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Kanban im Projektmanagement

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, die gerne ag...
Termin Ort Preis*
06.05.2024- 07.05.2024 Hannover 1.666,00 €
13.05.2024- 14.05.2024 Nürnberg 1.666,00 €
21.05.2024- 22.05.2024 Leipzig 1.666,00 €
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.666,00 €
30.05.2024- 31.05.2024 Berlin 1.666,00 €
13.06.2024- 14.06.2024 Hamburg 1.666,00 €
17.06.2024- 18.06.2024 München 1.666,00 €
20.06.2024- 21.06.2024 Potsdam 1.666,00 €
24.06.2024- 25.06.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
01.07.2024- 02.07.2024 Leipzig 1.666,00 €
11.07.2024- 12.07.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
16.07.2024- 17.07.2024 Berlin 1.666,00 €
18.07.2024- 19.07.2024 Nürnberg 1.666,00 €
25.07.2024- 26.07.2024 Hannover 1.666,00 €
29.07.2024- 30.07.2024 Stuttgart 1.666,00 €
01.08.2024- 02.08.2024 Potsdam 1.666,00 €
13.08.2024- 14.08.2024 München 1.666,00 €
15.08.2024- 16.08.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
29.08.2024- 30.08.2024 Hamburg 1.666,00 €
02.09.2024- 03.09.2024 Hannover 1.666,00 €
05.09.2024- 06.09.2024 Nürnberg 1.666,00 €
09.09.2024- 10.09.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
12.09.2024- 13.09.2024 Berlin 1.666,00 €
23.09.2024- 24.09.2024 Leipzig 1.666,00 €
26.09.2024- 27.09.2024 Stuttgart 1.666,00 €
01.10.2024- 02.10.2024 Hamburg 1.666,00 €
07.10.2024- 08.10.2024 Potsdam 1.666,00 €
10.10.2024- 11.10.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
28.10.2024- 29.10.2024 München 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Was ist Kanban? Ursprung, Definition und Stärken der Methode
  • Einordnung der Kanban-Methode ins agile Projektmanagement
  • Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Unternehmen
  • „Spielregeln“ im Kanban
    • Das Pull-Prinzip verstehen
    • Aufgabenlimits richtig einsetzen (Work-in-Progress-Limits)
    • Kaizen: Das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
  • Visualisierung eines Kanban-Boards
    • Die wichtigsten Elemente
    • Den Workflow auf dem Kanban-Board abbilden
    • Individualisierungsmöglichkeiten
  • Gegenüberstellung von Kanban und Scrum
  • Kanban im Unternehmen erfolgreich einführen
    • Tipps für den Einsatz in der eigenen Unternehmenspraxis
    • Probleme und Widerstände bei der Einführung überwinden
  • Kombination von Kanban mit anderen Tools und Methoden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, die gerne agil und „lean“ arbeiten oder werden möchten.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen
Seminarkennung:
20957
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