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Vorsprung durch Qualifizierung

1-Tag Intensiv-Seminar

Praxis-Workshop für Auditoren: Kommunikation stärken, souverän auditieren, gezielt wirken

Auditgespräche erfolgreich führen - Gesprächstechnik für Auditoren

Ein Praxisseminar für Auditoren die schwierige Auditsituationen souverän meistern wollen. Gesprächsführung, Verhalten und gezielter Einsatz von Fragetechniken sowie das Verhalten von Auditoren werden geschärft.

Auditgespräche erfolgreich führen.

In diesem intensiven Praxistraining lernen Auditorinnen und Auditoren, wie sie auch in kritischen Auditsituationen souverän kommunizieren, mit Widerständen umgehen und Gesprächspartner professionell einbinden. Mit gezielter Fragetechnik, klarer Gesprächsstruktur und bewährten Kommunikationsmethoden steigern Sie Ihre Wirkung im Audit und verbessern Ihre Auditergebnisse – normbasiert, praxisnah und wirksam. Das Seminar orientiert sich an den Anforderungen der ISO 19011.

Gutes Zeit- und Selbstmanagement für Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams und Abteilungen - Situationsanalyse - was ist mit mir los? - Ziele - welches genau sind meine Ziele? - Prioritäten richtig setzen und auch gegen Widerstände durchsetzen - Einflussfaktoren auf die eigene Leistung kennen und berücksichtigen - Zeitdiebe erkennen, Ursachen analysieren und Lösungen finden - „Power-Talking“ in der Kommunikation anwenden - Motivationsfaktoren und deren Einfluss erkennen - Den eigenen Arbeitsstil optimieren - Work-Life-Balance (wieder) erlangen - Den Erfolg langfristig sichern

Master Sicherheitsmanagement – Mit Sicherheit eine gute Entscheidung

Mit dem Master Sicherheitsmanagement qualifizieren Sie sich für höhere Managementaufgaben und Führungspositionen in der betrieblichen, gewerblichen und öffentlichen Sicherheit. Als Fernstudium lässt sich der Master Sicherheitsmanagement hervorragend berufsbegleitend studieren.
Der Master-Studiengang Sicherheitsmanagement der BPS bietet Ihnen:

• Eine fundierte, praxisorientierte Ausbildung für ein stetig wachsendes, heterogenes und spannendes Arbeitsfeld
• Die Möglichkeit der Spezialisierung auf die von Ihnen angestrebten Aufgabenfelder
• Persönliche Betreuung durch das Studiengangsteam und ein starkes Netzwerk
• Ein flexibles Fernstudium, das Sie in Vollzeit oder Teilzeit berufsbegleitend studieren können

Du möchtest deine Verhandlungen erfolgreicher führen und deine Ziele durchsetzen? Erhöhe deine Abschlussquote und Erträge, indem du mit entscheidenden Verhandlungsstrategien und Methoden Verhandlungen auf Augenhöhe führst. Mit professionellen Einkäufermethoden schlagfertig umzugehen ist das Ergebnis deiner exzellenten Gesprächsplanung und Menschenkenntnis. Die professionelle Vorbereitung, das Wissen um Interessen und Motive der Verhandlungspartner:innen sowie professionelle Verhandlungsrhetorik und Einsatzmöglichkeiten der KI bei deiner Verhandlungsstrategie sind Schwerpunkte dieses Seminars.

Dieses 1-1 Coaching  Führen lernen für die junge (oder frische) Führungskraft liefert ganz nach Ihrem individuellen Bedarf: Aufbau von Führungskompetenz und Soft Skills, Kenntnis über die passenden Führungsstrategien und Führungstechniken, Pflege guter Führungskommunikation, Sicherung der Mitarbeitermotivation (u.a. durch zielführende Feedbackgespräche, funktionierende Teamarbeit und klare Delegation). Dieses individuelle Kommunikationscoaching für Führungskräfte vermittelt Ihnen die komplette Bandbreite an praxisnahmen Führungswissen und liefert Ihnen hilfreiches Material für Ihren Führungsalltag und zur Selbstorganisation sowie wertvolle Impulse, wie Sie jüngere und ältere Mitarbeiter führen und 'aktiv an Bord bekommen'. Ihr Verhalten gewinnt Sicherheit und Souveränität, Sie entwickeln Ihr Team und erreichen mit wirkungsvollen Praxislösungen gemeinschaftlich die vereinbarten Ziele!

Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter:innen ist ein Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens. Gleichzeitig ist der Recruiting-Prozess mit vielen rechtlichen Fallstricken verbunden. Fehler bedeuten in diesem Zusammenhang nicht nur zusätzlichen Aufwand, sondern können auch zu Schadensersatzansprüchen führen und damit bares Geld kosten. Doch wie wählt man die passenden Mitarbeiter:innen rechts- und gleichzeitig treffsicher aus?

Gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräche und und eine souveräne Verkaufsgesprächsführung. Das Seminar und Coaching Verkaufsgespräche unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihre Verkaufsgesprächsführung, die proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt in Ihren Verkaufsgesprächen. 

WORUM ES GEHT?

• gute Gesprächseinstiege, Power im Verkauf aufbauen, gute Verkaufsargumente finden! 
• In Verkaufsgesprächen überzeugen, Nutzen vermitteln und Produkte vertreten!
• Einwände und Gegenargumenten lösen, schlagfertig kontern!
• Lösungen im Gespräch mit Kunden aufbauen und Kunden gewinnen!

"Das Coaching war ganz anders, als die, die ich bisher hatte. Und das aus folgenden Gründen: Praxis, Praxis und Praxis. Oder anders ausgedrückt: Üben, üben, üben... Jürgen gibt immens viele Feedbacks und verbessert unmittelbar, das ist extrem wertvoll und hilfreich für die Praxis. Vielen Dank!" Teilnehmerfeedback

MEHR DETAILS zur Verkaufsgesprächsführung: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm 

In diesem Live-Online Training entdecken Sie, wie Sie als Führungskraft nicht nur sich selbst, sondern auch Ihr Team effektiver und innovativer führen können. Erfahren Sie, welche Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihre Selbstmanagement-Fähigkeiten zu verbessern und eine Vorbildfunktion zu übernehmen, um Ihren Führungsstil positiv zu beeinflussen. 
Lernen Sie die Prinzipien des Open Leadership kennen: Offenheit, Transparenz und Vertrauen sind die Schlüsselmerkmale, die Sie zu einer modernen und erfolgreichen Führungskraft machen. 
Dieses 3-Stunden-Intensivseminar bietet Ihnen die perfekte Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen, um Open Leadership erfolgreich in Ihrem Arbeitsumfeld anzuwenden.

Auf dem Markt gibt es die unterschiedlichsten diagnostischen Verfahren, die zur Personalauswahl eingesetzt werden – von standardisierten Testverfahren über die sogenannten projektiven Testverfahren und Persönlichkeitstests bis hin zur Analyse der Handschrift oder biografischer Daten und schließlich dem Interview und dem Assessment Center.

Anhand der Standards einer professionellen und ethisch verantwortlichen Personaldiagnostikwerden aufgrund der Anforderungsanalyse die zentralen Auswahlkriterien objektiv, reliabel und valide und berücksichtigt und die Entscheidenden bzw. Beobachter entsprechend qualifiziert. Auch die zunehmenden Digitalkompetenzen werden entsprechend berücksichtigt - um den besten Kandidaten für Ihre Organisation zu finden.