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Kennzahlen im Controlling – Grundlagen, Anwendung und Interpretation

Webinar - Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH

1-Tages Intensiv-Seminar

KPIs berechnen, verstehen, einsetzen

Kennzahlen im Controlling – Grundlagen, Anwendung und Interpretation

Kennzahlen sind ein zentrales Instrument des Controllings. Sie schaffen Transparenz, machen Entwicklungen sichtbar und unterstützen fundierte Unternehmensentscheidungen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen verständlichen Einstieg in finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen. Sie lernen, wie diese im Controlling ausgewählt, berechnet, interpretiert und für das Reporting aufbereitet werden können. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen am eigenen PC erfahren Sie, welche Kennzahlen für unterschiedliche Steuerungsfragen relevant sind. Zusätzlich lernen Sie, wie Generative KI bei Analyse, Kommentierung und Maßnahmenableitung unterstützen kann.

Termin Ort Preis*
22.10.2026 online 1.065,05 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Inhalte

Grundlagen zu Kennzahlen und Kennzahlensystemen

  • Rolle von Kennzahlen und Kennzahlensystemen in der Unternehmenssteuerung
  • Nutzen, Grenzen und Aussagekraft von Kennzahlen
  • Typen von Kennzahlen und unterschiedliche Empfänger im Unternehmen
  • Kennzahlen vs. Indikatoren
  • Finanzielle vs. Nicht-Finanzielle Kennzahlen
  • Vorlaufende (Leading) und Nachlaufende (Lagging) Kennzahlen
  • Kriterien zur Auswahl von Kennzahlen
  • Übungen und Fallbeispiele am eigenen PC

Finanzielle Kennzahlen im Controlling

  • Ausgewählte Bilanzkennzahlen im Überblick
  • Working Capital Kennzahlen (z.B. DPO, DSO, DIO)
  • Kennzahlen zur Ergebnissteuerung (z.B. EBITDA)
  • Rentabilitätskennzahlen (z.B. ROI)
  • Value Base Kennzahlen (z.B. EVA, CVA)
  • Liquiditätskennzahlen (z.B. Free CashFlow)
  • Business-Case-Berechnungen
  • Anwendung in praxisnahen Übungen am eigenen PC

Nicht-Finanzielle Kennzahlen im Controlling

  • Bestimmung des Geschäftsmodells als Ausgangspunkt für die Auswahl von passenden nicht-finanziellen Kennzahlen
  • Beispiele zu Kennzahlen aus den Bereichen Prozesse, Kunden, Personal, Innovation, Vertrieb, Produktion
  • Praxisnahe Fallbeispiele und Anwendungsszenarien am eigenen PC

Kennzahlensysteme

  • Werttreiberbäume als Element von Kennzahlensystemen
  • DuPont-Systeme als Analyseinstrument
  • BSC (Balanced Scorecard) als strategisches Steuerungsmodell
  • Einführung in OKR (Objectives and Key Results)

Einsatz von Generativer KI für Kennzahlen

  • Identifikation und Entwicklung von geeigneten Kennzahlen mit GenKI
  • Interpretation von Kennzahlen und Entwicklung von Ursachenhypothesen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Management-Kommentierung
  • Übungen und Fallbeispiele am eigenen PC

Kennzahlen und Reporting

  • Auswahl von Kennzahlen für das Reporting
  • Relevante Datentypen für das Reporting (z.B. Vorjahr, Plan)
  • Visualisierung von Kennzahlen (z.B. Tabellen, Diagramme)
  • Kommentierung von Abweichungen
  • Ableitung von Maßnahmen
Ziele/Bildungsabschluss:

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen verständlichen Überblick über wichtige finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen und Kennzahlensysteme
  • Sie können Kennzahlen gezielt auswählen, berechnen und sicher interpretieren
  • Sie wenden zentrale Kennzahlen in praxisnahen Übungen am eigenen PC an und erstellen aussagekräftige Reports
  • Sie erfahren, wie Generative KI bei Analyse, Kommentierung und Reporting unterstützen kann
Zielgruppe:

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die mit der Erstellung, Aufbereitung und Auswertung von Kennzahlen zu tun haben und sich ein solides Grundlagenwissen aneignen möchten, v.a. aus den Bereichen Controlling, Finanzen, BI, Vertrieb/Marketing, Geschäftsführung.

Seminarkennung:
CO-KP
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