Seminare zum Thema Kaufmännische Berufe
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 567 Schulungen (mit 1.610 Terminen) zum Thema Kaufmännische Berufe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:- 27.01.2027- 28.01.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
Webinar
Live-Online: Crashkurs Controlling für Führungskräfte: Essentials aus dem Unternehmenscontrolling
- 15.03.2027- 16.03.2027
- online
- 1.773,10 €
Webinar
Live-Online: Intensivtraining Controlling: Basiswissen – Instrumente – Trends
- 07.09.2026- 09.09.2026
- online
- 2.249,10 €
- 02.09.2026- 03.09.2026
- Kelsterbach
- 1.773,10 €
Webinar
Controlling für Nicht-Controller:innen
- 24.09.2026- 25.09.2026
- online
- 1.892,10 €
Ein fundiertes Verständnis für betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Controlling-Instrumente ist heute in nahezu allen Unternehmensbereichen gefragt - nicht nur im Finanzwesen.
Im Seminar Controlling für Nicht-Controller:innen erwerben Sie praxisnahes Wissen über zentrale Controlling-Funktionen, relevante Kennzahlen sowie deren Bedeutung für Fachabteilungen und Projekte. Sie lernen die Grundlagen der Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung und Planung kennen und erfahren, wie Sie diese gezielt in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, mit Controlling-Expertinnen und Experten auf Augenhöhe zu kommunizieren, betriebliche Prozesse besser zu verstehen und wirtschaftliche Entscheidungen fundierter zu treffen. So stärken Sie Ihre fachliche Kompetenz und erweitern Ihre Handlungsspielräume im beruflichen Alltag.
Intensivtraining Controlling: Basiswissen – Instrumente – Trends
- 12.10.2026- 14.10.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 2.249,10 €
Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.773,10 €
E-Learning
Jahresabschlussanalyse für Controller Online
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 2.284,80 €
Webinar
Personalfachkauffrau/-mann (IHK) - Vollzeit Online
- 07.01.2027- 02.04.2027
- online
- 3.590,00 €
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Ostfildern
- 1.320,00 €
Ein Projekt kommt selten allein. Wo verschiedene Projekte gleichzeitig gemanagt werden sollen, kann es schnell eng werden. Projekte sind inhaltlich voneinander abhängig oder konkurrieren um Ressourcen. Eine projektübergreifende Planung und Steuerung sind erforderlich.
Im Seminar lernen Sie, eine Multiprojektorganisation erfolgreich zu steuern: beginnend von der richtigen Auswahl über die Planung der Projekte und Ressourcen bis hin zu taktischen Prioritäten im Arbeitsalltag und hilfreichen Verhaltensmustern von Ressourcen-, Projekt- und Top-Managern.
Im intensiven Wechsel von Lehrgesprächen, Gruppendiskussionen, Teamarbeiten und Simulationen stellen Sie sich den typischen Problemen und Herausforderungen im Multiprojektmanagement. Dabei lernen Sie, wie Sie Ressourcen optimal nutzen, Kettenreaktionen in den Projekten verhindern und Risiken minimieren, die sich über die unterschiedlichen Projekte potenzieren können.
Sie erkennen, wie Sie "mehr Projekte in kürzerer Zeit" erfolgreich realisieren. Nach dem Seminar können Sie eine Multiprojekt-Organisation gestalten, die auf die Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist.
Praktische Erfahrung in der Projektarbeit wird vorausgesetzt.
Multiprojektmanager:innen und -controller:innen, Mitarbeiter:innen im Project Management Office (PMO), Linienverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte, die mehrere Projekte gleichzeitig leiten.
