KI-Werkzeuge und -Strategien in ihre Lehrpraxis zu integrieren und die Lernumgebung ihrer Schüler zu bereichern.
