Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ob es um unpünktliche Mitarbeitende, Meckerei auf dem Platz oder hitzige Diskussionen im Team geht – als Bauhofleitung stehen Sie immer wieder vor der Herausforderung, schwierige Gespräche klar, aber auch fair zu führen. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie auch in stressigen Situationen den richtigen Ton treffen, Konflikte ansprechen, ohne Öl ins Feuer zu gießen, und mit Widerständen souverän umgehen.
Anhand typischer Fälle vom Bauhof trainieren wir Gesprächstechniken, die wirken – direkt, verständlich und respektvoll. Denn: Wer Klartext redet, braucht Fingerspitzengefühl.

Teamarbeit über verschiedene Standorte - häufig weltweit - und wachsende Internationalisierung stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen: über Kommunikation (über Zeitzonen hinweg), über den Umgang mit Diversität sowie die Leitung von verteilten Gruppen und Teams rund um den Globus.

Der Umgang mit Vielfalt zählt heute zu den Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte global tätiger Unternehmen und Branchen. Ganz gleich, ob bei der Integration neuer Kolleginnen und Kollegen mit Migrationshintergrund ins Team oder bei der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden unterschiedlicher Funktionen, Altersstufen, Werten und Kommunikationsverständnis – Leitende müssen lernen, das "Fremde, Andersartige“ zugunsten gemeinsamer Ziele und Innovationen zu nutzen.

In dieser Weiterbildung entwickeln Sie dafür Ihre eigenen Handlungsstrategien und tauschen sich zu Fragen rund um das Thema "Leitung und Zusammenarbeit in diversen, multikulturellen Teams" aus.

Motive für einen Unternehmenskauf können Nachfolgekonstellationen, Umstrukturierungen oder der Einstieg eines neuen Managements oder Investors sein. In der Praxis haben sich viele Besonderheiten bei der Vorbereitung und Durchführung eines Unternehmenskaufs etabliert. Viele Begriffe und Strukturen stammen aus dem anglo-amerikanischen Rechtskreis und sind aus sich heraus oftmals kaum verständlich. Schwerpunkte und Trends sind zudem im ständigen Wandel begriffen. Auch betriebswirtschaftliche Aspekte wie Fragen der Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung fließen mit ein. Ein Verständnis der Zusammenhänge und Fachbegriffe ist unerlässlich, um Ihre Interessen rechtsicher umzusetzen, denn nur so können Sie bestmögliche Ergebnisse erzielen.
Dieses Seminar ermöglicht Ihnen, rechtliche Hürden bei der Vorbereitung, insbesondere im Rahmen der Due Diligence, bei den Vertragsverhandlungen und in der Kommunikation und Durchführung zu überwinden und dem Verhandlungspartner auf Augenhöhe zu begegnen.

Im agilen Arbeitsumfeld werden die Aufgaben für das Office-Management zunehmend komplexer. Es ist essentiell, die Fähigkeit zu besitzen, sich schnell an sich ändernde Bedingungen anzupassen, flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren und effektiv im Team zu agieren. Daher ist es von großer Bedeutung, die Prinzipien agiler Arbeitsmethoden zu verstehen und in der Büroorganisation umzusetzen. Das Seminar Agiles Office Management” bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die agile Organisation sowie effektive Arbeitsmethoden. Hier haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen zu vertiefen und somit maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.

Der:Die perfekte Office-Manager:in sollte die Büroorganisation fest im Griff haben, hoch motiviert und stressresistent sein und immer den Überblick über die eigenen Aufgaben und die des:der Chef:in behalten. Studien haben gezeigt, dass Assistent:innen so für ihre:n Vorgesetzte:n einen Zeitgewinn von 3 Stunden und mehr realisieren können. Natürlich nur, wenn der:die Vorgesetzte dies zulässt, denn Chefentlastung funktioniert nur beidseitig. In diesem Seminar erfahren Sie von unserer Expertin, wie Sie Ihre Organisation und Ihr Selbstmanagement professionalisieren können. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps rund um Ihre schriftliche Korrespondenz. Bringen Sie frischen Wind in Ihren Büroalltag!

