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Kommunikationspsychologie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kommunikationspsychologie Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 186 Schulungen (mit 815 Terminen) zum Thema Kommunikationspsychologie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 04.09.2024- 05.09.2024
  • Wuppertal
  • 1.440,00 €

  • 21.01.2025- 22.01.2025
  • Heilbronn
  • 635,00 €


Reden ist gut - überzeugen ist besser!
Wir leben in einer immer komplexeren Arbeitswelt, dabei steigen die Anforderungen an unsere Kommunikationsfähigkeit.
Oftmals ist es nicht leicht, Gespräche zielführend zu gestalten: Wie führe ich ein überzeugendes Gespräch? Wie kann ich herausfordernde Themen ansprechen? Wie reagiere ich auf verbale Angriffe?
Durch den großen Teil an praktischen Übungen können Sie das Gelernte direkt umsetzen und sich so bestmöglich auf den Arbeitsalltag vorbereiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In Verhandlungen können Kleinigkeiten über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Oftmals bestimmen Strategie und Vorbereitung den erfolgreichen Abschluss. 

  • Termin auf Anfrage
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  • 1.523,20 €
1 weiterer Termin

Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! Wertschätzende Kommunikation setztpositive Signale und motivert zu einem professionelle Zusammenspiel

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen der wertschätzenden Kommunikationkennen. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie deutlich, bestimmt und wertschätzend kommunizieren können! 100% Praxis derWertschätzenden Kommunikation! Maximal 5 Teilnehmende!

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Seminar-wertschaetzende-Kommunikation.html

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  • 1.808,80 €


Das Seminar Kommunikation trainiert Sie für die Praxis:


MEHR INFOS: Seminar + Coaching Kommunikation

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Training für Teams und Abteilungen: Verbundenheit und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team vor Ort. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Verbundenheit.html?referrer=Seminarmarkt-Verbundenheit

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN SINN FÜR VERÄNDERUNG. MIT AGILEM MINDSET.

Die Geschäftswelt verändert sich permanent. Neue digitale Prozesse werden aufgesetzt, globale Märkte erschlossen, innovative Geschäftsmodelle umgesetzt. Um diese Herausforderungen zu meistern, braucht es eine agile Denkweise. Damit Change-Management-Strategien nicht nur implementiert, sondern auch Menschen in der Organisation motiviert werden, diese Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Agiles Management (m/w/d) kannst Du Change Prozesse mit der nötigen Agilität ausstatten.

Deine Weiterbildung konzentriert sich auf die Integration agiler Methoden und Prinzipien in den Change Management Prozess. Du bekommst viel Wissen und die nötigen Werkzeuge, um Veränderungen in Unternehmen effektiv zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Dazu gibt es eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie. Und das dazugehörige Konfliktmanagement mit der Technik der Mediation. Denn Veränderungen bringen auch häufig Probleme im Team mit sich. Diese zu lösen, ist Deine neue Aufgabe. Im Zusatzmodul Agiles Management lernst Du, wie Du agile Prinzipien wie Iteration, Adaptabilität und kontinuierliche Verbesserung in den Veränderungsprozess integrieren kannst. Und wie Du dabei agile Methoden wie Scrum und Kanban anwendest.

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Gerade in der psychosozialen Beratung kommen gerne mal Konflikte auf. Das können familiäre, berufliche oder soziale Konflikte sein – oder auch Konflikte, die ganz intim zwischen dem:der Beratenden und den Klient:innen stattfinden. Damit Du suchtkranken oder suchtgefährdeten Menschen gezielt helfen kannst, solltest Du entsprechend ausgebildet sein. Mit Deiner Weiterbildung Psychosozialer Berater:in mit dem Schwerpunkt Sucht sowie Dein Wissen um Konfliktmanagement und Mediation kannst Du auch problematische Situationen professionell bewältigen.

