KI-gestützte Organisationsentwicklung mit datenbasierter Intelligenz
Seminar - GFU Cyrus AG
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Potenziale und Einsatzfelder von KI in der Organisationsentwicklung erkennen, konkrete Anwendungsbeispiele analysieren und erste datenbasierte OE-Initiativen im eigenen Unternehmen anstoßen.
Verständnis von Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter
Grundlagen der OE: Veränderungsprozesse, Kulturwandel, Zukunftsorientierung
Herausforderungen traditioneller Entwicklungsprozesse in dynamischen Märkten
Einfluss technologischer Trends wie KI auf Strukturen, Rollen und Prozesse
Einführung in Künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext
Grundlagen von KI, maschinellem Lernen und datenbasierten Assistenzsystemen
Abgrenzung zu Business Intelligence und klassischen Analyse-Tools
Chancen und Risiken bei der Integration in strategische OE-Initiativen
Diagnose und Analyse organisationaler Strukturen durch KI
Nutzung von KI zur Mustererkennung in Kommunikations- und Kollaborationsdaten
Aufdecken von Silos, Engpässen und informellen Strukturen mit Netzwerk-Analysen
Unterstützung bei Kulturdiagnosen, Stimmungserhebung und Change-Monitoring
Personal- und Kompetenzentwicklung mit KI-Unterstützung
Ermittlung von Kompetenzlücken und Lernbedarfen durch KI-basierte Profile
Vorschläge für individuelle Weiterbildungs- und Entwicklungswege
Automatisierte Erfolgskontrolle und Feedbackanalyse
Veränderungsprozesse datenbasiert planen und begleiten
Einsatz von KI zur Szenarienentwicklung und Entscheidungsunterstützung
Simulation von Auswirkungen geplanter Maßnahmen
Adaptive Change-Kommunikation auf Basis laufender Analysen
Führung und Zusammenarbeit in der KI-gestützten Organisation
Neue Anforderungen an Führung in datenintensiven Kontexten
Unterstützung von Teamprozessen durch KI-Tools (z. B. Meeting-Analyse, Rollenverteilung)
Reflexion von Vertrauenskultur, Transparenz und Mitgestaltung
Ethik, Verantwortung und Governance in der KI-Nutzung
Risikobasierte KI-Governance im Beschäftigungskontext: Datenschutz, Mitbestimmung, Anforderungen des EU AI Act sowie menschliche Aufsicht bei KI-gestützten Analysen und Empfehlungen
Governance-Strukturen für verantwortungsvollen KI-Einsatz
Beteiligung von Betriebsrat, Datenschutz und Ethikgremien
Best Practices und Zukunftsbilder der KI-gestützten OE
Fallbeispiele aus Unternehmen und Verwaltungen
Erfolgsfaktoren, Stolpersteine und Lessons Learned
Entwicklung eines Konzepts zur KI-gestützten Weiterentwicklung der eigenen Organisation: Auswahl eines Handlungsfeldes, Zieldefinition, KI-Unterstützungsoptionen und erste Umsetzungsschritte.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Change Manager:innen, HR-Verantwortliche, Digitalisierungsbeauftragte und interne Berater:innen mit Grundkenntnissen in Organisationsentwicklung, die KI als Hebel für datenbasierten Wandel nutzen möchten.
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