Inhalte / Kernfragen • VUCA, Komplexität und ihre Facetten • Die Cynefin-Methode – Orientierung und Anwendung • Komplexitätstreiber und ihre Lösung • Spannungsfelder und Ambivalenzen stimmig ausrichten • Complex-Thinking: Mindsets, Methoden und Visualisierung komplexer Themen • Das „Interpersonal Skill LAB“: eine virtuelle Weltraummission zu Mars, Venus und Merkur • Das „Office-Lab“: Arbeiten Sie im Training für Ihr Unternehmen weiter • Sie gewinnen Gelassenheit und Souveränität im Handeln – auch bei höherer Unsicherheit • Mit neuen persönlichen Strategien bewahren Sie trotz Komplexität die Souveränität Ihrer (Führungs-)Rolle • Sie wissen systemisches Denken zur Integration unterschiedlicher Interessen zu nutzen • Mithilfe des „Interpersonal Skill LAB“ entwickeln Sie angemessene Strategien für das Management komplexer Situationen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Nutzen – Zielsetzung Komplexität und Unsicherheit erschweren das Arbeiten sowohl als Fachkraft als auch als Führungskraft. Unübersichtliche Situationen erfordern es, den Überblick zu bewahren und das steigende Stresslevel für alle Beteilige zu managen. Erleben Sie in diesem Training realitätsnah den Balanceakt zwischen Fehlertoleranz und Qualität, Vertrauen und Kontrolle, unter anderem mit Hilfe des digitalen Serious Game „Interpersonal Skill LAB“. Üben Sie den praktischen Umgang mit Komplexität, um spielerisch Lösungsansätze zu entwickeln. Sie profitieren durch eine gestärkte Entscheidungsfähigkeit und wirken als Impuls- und Richtungsgeber für ihr Team.
Zielgruppe:
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die der Vielzahl an Ansprüchen und Erwartungen gelassener gegenüberstehen und komplexe Situationen künftig noch erfolgreicher meistern möchten.
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.