Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Wer zum ersten Mal Führungsverantwortung übernimmt, steht vor vielfältigen Herausforderungen: Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ehemalige Kollegen? Welche Erwartungen stellt das Unternehmen an mich als Führungskraft? Unser Live-Online-Seminar unterstützt Sie gezielt beim Einstieg in die Führungsrolle. Sie lernen praxiserprobte Leadership-Methoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Das Training kombiniert fundierte Führungstheorie mit interaktiven Übungen und kollegialem Austausch. Die digitale Durchführung bietet Ihnen maximale Flexibilität – Sie nehmen bequem von Ihrem Arbeitsplatz oder Homeoffice teil, ohne Reisezeit und Übernachtungskosten. ### Vom Mitarbeiter zur Nachwuchsführungskraft: Ihre Entwicklung beginnt digital Der Wechsel in die erste Führungsposition verändert Ihre berufliche Identität grundlegend. Plötzlich sind Sie nicht mehr nur für Ihre eigene Leistung verantwortlich, sondern für den Erfolg Ihres gesamten Teams. Delegation, Feedback-Gespräche und Konfliktmanagement gehören ab sofort zu Ihren Kernaufgaben. In unserem Live-Online-Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit anderen jungen Führungskräften Lösungen für typische Führungssituationen. Sie reflektieren Ihre Stärken in Breakout-Sessions, trainieren Ihre Kommunikationsfähigkeit und entwickeln Strategien für die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle. Interaktive Tools wie digitale Whiteboards und Live-Umfragen gewährleisten lebendigen Austausch trotz räumlicher Distanz. ### Ihre Rolle als Nachwuchsführungskraft: Leadership-Mindset entwickeln > Ihren individuellen Führungsstil identifizieren und ausbauen > Persönlichkeitsmerkmale als Führungskraft einsetzen > Incentive Leading Model für motivierende Führung nutzen > Erwartungen an moderne Führungskräfte verstehen und erfüllen ### Teamführung: Delegation und stärkenorientierte Führung > Tuckman Phasenmodell: Gruppendynamik gezielt steuern > Stärkenorientierte Teamführung praxisnah trainieren > Delegationskompetenz entwickeln und sicher anwenden > Teamleistung durch klare Rollenverteilung steigern > Konflikte im Team frühzeitig erkennen und lösen ### Leadership Skills: Kommunikation, Feedback und Erwartungsmanagement > Wertschätzendes Feedback wirksam formulieren > Kritische Entscheidungen überzeugend kommunizieren > Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen > Authentisch kommunizieren und Vertrauen aufbauen
Teilnahmevoraussetzungen:
Für dieses Online-Seminar benötigen Sie keine speziellen Vorkenntnisse. Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die vor ihrer ersten Führungsposition stehen oder diese kürzlich übernommen haben. Ergänzend empfehlen wir unser Online-Seminar Führungskompetenz (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-fuehrungstechniken) für tiefergehende Führungsmethoden.
Zielgruppe:
Dieses Online-Seminar richtet sich an Nachwuchsführungskräfte zwischen 25 und 35 Jahren, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder diese kürzlich übernommen haben. Besonders profitieren Young Professionals wie Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Scrum Master, Product Owner und junge Führungskräfte im ersten Management-Level. Auch Spezialisten, die vom Fachexperten zur Führungskraft wechseln, erhalten hier praxisnahe Orientierung. Unser Online-Seminar Mitarbeiterführung (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-management-und-fuehrung-grundlagen) bietet vertiefende Methoden für erfahrene Führungskräfte.
Seminarkennung:
SI-EL-MF-023-1-1
