Seminar - wb ONE
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| auf Anfrage | auf Anfrage | auf Anfrage |
Diese Weiterbildung ist modular aufgebaut und flexibel strukturiert, sodass Inhalte je nach Aufgabenbereich, Unternehmenskontext und Reifegrad im Umgang mit KI individuell gewichtet und angepasst werden können.
01 KI-Grundlagen für HR
Fundiertes Verständnis zentraler Konzepte der Künstlichen Intelligenz: Machine Learning, Deep Learning, Natural Language Processing
Begriffsklärung und Übersicht relevanter Technologien und Tools für den HR-Einsatz
Reflexion von Chancen und Grenzen anhand praktischer Beispiele
02 KI im Recruiting & Talentmanagement
Automatisierte Bewerber:innen-Screenings und Vorauswahl
Intelligente Matching-Algorithmen zur Talentidentifikation
Einsatz von Chatbots und virtuellen Assistent:innen im Bewerberkontakt
Diskussion: Wo bleibt der Mensch?
03 KI in der Personalentwicklung
Adaptive Lernsysteme und personalisierte Weiterbildungsstrategien
Skill-Gap-Analyse und individuelle Lernpfade
Nutzung von NLP für Feedback- und Performance-Reviews
04 HR-Analytics & datenbasierte Entscheidungen
Datenerfassung, -aufbereitung und KPI-Definition
Predictive Analytics für Fluktuationsprognosen und Mitarbeiterbindung
Visualisierungstools und Reporting-Dashboards
05 KI-Strategie & Change Management
Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Einführung von KI in HR
Identifikation typischer Hürden und Erfolgsfaktoren
Methoden des Stakeholder- und Kultur-Change Managements
06 Ethische & rechtliche Aspekte
DSGVO-konformer Umgang mit Mitarbeiterdaten
Anforderungen der EU AI Act und Compliance
Fairness, Transparenz und Verantwortung im KI-Einsatz
Methoden & Didaktik:
Impulsvorträge zur Wissensvermittlung
Praxisbeispiele und Best Practices aus HR-Projekten
Interaktive Gruppenübungen und Live-Demonstrationen
Hands-on-Workshops mit ausgewählten KI-Tools
Reflexionsphasen zur Anwendung im eigenen Unternehmenskontext
Am Ende erarbeiten alle Teilnehmenden eine maßgeschneiderte KI-Roadmap für ihre HR-Abteilung mit konkreten nächsten Schritten, Ressourcenplan und Verantwortlichkeiten.
Praxisnahe Anwendbarkeit: Du weißt nach der Weiterbildung genau, wie du KI-Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder integrierte Funktionen in Personio, Workday und SAP SuccessFactors gezielt in Recruiting, Talentmanagement und Personalentwicklung einsetzt.
Zeitersparnis & Effizienzgewinn: Du automatisierst Routineaufgaben (z. B. Bewerber-Screenings oder Reporting) und gewinnst so wertvolle Zeit für strategische HR-Aufgaben und die individuelle Betreuung deiner Mitarbeitenden.
Datenbasierte Entscheidungen: Du erstellst und interpretierst HR-Analytics-Reports und Predictive-Analytics-Modelle (z. B. Fluktuations- oder Engagement-Prognosen) und triffst damit fundierte Personalentscheidungen auf Basis konkreter Kennzahlen.
Ethik & Compliance: Du erkennst Bias in KI-Systemen, kennst die Anforderungen der DSGVO und des EU AI Act und gestaltest faire, transparente sowie datenschutzkonforme HR-Prozesse.
Karriere- & Wettbewerbsvorteil: Du baust gefragte Zukunftskompetenzen auf und positionierst dich als Vorreiter:in für KI im Personalwesen – sowohl in deinem Unternehmen als auch am Arbeitsmarkt.
Praxistransfer & Umsetzung: Anhand von Best-Practice-Fallstudien und Hands-on-Übungen entwickelst du konkrete Maßnahmen und deine individuelle Roadmap für den KI-Einsatz in deiner HR-Abteilung.
Bildungsabschluss: Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du ein anerkanntes Zertifikat „KI im Personalwesen“, das deine neu erworbenen Kompetenzen offiziell bestätigt.
Keine Vorkenntnisse in KI nötig: Du brauchst kein technisches oder programmierbezogenes Vorwissen – Grundlagen werden im Seminar verständlich vermittelt.
