Intuition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Intuition SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.775 Schulungen (mit 7.650 Terminen) zum Thema Intuition mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Live-Online: Personalgewinnung von A bis Z: Vom Anforderungsprofil bis zur Zusage
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Der gesamte Recruiting-Prozess im Überblick und mit vielen Übungen zur Anwendung in der eigenen Praxis: von der Auswahl der richtigen Suchkanäle über die professionelle Abstimmung mit der Fachabteilung, überzeugendes Employer Branding, ansprechende Stellenanzeigen bis hin zur Steuerung des Auswahlinterviews durch geschickte Fragetechniken. Einsteiger:innen werden fit in allen Bausteinen der Personalgewinnung, bereits erfahrene Recruiter:innen bekommen professionelle Tipps zum aktuellen Stand der Personalgewinnung.
Verhandlungstraining für Einkäufer:innen: Mit Strategie und Taktik zum Einkaufserfolg
- 12.10.2026- 14.10.2026
- Köln
- 2.427,60 €
Das Verhandlungsgeschick im Einkauf ist von zentraler Bedeutung, da hier ein großes Gewinnpotenzial liegt. Um dieses auszuschöpfen, sind eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken entscheidend. Im Grundlagentraining wird geübt, Verhandlungen überzeugend und zielgerichtet zu führen und Verhandlungstechniken professionell anzuwenden – für erfolgreiche Ergebnisse.
Inhouse Zeitmanagement Seminar – Selbstorganisation & Prioritäten souverän managen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Mittelpunkt des arowa Inhouse Zeitmanagement Trainings steht die effiziente Erreichung Ihrer wichtigsten Ziele mit den vorhandenen Ressourcen und Rahmenbedingungen. Sie lernen, anhand bewährter Prinzipien und praxisnaher Techniken des Selbst- und Zeitmanagements Ihre täglichen Aufgaben und Zielvorgaben realistisch einzuschätzen, sinnvoll zu priorisieren und effektiv zu planen.
E-Learning
Selbstmanagement für Projektleiter (Live-Online)
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Als Projektleiter stehen Sie permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und haben entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg! Um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen, müssen Sie in der Lage sein, nicht nur Ihr Team, sondern auch sich selbst professionell zu managen. Diese Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter zeigt Ihnen, wie Sie mithilfe effizienter Selbstmanagement- und Motivationstechniken die eigenen Ressourcen sowie diejenigen Ihres Projektteams absichern und sogar komplexe Projekte erfolgreich ins Ziel steuern.
Master Business Management – Digital Business Management
- 01.10.2027
- Berlin
- 13.600,00 €
Master Business Management – Digital Business Management
Der Master of Science Business Management - Digital Business Management - qualifiziert Sie für Managementpositionen in Start-ups sowie internationalen Unternehmen und Organisationen, die sich den Herausforderungen und Chancen des digitalisierten Zeitalters stellen. Er bietet Ihnen:
- Fundierte Kenntnisse von Konzepten, Theorien und Anwendungen aller wichtigen Fächer der Betriebswirtschaftslehre mit einem Fokus auf die Besonderheiten des Digital Business Management.
- Ein interdisziplinäres Verständnis von Management im internationalen Kontext sowie Einblicke in unterschiedliche Branchen und Unternehmenstypen, um den Studierenden die notwendigen Fähigkeiten für eine Führungs- und Managementkarriere in sich wandelnden Unternehmen und Organisationen zu vermitteln.
- Ein modernes und durch Medienvielfalt gekennzeichnetes Online-Studium, welches durch ein Höchstmaß an Flexibilität sowie einem regelmäßigen Angebot des Austausches und des Kontaktes zu Lehrenden und Studierenden gekennzeichnet ist.
- Begleitender Career Services und ein starkes BPS-Netzwerk
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Hamburg
- 1.535,10 €
Eine unternehmerische Denke ist ein Erfolgsgarant für den Vertrieb. Deshalb vermitteln wir in unserem Seminar Verkaufen mit Persönlichkeit die wichtigsten Fähigkeiten, um erfolgreich zu verkaufen. Sie werden auf Ihre Aufgaben als Verkäufer vorbereitet und lernen, Kompetenzen zu entwickeln, die Ihnen im Umgang mit (potenziellen) Kunden und Interessenten weiterhelfen. Sie lernen, Ihre Persönlichkeit gezielt einzusetzen, um Kunden von Ihren Produkten oder Dienstleistungen zu überzeugen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über verschiedene Verkaufsmethoden und erfahren Sie, welche zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.
Bei dieser Veranstaltung lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Erfolgsquote erhöhen und Kommunikationstechniken ausbauen. Zur Zielgruppe gehören deshalb vor allem Mitarbeiter im Vertrieb oder im Kundendienst, die ihre Verkaufsfähigkeiten entwickeln und gleichzeitig ihre Fachkompetenz erweitern möchten.
