Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Rahmen der zunehmenden digitalen Transformation verändern sich die Geschäftsmodelle vieler Organisationen und es steigen die Anforderungen an die IT in Richtung MEHR, SCHNELLER, BESSER und EFFIZIENTER. DevOps beschreibt eine Philosophie, die konkrete Antworten auf diese Anforderungen gibt. Das Ziel ist der Aufbau einer hoch performanten IT-Organisation. Dabei ergeben sich in der Praxis verschiedene Handlungsfelder und Themen, die zu beachten sind. Dieser Workshop bietet den Teilnehmern eine praxisorientierte und umfassende Vertiefung in DevOps als Ansatz zum Aufbau hoch performanter IT-Organisationen. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu verschiedenen Themen aus der Praxis und können die Relevanz für das eigene Unternehmen ableiten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

DevOps

2-Tage Intensiv-Training

Komplexe Sachverhalte einfach kommunizieren

Bringen Sie es auf den Punkt!

Jede berufliche Kommunikation muss Sie so schnell, klar und präzise wie möglich zum Ziel führen. Effiziente Kommunikation ist ein entscheidender Faktor für Ihren beruflichen Erfolg.

Durch eine klare Kommunikation sorgen Sie für einen ungehinderten Informationsfluss. Eignen Sie sich effiziente Kommunikationstechniken und klare Regeln an und vermeiden Sie so Unsicherheiten beim Informationsempfänger. Verzögerungen durch nicht definierte Verantwortlichkeiten werden so minimiert und Sie steigern die Produktivität in der Zusammenarbeit.

Erfahren Sie im Seminar, mit welchen Methoden Sie die Klarheit und Verständlichkeit Ihrer Kommunikation entscheidend stärken und wie Sie ohne längere Vorbereitungszeit schnell und verbindlich kommunizieren. Durch die Analyse der häufigsten Verzerrungsfaktoren fokussieren Sie Ihre Aussagen auf das Wesentliche. Viele Beispiele und praktische Übungen helfen, Ihre neuen Kompetenzen unmittelbar im Berufsalltag anwenden zu können.

Die Rolle als IT Service Owner vereint Verantwortung und Expertise für die Planung, Gestaltung und kontinuierliche Auslieferung von Services. Stärke deine Fähigkeit, diese Rolle erfolgreich auszufüllen, im Unternehmen zu verankern und einen entscheidenden Mehrwert für deine Organisation zu schaffen.

Nach dem Seminar Scrum Master Training wissen Sie, wie Sie basierend auf den Agilen Prinzipien und den Scrum Werten erfolgreich Softwareprodukte entwickeln können. Sie können auch einschätzen, welchen Zweck die Scrum Meetings und die Scrum Artefakte haben. Sie verstehen, wie alles, was für Scrum beschrieben ist, zusammenhängt und sich gegenseitig ergänzt. Sie wissen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und insbesondere, welche Aufgaben für Scrum Master im Scrum Umfeld daraus entstehen und wie sie mit dem Scrum Team und der umgebenden Organisation interagieren.
Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) der scrum.org vorbereitet.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Im Seminar Scrum Master Training gestalten unsere erfahrenen Trainer ein abwechslungsreiches Training durch Vorträge und Erfahrungsberichte. In Lerngruppen wechseln sich Übungsbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab. Sie können anhand von Fallbeispielen das Gelernte in praxisnahen Übungen ausprobieren und festigen.

Hinweis:
Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Master der Scrum.org

Die Teilnehmenden erlernen den Umgang mit JSON-Daten in SQL und PL/SQL. Sie erstellen REST-Schnittstellen mit ORDS, binden diese in Microservices ein und nutzen moderne Datenbankfeatures zur Vereinfachung des Applikationscodes.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, kryptographische Verfahren in Python fachlich korrekt einzuordnen und typische Fehlannahmen bei Auswahl, Implementierung und Betrieb zu vermeiden.

Sie verstehen die sicherheitskritischen Unterschiede zwischen Algorithmen, Betriebsmodi, KDFs, Signaturverfahren und Hardware-gestützten Schutzmechanismen.

Die Teilnehmenden lernen, reale Angriffsvektoren gegen Kryptographie und Python-Anwendungen zu erkennen, Risiken strukturiert zu bewerten und sichere Gegenmaßnahmen abzuleiten. Zusätzlich erwerben sie ein fundiertes Verständnis für Post-Quantum-Kryptographie, hybride Krypto-Architekturen sowie den sinnvollen Einsatz von Hardware-Token und HSMs in modernen Sicherheitsarchitekturen.

Das 1-tägige Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine lösungsorientierte Kommunikation und den souveränen Umgang mit schwierigen Kunden, Mitarbeitenden, oder Partnern. Nach einer Einführung in die wichtigsten Techniken konstruktiver Gesprächsführung erfahren Sie, wie Sie auch in heiklen Situationen souverän reagieren.

Agilität im großen Maßstab wird für viele Unternehmen zur Schlüsselkompetenz, um Komplexität zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar Leading SAFe® vermittelt Ihnen die Grundlagen des Scaled Agile Framework (SAFe) und zeigt, wie Sie Business Agility unternehmensweit etablieren. Sie lernen zentrale Prinzipien, Rollen und Prozesse kennen, um agile Teams zu führen, Wertströme zu optimieren und strategische Ziele mit operativer Umsetzung zu verbinden. 

Das Seminar bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Agilist (SA 6.0) vor, die Sie innerhalb von 30 Tagen online absolvieren können.  

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, agile Prinzipien auf Organisationsebene anzuwenden, PI-Planungen durchzuführen und Ihre Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

Die Teilnehmenden erlernen die wichtigsten der 33 Liberating Structures für den sofortigen Einsatz. Ziel ist es, Standard-Meetings durch effiziente Mikrostrukturen zu ersetzen, die Interaktion in Gruppen massiv zu erhöhen und in kürzester Zeit tragfähige Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln.

Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.