Kommunikationstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

2-Tage Intensiv-Training

Wirkungsvoll und souverän auftreten – schlagfertig argumentieren

Hart verhandeln

Ob mit Kollegen/-innen, Mitarbeitern/-innen, Kunden/-innen oder Geschäftspartnern/-innen – harte Verhandlungen sind heute ein täglicher Gegenstand moderner Wirtschaftsbeziehungen. Doch: Wie erfolgreich verhandeln Sie wirklich, wenn Sie unter Druck geraten oder es um viel geht? Um schwierige Verhandlungen erfolgreich zu beenden sind neben der systematischen Vorbereitung vor allem Ihre persönliche Kompetenz und Verhandlungssouveränität gefragt. Wie Sie in solchen harten Verhandlungen bestmögliche Ergebnisse erzielen, erfahren Sie in diesem Verhandlungstraining. Sie steigern Ihre Selbstsicherheit durch eine systematische Verhandlungsvorbereitung, professionalisieren Ihr Verhandlungsgeschick durch wirksame Argumentationsstrategien und begegnen Konfrontationen durch persönliche Souveränität und Gelassenheit.

Die Anwendung von Coaching-Kompetenzen ist in allen fortschrittlichen Organisationen heute fest verankert. Ob Führungskräfte, Projektcoaches, Coaches für Changeprozesse, Verbesserungs- oder Lean-Coaches, Agile Coaches oder z.B. sonstiges Coaching im Rahmen von Personalentwicklung – heute werden in allen Schlüsselpositionen Coaching-Kompetenzen erwartet und benötigt. Hier finden Sie das Folge-Seminar zu unserer Basis-Ausbildung des „Systemischen Coaches mit Hochschulzertifikat“.

Jede erfolgreiche und wirkungsvolle Präsentation, mit der Sie Zuhörer souverän überzeugen, erfordert eine richtige Vorbereitung. In diesem Seminar lernen Sie alle wichtigen Grundlagen kennen, um diese herausfordernde Aufgabe professionell zu meistern.

Jede erfolgreiche und wirkungsvolle Präsentation, mit der Sie Zuhörer souverän überzeugen, erfordert eine richtige Vorbereitung. In diesem Seminar lernen Sie alle wichtigen Grundlagen kennen, um diese herausfordernde Aufgabe professionell zu meistern.

In der heutigen anspruchsvollen Geschäftswelt ist professionelle Kommunikation und wirkungsvolle Gesprächsführung von entscheidender Bedeutung. Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor wichtigen Gesprächen, Präsentationen oder Verhandlungen, aber Ihre Botschaften verfehlen ihr Ziel, und Sie haben Schwierigkeiten, sich klar auszudrücken. Missverständnisse und Unsicherheiten könnten die Folge sein, was zu verpassten Chancen und mangelndem Vertrauen führen kann.

Unser intensives Seminar Professionelle Kommunikation & Gesprächsführung ist die Lösung für diese Herausforderungen. Das Training bietet Ihnen die essenziellen Werkzeuge, um sich souverän auszudrücken und Gespräche erfolgreich zu führen. Denn die Qualität Ihrer Kommunikation kann den Unterschied zwischen Erfolg und Frustration bedeuten. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Botschaften wirkungsvoll vermitteln und wie Sie in jeder Situation überzeugen können. Ob in Verhandlungen, Präsentationen oder alltäglichen Gesprächen – unsere bewährten Techniken werden Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Hier geht es nicht nur um das Erlernen von Techniken, sondern auch um das Verständnis der psychologischen und emotionalen Aspekte der Kommunikation. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Botschaften nicht nur verbal, sondern auch nonverbal wirkungsvoll übermitteln können.

Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, emotionale Intelligenz in der Kommunikation einzusetzen und klare und überzeugende Botschaften zu vermitteln.

In der heutigen anspruchsvollen Geschäftswelt ist professionelle Kommunikation und wirkungsvolle Gesprächsführung von entscheidender Bedeutung. Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor wichtigen Gesprächen, Präsentationen oder Verhandlungen, aber Ihre Botschaften verfehlen ihr Ziel, und Sie haben Schwierigkeiten, sich klar auszudrücken. Missverständnisse und Unsicherheiten könnten die Folge sein, was zu verpassten Chancen und mangelndem Vertrauen führen kann.

Unser intensives Seminar Professionelle Kommunikation & Gesprächsführung ist die Lösung für diese Herausforderungen. Das Training bietet Ihnen die essenziellen Werkzeuge, um sich souverän auszudrücken und Gespräche erfolgreich zu führen. Denn die Qualität Ihrer Kommunikation kann den Unterschied zwischen Erfolg und Frustration bedeuten. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Botschaften wirkungsvoll vermitteln und wie Sie in jeder Situation überzeugen können. Ob in Verhandlungen, Präsentationen oder alltäglichen Gesprächen – unsere bewährten Techniken werden Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Hier geht es nicht nur um das Erlernen von Techniken, sondern auch um das Verständnis der psychologischen und emotionalen Aspekte der Kommunikation. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Botschaften nicht nur verbal, sondern auch nonverbal wirkungsvoll übermitteln können.

Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, emotionale Intelligenz in der Kommunikation einzusetzen und klare und überzeugende Botschaften zu vermitteln.

Ein Gesprächsleitfaden gewährleistet gleichbleibende Überzeugungskraft im Verkaufsgespräch. In unserem Seminar „Gesprächsleitfaden selbst entwickeln“ lernen Sie, Gesprächsleitfäden für den Vertrieb zu entwickeln, die zu Ihnen passen.

Das richtige Wort zur richtigen Zeit: Was Sie als Führungskraft zu sagen haben, hat für die Empfänger stets eine besondere Bedeutung.

Im Rahmen dieses intensiven Kommunikationstrainings setzen Sie sich mit den unterschiedlichen Situationen auseinander, bei denen es auf Ihre Wirkung und Ihre Rhetorik ankommt. Sie lernen, Ihre Kernbotschaften prägnant zu formulieren, Menschen für sich einzunehmen und zu überzeugen – und dabei stets souverän und authentisch zu bleiben. Sie erfahren, wie Sie auch in schwierigen Situationen sicher kommunizieren und souverän auftreten. Sie lernen, sich im Videopodcast genauso professionell zu geben wie bei der Ansprache vor grossem Publikum oder im Dialog mit Ihren Mitarbeitenden – zeitgemäss auch im virtuellen Kontext. Gemeinsam mit einem hochkarätigen Trainertandem aus versierten Rhetorik-Profis trainieren Sie Ihre Live-Auftritte und bereiten sich in realitätsnahen Simulationen vor, um in realistischen Settings zu überzeugen.

Geschichten sind Wegbereiter gelungener Kommunikation. Denn sie transportieren viel mehr als nur Fakten – sie bewegen Menschen. Der Impulstag «Storytelling» befähigt sie, die Kunst des Storytelling für Ihr Business zu nutzen.

Ob Apple oder Google-Garage: Hinter starken Marken stehen starke Geschichten. Doch nicht nur in der Markenführung, auch in der Unternehmensführung ist Storytelling von zentraler Bedeutung. Im Zeitalter von Big Data muss jede Führungskraft fähig sein, Botschaften so zu dramatisieren, dass sie die Empfänger zur Handlung bewegt – mit positivem Effekt auf Arbeitsklima, Leistungskraft und Firmenkultur.

Das Prinzip kennen wir aus dem Alltag. Bevor wir in den Urlaub fahren, setzen wir uns mit den Geschichten auseinander, die Freunde und Web-Rezensenten erzählen. Auch Märchen, Romane und Filme führen uns die Kraft des Storytelling vor Augen: Gute Geschichten wecken Gefühle, sind einprägsam und vermögen unser Denken und Handeln nachhaltig zu ändern.

Nach dem Hören einer guten Geschichte hat sich etwas in uns verändert. Vielleicht ist es eine kleine Veränderung in der inneren Einstellung zu einer Sache, der neue Blick auf etwas Vertrautes, eine plötzliche Erkenntnis, ein neuer Antrieb für unser Handeln.

So ist es auch mit Storys, die in Unternehmen kursieren. Sie haben oft einen erheblichen, zumeist unterschätzten Einfluss auf das Arbeitsklima, die Kultur, das Image und die Dynamiken.

Unser Impulstag vermittelt Ihnen Wirkungsweise und Mechanismen des Storytelling. Mit klarem Fokus auf den Praxistransfer versetzen wir Sie in die Lage, Ihren Einfluss auf Menschen und Projekte zu steigern.

Erfolgsrezepte für den Krisenherd: Wie Führungskräfte in Konfliktsituationen die Kontrolle sichern und Spannungsfelder als Chance nutzen können, um die Verhaltensmuster des Unternehmens zielgerichtet zu verändern.

Bei aller Fachkompetenz, die Manager benötigen: Führung bedeutet in erster Linie, mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischenmenschlichen Problemen. Wie kann Wandel mitgestaltet werden? Wann und wie eingreifen, wenn das Arbeitsklima ins Negative kippt? Welche Rolle soll die Führungskraft hierbei einnehmen? Zu spät erkannt oder zu wenig gezielt angegangen, können Konflikte zur ernsthaften Ergebnisfalle werden. Sie eignen sich Strategien an, um Spannungen aktiv und konstruktiv zu entschärfen. Konkrete Erfahrungen aus dem persönlichen Berufsumfeld und aus Change Prozessen fliessen ebenso in den Lernprozess ein wie praktische Anwendungsbeispiele, in welchen Verhaltensmuster geprüft und verändert werden.