KI in Führung: Vereinbarkeit von Mensch und Maschine

Inhalte

Einsatz von KI-Systemen auf Führungsebene

• Zur Bedeutung von KI-Einsätzen
• KI-Werkzeuge für die Führungspraxis
• Lösungen und Probleme des Technologietransfers
• KI in der Entscheidungsfindung

Leadership im KI-Kontext

• Die Rolle der Führungskraft im Prozess der Digitalisierung
• Führungskultur und Wertediskurs
• Neue Führungsansätze in der Praxis
• Führungskompetenzen im digitalen Zeitalter

Mensch-Maschine-Kollaboration

• Chancen und Risiken der Zusammenarbeit von Mensch und Maschine
• Erfolgsfaktoren in der hybriden Zusammenarbeit
• Rollenklärung und Dynamiken in der Teamarbeit
• Neugestaltung von Arbeits- und Kommunikationsprozessen

KI und Ethik

• Wertebewusster Umgang mit KI-Systemen
• Regulierung im Umgang: AI-Act
• Typische Risiken beim Einsatz von KI
• Unternehmensbeispiele für ethische Grundsätze

Umsetzung von Change-Prozessen

• Vom Umgang mit Veränderungen
• Die Akzeptanzmatrix nach Mohr
• Change Kurve nach Richard K. Streich
• Erfolgsfaktoren für digitale Veränderungsprozesse

Praxistransfer im interaktiven Format

• Entwicklung von Kommunikationsstrategien zum transparenten KI-Diskurs
• Konstruktiver Umgang mit Ängsten und Widerständen
• Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit in der digitalen Welt
• Reflexion und Erfahrungsaustausch

Ihr Nutzen

• Sie lernen den effektiven Einsatz von KI-Systemen auf der Führungsebene kennen
• Sie können die Rolle der Führungskraft im Prozess der Digitalisierung einordnen
• Sie erhalten relevante Hinweise zum wertebewussten Umgang mit KI-Systemen
• Sie stärken Ihre Führungsrolle durch effiziente Kommunikation im Veränderungsprozess
• Sie erfahren, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine gelingt

Zielgruppe

• Geschäftsführung
• Führungskräfte
• Team-Leiter/-innen
• Projektleiter/-innen
• Führungskräfte, die bereit sind, KI als starkes Werkzeug für die Gestaltung zukunftsorientierter Arbeitsprozesse zu nutzen