Die digitale Transformation stellt IT-Teams vor die Herausforderung, schneller, stabiler und flexibler zu liefern. DevOps ist mehr als nur ein Trend – es ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen. Automatisierung, agile Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung ermöglichen kürzere Release-Zyklen, höhere Code-Qualität und zufriedene Nutzer. 
Steigern Sie Effizienz, Qualität und Zusammenarbeit in der Softwareentwicklung mit DevOps!
In unserem praxisnahen DevOps-Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über moderne Methoden und Tools zur Automatisierung und Optimierung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen.

In diesem Seminar lernen Sie

• die grundlegenden Prinzipien und Vorteile von DevOps kennen
• wie DevOps die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb optimiert
• die drei Wege von DevOps: Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
• wesentliche Methoden wie Continuous Integration, Continuous Delivery und Testautomatisierung
• die Rolle von Automatisierungstools und Infrastruktur
• kulturelle Veränderungen und organisatorische Auswirkungen von DevOps

Methodik

• interaktiver Vortrag der Referenten
• praktische Beispiele und Fallstudien
• Diskussion und Erfahrungsaustausch

Tools

Sie bekommen in diesem interkulturellen Training Indien einen Einblick in die indische Geschäftskultur, erhalten wertvolle und praxiserprobte Tipps, um noch erfolgreicher zusammenzuarbeiten und wirksamer zu kommunizieren. 

Dieses interkulturelle Training Indien

• lässt Sie die kulturelle Prägung Ihrer Kolleg:innen, aber auch Geschäftspartner:innen besser verstehen und vermittelt Ihnen die Grundzüge des indischen Mindsets.
• vermittelt Ihnen das Wissen, um mögliche kulturbedingte Fettnäpfchen zu erkennen, so dass Sie Ihre Strategie kultursensibel ausrichten können
• zeigt Ihnen, wie Sie wirksam kommunizieren und die Verbindlichkeit in Ihrer Zusammenarbeit steigern
• erhöht die Qualität der Arbeit und lässt Sie in kürzerer Zeit deutlich bessere Ergebnisse erzielen
• lässt Sie anhand zahlreicher Fallbeispiele die Businesskultur Indiens erfahren und gibt Ihnen das nötige Werkzeug an die Hand, um mit interkultureller Kompetenz Ihr Projekt zum Erfolg zu bringen.

Sie sind verantwortlich für den Ausbau internationaler Vertriebsstrukturen oder steuern bereits Partner im Ausland? Dann kennen Sie die Herausforderungen: Unterschiedliche Erwartungen, fehlende Transparenz in der Leistungsmessung und nicht selten eine unklare Rollenverteilung zwischen Ihnen und dem Partner.

In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um Ihr internationales Partnermanagement strategisch weiterzuentwickeln – datenbasiert, effizient und zukunftsgerichtet.

Projektteams arbeiten häufig verteilt über mehrere Standorte, manchmal auch in unterschiedlichen Zeitzonen, oft im Wechsel zwischen Büro und Homeoffice. Als ob Projektarbeit nicht schon herausfordernd genug wäre! Der richtige Einsatz von neuen Technologien, speziellen Prozessen und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch zum Erfolg führen und echte Teamarbeit ermöglichen. Lernen und erleben Sie in diesem Online Training die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit, basierend auf dem von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichneten Virtual Team Maturity Model (VTMM®).

Die Integration von Apps innerhalb von Microsoft Teams fördert die Effizienz, Zusammenarbeit und Funktionalität innerhalb eines Teams und Organisationen. Apps erweitern den Anwendungsbereich von Teams über die einfache Kommunikation und Dateifreigabe hinaus. Sie vereinfachen den Zugang zu benötigten Tools, ohne dass Benutzer zwischen verschiedenen Anwendungen wechseln müssen.

In diesem Kurs zeigen wir Ihnen, wie Apps in Teams Ihnen helfen, Ihre Arbeitsplatztools und -dienste zusammenzuführen und mit anderen zusammenzuarbeiten.