Innovationsprozess Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Innovationsprozess SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 89 Schulungen (mit 339 Terminen) zum Thema Innovationsprozess mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Blended Learning
Berufsbegleitender Zertifikatskurs Strategic Business & Innovation
- 08.01.2027- 10.04.2027
- Kempten (Allgäu)
- 2.900,00 €
Entwickle die Kompetenzen, die Unternehmen in einer dynamischen Wirtschaftswelt erfolgreich machen. Neue Technologien, globale Märkte und steigende Anforderungen erfordern strategisches Denken, Innovationskraft und Veränderungskompetenz.
Mit dem Kurs Strategic Business & Innovation lernst Du, Unternehmen zukunftsorientiert auszurichten, Innovationen erfolgreich umzusetzen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Gleichzeitig profitierst Du vom Austausch mit Fach- und Führungskräften und baust Dein berufliches Netzwerk gezielt aus.
Mit dem Kurs Strategic Business & Innovation lernst Du, Unternehmen zukunftsorientiert auszurichten, Innovationen erfolgreich umzusetzen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Gleichzeitig profitierst Du vom Austausch mit Fach- und Führungskräften und baust Dein berufliches Netzwerk gezielt aus.
Blended Learning
Digital Innovations & Business Models (5,5 Tage)
- 07.11.2026- 18.12.2026
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Das Zertifikat "Digital Innovations & Business Models" vertieft Ihre unternehmensbezogenen Kenntnisse im Bereich digitaler Innovationen und Nutzung innovativer, digitaler Geschäftsmodelle. Im intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmenden und Lehrenden analysieren Sie den Einfluss neuer digitaler Technologien auf Innovationsprozesse im Unternehmen und lernen, unterschiedliche Geschäftsmodelle zu analysieren und zu bewerten. Dazu gehört auch, dass Sie sich einschlägig mit den wesentlichen Methoden der Geschäftsmodellentwicklung unter den speziellen Rahmenbedingungen der Digitalisierung befassen. Sie werden dazu befähigt, anhand von Prozessanalysen, -dokumentationen und -optimierungen Potentiale für neuartige digitale Geschäftsmodelle abzuleiten.
Das Modul beinhaltet drei thematisch unterschiedliche Veranstaltungen. Zunächst wird Ihnen das Management von Innovationen näher gebracht. Dann befassen Sie sich mit dem Geschäftsprozessmanagement unter dem Einfluss der Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, diese Prozesse in ERP-Technologien umzusetzen. Darüber hinaus erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen.
Die Lehrveranstaltungen des Zertifikats sind gleichzeitig ein Modul des MBA-Studiengangs "Digital & IT Management“. Bei einem späteren Einstieg in dieses Studium können Sie sich das Modul anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Das Modul beinhaltet drei thematisch unterschiedliche Veranstaltungen. Zunächst wird Ihnen das Management von Innovationen näher gebracht. Dann befassen Sie sich mit dem Geschäftsprozessmanagement unter dem Einfluss der Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, diese Prozesse in ERP-Technologien umzusetzen. Darüber hinaus erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen.
Die Lehrveranstaltungen des Zertifikats sind gleichzeitig ein Modul des MBA-Studiengangs "Digital & IT Management“. Bei einem späteren Einstieg in dieses Studium können Sie sich das Modul anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Die Führungskraft als Coach und Berater
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Stuttgart
- 1.428,00 €
In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Gründe und Ziele des Business Development
Neue Geschäftsmodelle entwickeln
Zielmärkte erkennen und gewinnen
Erfolgreiches Kundenmanagement
Strategie und Innovationsprozesse aufbauen
Entscheidende Punkte des Geschäftsmodells erkennen, untersuchen und verbessern
...
Webinar
General Management für Executives und erfahrene Führungskräfte
- 20.09.2027- 22.09.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein integriertes Verständnis der zentralen Handlungsfelder des General Managements. Sie können strategische, operative, finanzielle und organisatorische Fragestellungen besser einordnen und in einen unternehmerischen Gesamtzusammenhang bringen. Dadurch sind Sie in der Lage, fundiertere Managemententscheidungen zu treffen, Veränderungsvorhaben strukturierter zu steuern und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens gezielt weiterzuentwickeln. Sie gewinnen Sicherheit darin, komplexe Zusammenhänge klarer zu bewerten, Prioritäten zu setzen und strategische Stoßrichtungen mit operativer Wirksamkeit zu verbinden.
Junior-Management-Programm (JuMP): Die Management-Ausbildung: vom High Potential zum High Performer
- 17.11.2026- 14.01.2027
- Berlin
- 7.485,10 €
Dein Unternehmen möchte dich mit einer neuen Management-Funktion betrauen oder du befindest dich bereits in einer Management-Position? In dieser praxisnahen Management-Ausbildung erhältst du alles, was du brauchst, um dich, deine Mitarbeitenden und das Business in deinem Verantwortungsbereich zu führen und zu entwickeln. Im Junior-Management-Programm lernst du, deine Management-Aufgaben konkret auf die strategischen Unternehmensziele auszurichten und deine neue Management-Position souverän und erfolgreich auszufüllen. Dieses hochschulzertifizierte Management-Programm bietet dir einerseits praxisnahes Management-Wissen und entspricht andererseits den komplexen Erwartungen, die an dich als Führungskraft in Zeiten von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz gestellt werden.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Neben dem Thema Digitalisierung von bestehenden Geschäftsmodellen werden Tools und Instrumente zur Entwicklung und Verprobung neuer, digitaler Geschäftsmodelle vorgestellt.
Webinar
Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.320,90 €
Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und Innovation erfolgreich umzusetzen.
P1 - Erfolgsfaktor Produktmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Sie Produktmanagement gezielt positionieren, effektiv in Ihre Unternehmensstruktur integrieren und kontinuierlich weiterentwickeln. Lernen Sie, wie Sie durch laterale Führung, agile Methoden und kundenzentrierte Prozesse die Zusammenarbeit in Neuproduktprojekten auf ein neues Level heben.
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur, was Unternehmen tun, sondern auch, wie sie denken, planen und innovieren. In diesem Seminar erfährst du, wie KI als kreativer Sparringspartner, Coach und Co-Innovator neue Denk- und Handlungsspielräume eröffnet – von der Ideenfindung über Design bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Mit praxisnahen Beispielen aus Wirtschaft, Marketing und Strategie lernst du, KI-Tools und -Agenten gezielt einzusetzen, um kreative Prozesse zu beschleunigen, neue Lösungen zu entwickeln und Innovationszyklen zu verkürzen. Dabei kombinieren wir die neuesten Entwicklungen der generativen und autonomen KI mit bewährten Methoden wie Innovationsmanagement, Design Thinking und Storytelling.
