Seminare zum Thema Talentmanagement

Das Seminar zeigt auf, wie Arbeitgeber ein modernes Talentmanagement aufsetzen können, um so Talente zu gewinnen, zu binden und gezielt weiterzuentwickeln.

Talent - für die einen haben es nur wenige und für andere alle Mitarbeiter im Unternehmen. Was davon ist richtig und was genau bedeutet eigentlich Talentmanagement? In diesem Seminar schaffen Sie die Basis für eine erfolgreiche Implementierung eines Talentmanagements in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie ein ganzheitliches Talentmanagement, unter der Betrachtung der Handlungsfelder Attraction/Development/Retention/Placement, entwickeln. Sie erhalten wertvolle Impulse durch zahlreiche Anwendungsbeispiele.

Wer andere Kulturen und Führungsstile besser versteht, kann Mitarbeiter aus diesen Kulturen besser führen und ihre Potenziale besser erkennen. Lernen Sie, wie man Konflikte im internationalen Kontext intelligent löst und mit weitem Horizont die Mitarbeiter strategisch führt und entwickelt.

Werden Sie zum strategischen Partner des Managements!

Das Seminar zeigt die methodische Herangehensweise auf, wie Arbeitgeber Identität und Image der Marke messen können und welche Schlüsse sich für die Positionierung daraus ergeben.

Azubis abhängig von ihrem Reifegrad einsetzen und fördern - Wie geht das gezielt und systematisch? Wir behandeln in dem Seminar eine Bandbreite an Stellschrauben, die den Einsatz in den Abteilungen anspruchsvoller und für die Abteilungen sinnvoller werden zu lassen. Haben Sie nicht auch schon beobachtet, dass die Abteilungen ihren Azubis zusätzliche und anspruchsvollere Aufgaben geben, wenn sie dem Azubi mehr zutrauen? Sie als Ausbilder setzen den Rahmen dafür - und zwar mit Mitteln ohne echte Machtkompetenz gegenüber der Abteilung. Sie lernen außerdem eine Bandbreite an Tools kennen, wie Sie Ihre Azubis schrittweise zu immer mehr Selbständigkeit entwickeln. Denn der Grad der Selbstständ...

Die Unternehmenskultur wird im Rahmen der Digitalen Transformation immer bedeutsamer. Auch wenn die Technik die notwendige Voraussetzung liefert, eine neue Art der Führung und der Zusammenarbeit ist erforderlich. Im Zuge der exponentiellen technologischen Entwicklung reagieren Menschen unterschiedlich auf diese Veränderungen. Die einen begrüßen Letztere mit Euphorie und entdecken in ihnen phantastische Chancen, den anderen bereiten sie Unbehagen oder gar Angst, eines Tages nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutieren Sie, wie die unternehmensrelevanten Rahmenbedingungen und Spielregeln der Zusammenarbeit für die Arbeit 4.0 angepasst werden müssen.

Es sind die neuen, digitalen Technologien, Disintermediationen, Netzwerkeffekte, aber auch Schwarmverhalten, die heute die Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen prägen. Gemeinsam mit Ihren Personalmanagern/-innen gilt es, die zentralen personalen Handlungsfelder neu auszurichten, damit diese den Anforderungen der digitalen Arbeitswelt genügen. Ihre Aufgabe besteht zukünftig vermehrt darin, Orientierung im Veränderungsprozess zu geben. Erfahren Sie, wie das Personalmanagement unter diesen Gegebenheiten einen nachhaltigen Beitrag zum Fortbestand Ihres Unternehmens leisten kann.

Der Master- Fernstudiengang dient dazu, den Studierenden unter Berücksichtigung der Anforderungen und Veränderungen in der Berufs- und Arbeitswelt die erforderlichen wissenschaftlichen, fachlichen, methodischen und sozialen Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen so zu vermittelt, dass sie mithilfe von diesem Studiengang zu eigenständiger Arbeit, zur Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden in der beruflichen Praxis befähigt werden. Des Weiteren sollen die Studierenden durch Aufgaben und Fallstudien, insbesondere in den E-Learning-Phasen die Möglichkeit des Theorie-Praxistransfers erhalten bzw. erlernen.

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