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KI-gestütztes Lean Management

Webinar - TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH

1-Tag Intensiv-Seminar

Praxisworkshop zur Optimierung von Prozessen mit Daten, Automatisierung und GenAI

Inkl. aktueller KI-Tools

KI-gestütztes Lean Management

In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld reichen die gängigen Lean Methoden und Digitalisierung im Unternehmen allein nicht mehr aus. In diesem kompakten Praxisworkshop erleben Sie, wie die Kombination aus Lean-Prinzipien und Künstlicher Intelligenz Ihre Prozesse spürbar schneller, transparenter und leistungsfähiger macht.

Im Fokus steht dabei die konsequente Eliminierung von Verschwendung auf Basis datengetriebener Entscheidungen. Sie erfahren, wie KI bewährte Lean-Methoden wie 5S, SMED, TPM und Value Stream Mapping (VSM) nicht ersetzt, sondern gezielt beschleunigt und auf ein neues Level hebt.
Statt Theorie stehen konkrete Anwendungen im Lean Projektmanagement im Mittelpunkt: Von automatisierten Wertstromanalysen über KI-gestützte Arbeitsanweisungen bis hin zu smarten Ursachenanalysen. Im interaktiven Teil arbeiten Sie direkt an Ihren eigenen Prozessen und entwickeln KI-Lösungen mit echtem Praxisnutzen. Sie erfahren, welche Tools bei der Prozessoptimierung helfen. Ihre Ergebnisse sind dabei Quick Wins sowie eine klare 90-Tage-Roadmap für die Umsetzung erster Pilotprojekte im Rahmen von GenAI im Lean Management sowie der Aufbau einer skalierbaren „Digital KI-Lean“-Struktur.

Termin Ort Preis*
08.09.2026 online 946,05 €
15.12.2026 online 946,05 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Inhalte

1. Einstieg: Lean trifft KI

  • Status Quo Lean im Unternehmen
  • Warum KI jetzt ein Gamechanger ist
  • Abgrenzung: Automatisierung vs. GenAI vs. klassische Digitalisierung
  • Wo bringt KI einen echten Mehrwert – und wo ist es Overengineering?

2. Use Cases entlang der Wertschöpfung

  • Value Stream Mapping (VSM) mit KI automatisiert erstellen und auswerten
  • Standardarbeitsanweisungen per KI generieren
  • Ursachenanalysen (5-Why, Ishikawa) KI-gestützt anwenden
  • SMED-Potenziale durch Datenanalyse erkennen

3. Hands-on: KI im Einsatz

  • Live-Arbeit mit konkreten Prozessen der Teilnehmer
  • Prozessbeschreibung mit Hilfe von KI
  • Audit-/Begehungsprotokolle automatisieren
  • Maßnahmenpläne effizient strukturieren (inkl. STOP-Prinzip)

4. Quick-Win Workshop

  • Identifikation von 3–5 konkreten Anwendungsfällen je Bereich
  • Bewertung der Anwendungsfälle nach Umsetzbarkeit
  • Einschätzung des Impacts im Rahmen von Zeit, Kosten und Sicherheit
  • Priorisierung nach Lean-Logik: Wirkung vor Komplexität

5. Roadmap & Umsetzung

  • Definition erster Pilotprojekte
  • Festlegen von Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Integration in bestehende Lean-/HSE-Strukturen des Unternehmens
  • Greifbare Ergebnisse (Output/harte Deliverables)
  • Festlegen einer konkreten KI-Use-Case-Liste mit priorisierten Maßnahmen
  • Erste automatisierte Vorlagen (z. B. GBU, SOP, Checklisten)
  • Ausarbeiten einer Management-Roadmap zur Umsetzung im Unternehmen (90 Tage)
Zielgruppe:

Zielgruppe

  • Lean-Verantwortliche
  • Führungskräfte
  • Entscheider
  • Geschäftsführer
  • Projektleiter
  • Prozessverantwortliche in Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen
Seminarkennung:
LM-KI
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