Mit den Süchten kommt das Konfliktpotenzial. Gerade, wenn es um „normale“ Alltagssüchte wie Alkohol-, Internet- oder Spielsucht geht, muss häufig auch das familiäre und soziale Umfeld mit einbezogen werden. Aber auch, wenn Drogen oder Essstörungen im Spiel sind, braucht es ein feines Gespür, um die Kommunikation nicht eskalieren zu lassen. Deine Weiterbildung setzt hier auf viele gute Methoden: Zum einen die systemische Beratung und das systemische Coaching. Zum anderen lösungsorientierte Strategien aus den Bereichen Konfliktmanagement und Mediation. Damit Du später weißt, was an Deinem Arbeitsplatz gefordert ist, beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit den verschiedenen Wirkungsfeldern der Suchtberatung. Vor allem der Soziale Dienst in Krankenhäusern und Reha-Einrichtungen, die Sucht- und Drogenhilfe sowie sozialpsychiatrische Dienste werden genau unter die Lupe genommen.

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DEIN WISSEN FÜR CHANGE PROZESSE. UND TEAMBUIDLING.

Ständig ändert sich was. Vor allem auch die Organisationsstruktur in Unternehmen. Projekte werden komplexer, Prozesse digitaler, Teams agiler. Entsprechend müssen Unternehmen in der Lage sein, den Wandel effektiv zu managen und ihre Mitarbeitenden auf diese Veränderungen vorzubereiten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und eine kollaborative Arbeitskultur zu fördern.

Deine Weiterbildung setzt auf die Macht der Veränderung. Und somit auf das erforderliche Wissen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis der menschlichen Dynamik und der Einbindung aller Beteiligten während des Veränderungsprozesses. Du lernst Techniken, um Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und souverän zu bewältigen. Du entwickelst Kommunikationsstrategien, die Teams motivieren und unterstützen. Dazu bekommst Du viel Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Darüber hinaus hast Du mit dem Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten die richtigen Tools an der Hand, um die Zusammenarbeit zu fördern und ein effektives Team zu bilden.

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DEIN DIVERSES MINDSET. FÜR MODERNE CHANGE PROZESSE.

Um eine dynamische, von Vielfalt geprägte Unternehmenskultur zu schaffen, sind viele kleine Schritte nötig. Doch vor allem bedeutet es: Veränderung. Organisationen müssen sich dieser Vielfalt anpassen und die Fähigkeit zur positiven Veränderung aller Beteiligten stärken. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Diversity Management (m/w/d) kannst Du Vielfalt fördern und den Wandel mitgestalten.

Deine Weiterbildung bietet dir die passenden Werkzeuge und viel praktisches Wissen, um effektive Change Management Strategien zu entwickeln, die neue Entwicklungen vorantreiben. Du lernst die wichtigsten Theorien und Modelle im Change Management kennen. Und wie Du diese implementieren kannst. Du beschäftigst Dich mit der Kommunikation und dem Stakeholder Management während des Wandels. Die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Organisationsentwicklung hast Du verinnerlicht. Und wie Du entsprechend Schwächen in der Organisationsstruktur aufdeckst und in Stärken umwandelst. Dazu brauchst Du auch Fähigkeiten im Konfliktmanagement und der Mediation. Dein Wissen über die Grundlagen in der Arbeits- und Organisationspsychologie hilft Dir ebenfalls dabei, Change Prozesse voranzutreiben. Mit dem Zusatzmodul Diversity Management lernst Du, wie Du eine inklusive Unternehmenskultur förderst und das Thema Vielfalt in Organisationen erfolgreich implementierst.

  • 23.05.2024- 24.05.2024
  • Berlin
  • 1.725,50 €
33 weitere Termine

Das Geheimnis professioneller Vorstellungsgespräche? Psychologie für Personaler! Entdecken Sie in unserem Seminar „Personalmanagement Aufbau“ die Big Five als Grundlage erfolgreicher Gesprächsführung in Talent Management und HR.
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