Grundlegende HR-Erfahrung oder -Interesse: Idealerweise hast du bereits Erfahrungen im Recruiting, Talentmanagement oder in der Personalentwicklung gesammelt bzw. ein starkes Interesse an diesen Themen.
Sicherer Umgang mit PC und Internet: Da wir mit verschiedenen Tools und Online-Plattformen arbeiten, solltest du sicher mit Laptop, Webbrowser und gängigen Office-Anwendungen sein.
Eigenes Endgerät (optional): Für Hands-on-Übungen empfehlen wir, ein eigenes Notebook mitzubringen. Alternativ kannst du unsere Leihgeräte nutzen.
Offenheit für neue Technologien: Du solltest bereit sein, dich auf innovative Arbeitsweisen einzulassen und deine bisherigen HR-Prozesse kritisch zu reflektieren.
Team- und Kommunikationsfähigkeit: Viele Übungen finden in Gruppen statt – daher sind proaktive Teilnahme und Austausch mit anderen Teilnehmenden wichtig.
Aktive Mitarbeit & Reflexion: Du profitierst besonders, wenn du konkrete Fragestellungen oder Praxisfälle aus deinem Arbeitsalltag mitbringst und diese gemeinsam bearbeitest.
Technische Voraussetzungen (weniger technisch, max. 2500 Zeichen):
Computer oder Laptop: Ein modernes Gerät, auf dem du problemlos im Internet arbeiten kannst.
Internetverbindung: Stabiler Zugang, damit Online-Meetings und Übungen flüssig laufen.
Kamera & Mikrofon: Entweder im Notebook integriert oder per Headset – für Austausch und Gruppenarbeiten wichtig.
Browser: Aktueller Chrome, Firefox, Edge oder Safari – damit alle Online-Tools funktionieren.
Office-Programme: Word/PowerPoint oder kostenlose Alternativen (z. B. LibreOffice) zum Erstellen und Teilen von Dokumenten.
Videokonferenz-Tool: Zoom oder Teams – den Link schicken wir dir vorher zu.
Der Lehrgang ist modular aufgebaut und kombiniert unterschiedliche didaktische Formate, um Theorie und Praxis optimal zu verknüpfen:
Impulsvorträge (ca. 30–45 Minuten): Vermittlung zentraler Konzepte und Tools mit Live-Demonstrationen.
Hands-on-Workshops (ca. 60–90 Minuten): Praktische Übungen mit echten HR-Datensätzen in Kleingruppen, z. B. automatisiertes Screening oder KPI-Analyse.
Interaktive Gruppenübungen (30–45 Minuten): Rollenspiele, Fallstudien und Peer-Feedback zu ethischen Fragestellungen und Change-Szenarien.
Best-Practice-Analysen (30 Minuten): Vorstellung erfolgreicher KI-Anwendungen aus realen HR-Projekten, Diskussion der Übertragbarkeit auf den eigenen Kontext.
Reflexions- und Feedbackrunden (15–30 Minuten pro Modul): Gemeinsame Analyse des Lernerfolgs und Ableitung von Transfer-Schritten.
Roadmap-Coaching (Abschlusseinheit, 60 Minuten): Individuelle Erarbeitung und Präsentation deiner persönlichen KI-Roadmap mit Feedback durch Trainer und Gruppe.
Flexibilität & Networking: Zwischen den Modulen Pausen für informellen Austausch, Q&A-Sessions sowie optionale 1:1-Coachings zur Vertiefung.
So erhältst du einen abwechslungsreichen Lerngang, der Impulse, Praxisbezug und Reflexion verbindet und dir direkt umsetzbare Ergebnisse liefert.
Seminarunterlagen & Präsentationsfolien zum Download
Leitfäden, Checklisten & Excel-Vorlagen für HR-Analytics
Praxisskripte und Beispiel-Datensätze
Teilnahmezertifikat & weiterführende Literatur- und Tool-Empfehlungen
Du arbeitest im Personalwesen und willst KI praxisnah einsetzen? Dann ist diese Weiterbildung für dich: HR-Manager:innen & Personalleiter:innen, die KI strategisch integrieren; Personalentwickler:innen & Talent Manager:innen, die individuelle Lernpfade per KI gestalten; Recruiter:innen & Employer-Branding-Verantwortliche, die Auswahlprozesse objektivieren; Projektleiter:innen & Change Manager:innen, die KI-Transformationen planen und umsetzen – auch ohne technisches Vorwissen.