Die Methodik und Didaktik des Seminars wurden so konzipiert, dass der Kenntnistransfer in die Praxis leicht fällt. Theoretisches Grundlagenwissen wird durch Gruppenübungen und die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen, angereichert. Das verleiht dem Seminar einen Workshopcharakter.
Bei dieser Veranstaltung lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Erfolgsquote erhöhen und Kommunikationstechniken ausbauen. Zur Zielgruppe gehören deshalb vor allem Mitarbeiter im Vertrieb oder im Kundendienst, die ihre Verkaufsfähigkeiten entwickeln und gleichzeitig ihre Fachkompetenz erweitern möchten.
Die Methodik und Didaktik des Seminars wurden so konzipiert, dass der Kenntnistransfer in die Praxis leicht fällt. Theoretisches Grundlagenwissen wird durch Gruppenübungen und die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen, angereichert. Das verleiht dem Seminar einen Workshopcharakter.
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Köln
- 2.737,00 €
In diesem Seminar präsentieren wir Ihnen in umfassend die Verrechnungspreissysteme für Praktiker wie z. B. Interne Verrechnungspreise (ILV): Empfehlungen zur Leistungsverrechnung zwischen Abteilungen/Business Units innerhalb eines Unternehmens. Steuerliche Verrechnungspreise: Vorstellung der international anerkannten Verrechnungspreismethoden für grenzüberschreitende Transaktionen zwischen Konzerngesellschaften, Benchmarking, Funktionsverlagerung, steuerliche Dokumentationsvorschriften und Sanktionen. Und praxisrelevante Zielkonflikte sowie Empfehlungen bezüglich der Verrechnungspreise aus Steuerungs- und aus steuerlicher Sicht.
- 10.11.2026
- Stuttgart
- 1.250,00 €
KI verändert die Art und Weise, wie Führungskräfte arbeiten, entscheiden und sich selbst organisieren – schneller und tiefgreifender als erwartet. Dieser Impulstag zeigt, wie Sie KI gezielt einsetzen: Als Sparringspartner, Planungswerkzeug und persönlichen Assistenten. Konkret, praxisnah und sofort anwendbar.
Arbeitsverdichtung, Informations-überflutung, permanente Erreichbarkeit: Führungskräfte stehen unter Druck, der mit klassischen Selbstmanagement-Ansätzen kaum noch beherrschbar ist. Gleichzeitig eröffnet Künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten: Nicht als Technologieversprechen, sondern als konkretes Werkzeug für den Führungsalltag. KI kann Entscheidungen vorbereiten, Prioritäten schärfen, Kommunikation vereinfachen und administrative Last reduzieren. Wer KI als Führungskraft gezielt einsetzt, gewinnt Freiraum für das Wesentliche.Im Mittelpunkt dieses Impulstags steht nicht die Technologie, sondern die Führungsperson: Wie setzen Sie KI ein, um Ihre Führungsaufgabe besser zu erfüllen und mehr Zeit für wertvolle Arbeit zu gewinnen? Sie lernen, KI als Sparringspartner, Planungs- und Reflexionswerkzeug wirksam einzusetzen. Sie erfahren, welche Tools sich im Führungsalltag bewähren und wie Sie einen eigenen KI-Assistenten entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt.
Arbeitsverdichtung, Informations-überflutung, permanente Erreichbarkeit: Führungskräfte stehen unter Druck, der mit klassischen Selbstmanagement-Ansätzen kaum noch beherrschbar ist. Gleichzeitig eröffnet Künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten: Nicht als Technologieversprechen, sondern als konkretes Werkzeug für den Führungsalltag. KI kann Entscheidungen vorbereiten, Prioritäten schärfen, Kommunikation vereinfachen und administrative Last reduzieren. Wer KI als Führungskraft gezielt einsetzt, gewinnt Freiraum für das Wesentliche.Im Mittelpunkt dieses Impulstags steht nicht die Technologie, sondern die Führungsperson: Wie setzen Sie KI ein, um Ihre Führungsaufgabe besser zu erfüllen und mehr Zeit für wertvolle Arbeit zu gewinnen? Sie lernen, KI als Sparringspartner, Planungs- und Reflexionswerkzeug wirksam einzusetzen. Sie erfahren, welche Tools sich im Führungsalltag bewähren und wie Sie einen eigenen KI-Assistenten entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Verhandlungsführung mit Videokamera
- Rhetorik
- Körpersprache
- Kommunikationsanalyse
- Motivationstypen
- Argumentation und Gegenargumentation
- Fragetechnik
- Strategie und Taktik
- NLP und weitere Verfahren
- Checklisten
- praktische Alltagsfälle aus der Einkaufspraxis
- Rhetorik
- Körpersprache
- Kommunikationsanalyse
- Motivationstypen
- Argumentation und Gegenargumentation
- Fragetechnik
- Strategie und Taktik
- NLP und weitere Verfahren
- Checklisten
- praktische Alltagsfälle aus der Einkaufspraxis
Erfolgreich Jahresgespräche mit Lieferanten abschließen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Wichtigste: die Vorbereitung der Jahresgespräche!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
