KI im Management: Effizienzsteigerung und Entscheidungsfindung

Inhalte

Einführung in KI - Grundlagen von KI und ihre Bedeutung für das Management

• Grundlagen der KI: Wie künstliche Intelligenz das Management transformiert
• Historischer Kontext: Ein Rückblick auf die Evolution der KI
• Jenseits des Hypes: Entmystifizierung der KI und ihrer tatsächlichen Bedeutung
• Fachterminologie: Klärung der Kernbegriffe für ein fundiertes Verständnis

KI-Werkzeuge für Manager/-innen - Überblick über Tools und deren Training

• Einsatz von KI-Tools auf Basis von Large Language Models (LLMs) für effizientes Daten- und Wissensmanagement
• Verständnis der Kernfunktionen von KI-Tools vor der Vertiefung in spezifische Anwendungen
• Mit dem richtigen Prompt Engineering zur Maximierung der KI-Effizienz
• Automatisierung von Standardaufgaben und Live-Demonstration der KI-Tools im Einsatz
• Integration von bewährten Managementtheorien mit modernen KI-Praktiken

KI und Entscheidungsfindung - Nutzung von KI für strategische Entscheidungen

• Bewertung der Entscheidungsqualität: Können Algorithmen den Menschen übertreffen?
• Erfolgsfaktor KI: Der Einfluss intelligenter Systeme auf strategische und operative Abläufe
• Führung mit KI: Analyse der Schlüsselelemente in hybriden Entscheidungsmodellen

Change Management und KI - Digitalen Wandel gestalten

• KI am Arbeitsplatz: Herausforderungen und Chancen für die Neugestaltung der Arbeit
• Praxisbeispiele des KI-Einsatzes: Einblick in die Anwendungsbereiche in verschiedenen Industriezweigen und deren Auswirkungen in Deutschland
• Datenmanagement als Fundament für KI: Datenarten, -qualität und -relevanz unter Berücksichtigung des Datenschutzes

Fallstudien - Beispiele für die Integration von KI in Managementprozessen

• Einblicke in die Mitarbeiterreaktionen auf KI-gestützte Entscheidungsfindung
• Studien aus diversen Branchen und Ebenen zur KI-Integration in deutsche Spitzenunternehmen
• Methoden und Quellen zur Identifikation potenzieller Anwendungsfelder für KI in Unternehmen

Interaktiver Teil - Entwicklung eigener KI-Strategien für das Management

• Individuelle KI-Strategien entwickeln
• Nutzung einer Kompetenzmatrix zur Identifikation von Schlüsselfähigkeiten und -bedürfnissen
• Erarbeitung eines Aktionsplans zur effektiven Implementierung von KI im Managementbereich

Ihr Nutzen

• Sie lernen maßgeschneiderte KI-Strategien für Ihre Unternehmensbedürfnisse zu gestalten
• Sie erkennen Chancen und Risiken durch KI für Ihr Unternehmen
• Sie entwickeln eine anpassungsfähige Unternehmenskultur für den digitalen Wandel
• Sie wissen, wie Sie KI als leistungsfähiges Werkzeug für Ihre Unternehmensbereiche nutzen
• Sie können KI für Managemententscheidungen einsetzen

Zielgruppe

• Geschäftsführung
• Führungskräfte
• Team-Leiter/-innen
• Projektleiter/-innen
• Interessierte, die sich über den Einsatz von KI-Systemen informieren möchten