Mut im Management - Das Leadership-Seminar für Veränderer, Beweger & Gestalter: Führung neu denken – exklusiv mit Peter Baumgartner

Management und Mut

• Mut als Kernkompetenz von Manager:innen in der VUCA-Welt.
• Treiber:in sein im Wandel: Die Veränderung ist mit den Mutigen.
• Wirksamkeit im Management neu denken. Autorität haben, ohne autoritär zu sein.
• Ohne Mut kein Neuanfang: Innovationsprozesse und Transformation mutig starten.
• Ängste überwinden – Risiken eingehen – Rückgrat zeigen.
• Erfolg = Mut + Ausdauer + Widerstandskraft (Resilienz).
• Leadership-Konzepte neu gedacht.

Mut ausbalancieren

• Ein Abriss der Mutpsychologie.
• Wo Mut ist, da ist auch Angst.
• Das Phänomen „German Angst“.
• Mut in Krisenzeiten entwickeln und aufrechterhalten.
• Über-MUT tut selten gut – über den Mangel an Demut.

Mut als Erfolgsfaktor für Unternehmen und ihre Führungskräfte

• Selbstgefälligkeit und Bequemlichkeit überwinden – Entscheidungen treffen.
• Wer mutig führt, gewinnt: Was Mut bewirken kann.
• Zahlen-Daten-Fakten: Messbare Auswirkungen von Mut und Angst.
• Mutige Mitarbeitende: Top-Entscheidungen und High-Performance.

Rahmenbedingungen gestalten für Mut im Unternehmen und Verantwortungsbereich

• Eine Unternehmenskultur für Mut schaffen.
• Sich genial an der Grenze bewegen: Die Komfortzone kontrolliert verlassen.
• Das richtige Umfeld für Innovation schaffen.
• Geteilte Kompetenz schaffen und zulassen.
• Selbstreflexion und offenes Feedback professionell nutzen.

Mut und Kommunikation

• Zukunft wird aus Mut gemacht.
• Kommunikation als Wirtschaftsfaktor.
• Motivation für mutige Mitarbeitende.
• Mut kann man lernen: Mut entwickeln – Ängste besiegen.
• Mutig sein – mutig bleiben.
• Sich bewusst Dissonanzen stellen.
• Sichere Entscheidungen unter Ungewissheit treffen.
• Strategien für emotionale Notfälle.

Mutige Vorbilder und mutige Erfolgsgeschichten

• Der Mythos Shackleton.
• Steve Jobs und sein Mut zur bedingungslosen Innovation.
• Mut zum neuen Business und zu neuen und ungewöhnlichen Erfolgsgeschichten. 
• Das eigene Mutspektrum reflektieren und die eigene Mutgeschichte schreiben.

In diesem Training 

• nutzt du Mut als Erfolgsfaktor für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Leader:innen und kennst die Verbindung zu deiner beruflichen Situation.
• reflektierst du deine Haltung und Managementposition im Spiegel des aktuellen Wandels und stärkst deine mutige Entscheidungsbereitschaft für eine erfolgreiche Zukunft.
• erfährst du, warum du als Führungskraft Mut brauchst, um dich und deine Mannschaft dauerhaft erfolgreich zu führen.
• beschreitest du Wege, um mutig große Entscheidungen voranzutreiben und stärkst dein Mindset, diese Wege auch weiter zu gehen.
• kannst du die Grenze zwischen Übermut und Leichtsinn von wahrer mutiger Größe unterscheiden.
• erkennst du, wie du als Führungskraft und als mutiges Vorbild deine Mitarbeitende zu herausragenden Leistungen anspornen kannst.
• kennst du die Rahmenbedingungen für Erfolg und weißt, wie du mutige Schritte im eigenen Unternehmen gehen kannst.
• erweiterst du deine Lernfelder für deine Leadership-Entwicklung anhand realer Führungsszenarien und denkst deine Haltung zu Führung und Leadership ganz neu.
• beschäftigst du dich mit deinem Mutspektrum, lernst mutige Vorbilder kennen und erkennst, warum das Glück mit den Mutigen ist.
• erhältst du hilfreiche Tools, Methoden und Strategien, um Mut, Entscheidungskraft und Erfolgswillen kontinuierlich in deinen Leadership-Alltag zu integrieren.

Führungskräfte und Manager:innen aller Ebenen, die mutiges Handeln und Entscheiden als Erfolgsfaktor ihrer Führung etablieren möchten.