Seminare zum Thema Innovationsprozess

Das Ende der Selbstgefälligkeit und der Bequemlichkeit hält im digitalen Wandel noch zu zögerlich Einzug in die Management-Etagen. Mut ist eine der wichtigsten persönlichen Erfolgskompetenzen von Managern. Gerade jetzt brauchen Manager Mut, Entscheidungen zu treffen und neue Wege einzuschlagen. Mut verändert das Mindset, die Unternehmenskultur und die Performance von Mitarbeitern positiv und nachhaltig. In diesem besonderen Seminar widmen Sie sich auf ganz außergewöhnliche Weise dem Thema Mut. Reflektieren Sie Ihre Führungspersönlichkeit und überwinden Sie etwaige Ängste oder Widerstände. Erleben Sie in diesem außergewöhnlichen Seminar hautnah, welch unglaubliche Veränderungen Mut bewirken kann – und bewahren Sie sich diesen Spirit für Ihre persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft und für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Ihr Unternehmen möchte Sie mit einer neuen Management-Funktion betrauen oder Sie befinden sich bereits in einer Management-Position. In dieser praxisnahen Management-Ausbildung erhalten Sie das Rüstzeug, um sich, Ihre Mitarbeitenden und das Business in Ihrem Verantwortungsbereich zu führen und zu entwickeln. Sie erlernen, wie Sie Ihre Management-Aufgaben konkret auf die strategischen Unternehmensziele ausrichten und wie Sie Ihre neuen Management-Position souverän und erfolgreich ausfüllen. Diese Management-Ausbildung bietet Ihnen einerseits praxisnahes Management-Wissen und entspricht darüber hinaus den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft in Zeiten von Digitalisierung & Co. gestellt werden.

Wie begleitet man Unternehmen und Projekte bei der Entwicklung neuer Produkte und Services? Wie unterstützt man interdisziplinäre Teams bei der nutzerzentrierten Entwicklung neuer Lösungen? Wie gelingt es, das kreative Potenzial in einem Unternehmen zu entfalten? Werden Sie mit diesem intensiven Workout zum professionellen Design Thinker und lernen Sie Entwicklungsprozesse erfolgreich zu begleiten und zu moderieren. Erfahren Sie zudem, wie Sie den kulturellen Nährboden für Innovationen in Ihrem Unternehmen oder Projekt bereiten und somit Design Thinking erfolgreich etablieren.

Gründe und Ziele des Business Development

Neue Geschäftsmodelle entwickeln

Zielmärkte erkennen und gewinnen

Erfolgreiches Kundenmanagement

Strategie und Innovationsprozesse aufbauen

Entscheidende Punkte des Geschäftsmodells erkennen, untersuchen und verbessern

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Neben dem Thema Digitalisierung von bestehenden Geschäftsmodellen werden Tools und Instrumente zur Entwicklung und Verprobung neuer, digitaler Geschäftsmodelle vorgestellt.

Viele von uns verbringen einen Großteil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen und Workshops verschiedenster Art – Informationen wollen geteilt, Entscheidungen getroffen und neue Ideen generiert werden. Dazu kommen zunehmend neue Meetingformate und Arten der Zusammenarbeit im Team: Virtuelle Meetings stehen für viele auf der Tagesordnung, komplexe und schwer planbare Projekte verlangen nach selbstorganisierten Teams und agilen Methoden wie Scrum. Möchten Sie in diesen und anderen Kontexten noch flexibler, souveräner und zielorientierter vorgehen? Dann profitieren Sie von der Neuland-Moderatorenausbildung modular, die auf einem Moderationsverständnis aufbaut, das bereits seit über 20 Jahren alle Voraussetzungen agilen Arbeitens erfüllt. Werden Sie mit Neuland zu einer wertvollen Ressource für erfolgreiche Besprechungen und Workshops!