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Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kollegiale Beratung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 927 Schulungen (mit 3.767 Terminen) zum Thema Kollegiale Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 07.10.2026- 09.10.2026
  • Augsburg
  • 1.274,49 €
    1.210,77 €
4 weitere Termine

Webinar

  • 09.09.2026- 10.09.2026
  • online
  • 1.129,00 €
3 weitere Termine

Didaktik & Kommunikation gezielt einsetzen – für wirkungsvolle Trainings in der Erwachsenenbildung
In dieser zweitägigen Schulung entwickeln Sie Ihre Kompetenzen als Trainer:in systematisch weiter – mit fundiertem Wissen, praxisnahen Übungen und dem direkten Austausch mit erfahrenen Dozierenden. Sie lernen, wie sich Erwachsenenlernen von anderen Lernformen unterscheidet, wie Sie Ihre Trainerrolle bewusst gestalten und wie Sie Schulungen methodisch stark, strukturiert und wirkungsvoll durchführen. Kommunikation, Feedback, kreative Methoden und professionelles Schulungsdesign stehen dabei ebenso im Fokus wie der Transfer in Ihren Arbeitsalltag.

E-Learning

  • 08.10.2026
  • online
  • 365,00 €


Optimieren Sie Ihre HR-Prozesse mit MS Teams und digitalen Tools

Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre HR-Projekte und -Prozesse mit MS Teams effizient, strukturiert und transparent steuern können und wie sie gleichzeitig die Zusammenarbeit in und mit Teams im Unternehmen professionell begleiten.

  • 03.09.2026- 04.09.2026
  • Stuttgart
  • 1.785,00 €
34 weitere Termine

Sie lernen Techniken und Methoden kennen, um erfolgreich zu visualisieren und zu präsentieren und entwickeln individuelle Strategien für ein sicheres Auftreten und Überzeugen.

  • 24.08.2026- 25.08.2026
  • Berlin
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Meetings professionell zu moderieren, ist eine wichtige Schlüsselkompetenz. Du erwirbst in diesem Seminar die erforderlichen Methodenkompetenz und die Fähigkeit, Meetings zu planen und zu steuern, schnell Strukturen zu schaffen und mit einfachen Visualisierungen zu unterstützen. Du erkennst die Anforderungen an die Moderatoren-Rolle und entwickelst das erforderliche Mindset. Außerdem lernst du den Umgang mit schwierigen Situationen und die Steuerung von Aufmerksamkeit.

  • 08.10.2026- 09.10.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.112,65 €
1 weiterer Termin

Elektromobilität im Firmenfuhrpark – Nachhaltige Mobilität planen, umsetzen und wirtschaftlich gestalten.

  • 10.08.2026- 11.08.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Kanban ist eine etablierte Methode zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen in Projekten und Teams. Durch transparente Prozesse, klare Priorisierung und kontinuierliche Flussoptimierung unterstützt Kanban Unternehmen dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Arbeitsabläufe effizient zu koordinieren. Die Methode eignet sich insbesondere für dynamische Projektumfelder mit wechselnden Anforderungen und hoher Abstimmungsdichte.In unserem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Praktiken von Kanban kennen und gezielt im Projektumfeld einzusetzen. Sie visualisieren Workflows mit Kanban-Boards, steuern Arbeitsprozesse mit WIP-Limits und nutzen Metriken sowie kontinuierliche Ver...

  • 02.09.2026
  • Berlin
  • 291,55 €
5 weitere Termine

Lösungsvorschläge für die Versorgung vonstark nässenden Wunden, Tumorwunden undinfizierten Wunden.

Webinar

  • 12.10.2026
  • online
  • 495,00 €


Arbeitsschutz, Ergonomie, Arbeitssicherheit und BEM gehören zusammen – erst ihre enge Verzahnung ermöglicht wirksame Prävention und nachhaltige Interventionen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie den BEM‑Prozess rechtssicher gestalten und Erkenntnisse aus Gefährdungsbeurteilungen, arbeitsmedizinischen Bewertungen und ergonomischen Analysen gezielt in wirksame Maßnahmen überführen. Sie lernen, wie eine systematische Verbindung von Prävention und Intervention Fehlzeiten reduziert, Rechtssicherheit stärkt und die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden langfristig erhält.

  • 12.10.2026- 14.10.2026
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars für das Unternehmen ist es, die  Delegationsfähigkeiten seiner Führungskräfte zu stärken, um die  Mitarbeiterentwicklung zu fördern, die Produktivität zu steigern und  eine effizientere Arbeitsweise zu erreichen. Durch das Training sollen  die Führungskräfte lernen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten gezielt und  angemessen an ihre Mitarbeiter zu delegieren, damit diese ihre  Fähigkeiten entfalten können und das Unternehmen insgesamt erfolgreich  vorantreiben.

  • 12.10.2026- 15.10.2026
  • Hamburg
  • 3.260,60 €
1 weiterer Termin

Erfahre an einem konkreten Fallbeispiel, wie Softwarearchitektur Schritt für Schritt entsteht. Wir starten mit dem methodischen Handwerkszeug zur Architekturentwicklung und tauchen auch in die technischen Aspekte der Softwarearchitektur ein.  

Als Abschluss des Seminars legst du die Prüfung zum iSAQB Certified Professional for Software Architecture ab, auf die du in der unserem Seminar vorbereitet wirst.  

Bedeutung von Architektur im Entwicklungsprozess  

Verstehen, nicht nur lernen: Wie beeinflusst Architektur den Entwicklungsprozess und was macht sie aus? Der Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Anforderungen, Entwicklung, Bewertung und Implementierung der Architektur.  

Anwendung von Werkzeugen und Techniken  

Hier wird's praktisch: Setze Werkzeuge und Techniken ein, wie Systemkontext und Qualitätsszenarien, um die architekturrelevanten Anforderungen deines Vorhabens zu ermitteln und festzuhalten. Du erfährst, wie du auf dieser Basis wichtige Architekturentscheidungen triffst und Softwarekomponenten, Muster und Schnittstellen methodisch entwirfst. Weiteres Augenmerk liegt auf einer nützlichen und ansprechenden Dokumentation.  

Kommunikation und Bewertung der Architektur  

Du lernst, wie du mit den verschiedenen Stakeholdern über deine Architektur sprichst und qualifiziertes Feedback einholst. Erfahre, wie du über vage Meinungen hinausgehst und konkretes, explizites Feedback erhältst. Quantitative Analysen und Metriken helfen dir, ein bestehendes Softwaresystem zu untersuchen oder zu überprüfen, ob die Umsetzung konform zu Architekturvorgaben ist. 

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