KI Readiness und Entwicklung der eigenen KI-Strategie 2026

KI-Readiness ist der erste Schritt zur erfolgreichen Implementierung künstlicher Intelligenz. Viele Organisationen starten mit KI-Projekten, ohne vorher systematisch zu prüfen, ob die notwendigen Voraussetzungen erfüllt sind. In diesem Seminar lernen Sie, den Reifegrad Ihrer Organisation zu bewerten und realistische Ziele zu definieren. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, welche Ressourcen, Kompetenzen und Strukturen für eine erfolgreiche KI-Strategie notwendig sind. Dabei berücksichtigen Sie technische Aspekte ebenso wie organisatorische und kulturelle Faktoren. ### Ihre KI-Strategie systematisch entwickeln Sie erarbeiten einen strukturierten Fahrplan für Ihre KI-Implementierung. Anhand bewährter Frameworks identifizieren Sie passende Einsatzfelder und priorisieren diese nach Nutzen und Machbarkeit. Sie lernen, Stakeholder einzubinden und Widerstände frühzeitig zu adressieren. Dabei entwickeln Sie konkrete Handlungsoptionen für unterschiedliche Szenarien. Nach dem Seminar können Sie fundiert entscheiden, welche KI-Projekte Sie angehen und wie Sie Ihre Organisation schrittweise auf dem Weg zur KI-Nutzung begleiten. Sie verlassen das Seminar mit einem klaren Aktionsplan. ### KI-Readiness systematisch bewerten > Reifegrad der Organisation analysieren und einordnen > Technische Voraussetzungen für KI-Einsatz prüfen > Datenqualität und Verfügbarkeit bewerten > Kulturelle Faktoren und Veränderungsbereitschaft einschätzen ### KI-Strategie entwickeln und priorisieren > Passende Einsatzfelder für KI identifizieren > Nutzen und Machbarkeit von KI-Projekten bewerten > Ressourcen und Budgets realistisch planen > Meilensteine und Erfolgskriterien definieren ### Umsetzung vorbereiten und starten > Stakeholder einbinden und Akzeptanz schaffen > Widerstände erkennen und konstruktiv adressieren > Teams auf KI-Einführung vorbereiten > Erste Pilotprojekte strukturiert planen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger, die sich erstmals systematisch mit KI-Strategie befassen. Grundlegendes Interesse an digitaler Transformation und ein Überblick über aktuelle KI-Entwicklungen erleichtern den Einstieg. Tiefergehende technische Kenntnisse vermittelt unser Seminar KI-Einführung für Führungskräfte (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-ki-einfuehrung-fuer-fuehrungskraefte).

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter und Strategieverantwortliche, die KI-Initiativen in ihrer Organisation anstoßen oder begleiten möchten. Auch IT-Leiter, Digitalbeauftragte und Innovationsverantwortliche profitieren von den strukturierten Methoden. Sie lernen flexibel von jedem Standort aus. Grundlegende Führungs- oder Projektverantwortung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Für die wirtschaftliche Bewertung empfehlen wir unser Seminar Business Case für KI-Investitionen (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-business-case-ki).

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