Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Teilnehmenden erlernen die wichtigsten der 33 Liberating Structures für den sofortigen Einsatz. Ziel ist es, Standard-Meetings durch effiziente Mikrostrukturen zu ersetzen, die Interaktion in Gruppen massiv zu erhöhen und in kürzester Zeit tragfähige Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln.

Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Softwareentwicklung nicht mehr wegzudenken - insbesondere das Scrum-Framework hat sich als bewährter Standard etabliert.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die zentralen Prinzipien von Scrum kennen und verstehen, wie die Rollen, Ereignisse und Artefakte im Zusammenspiel erfolgreiche Projektarbeit ermöglichen. Sie setzen sich intensiv mit den Aufgaben des Scrum Masters auseinander und erfahren, wie Sie Teams in ihrer Selbstorganisation unterstützen und agile Prozesse effektiv begleiten.

Das Training wird durch unser 4REAL-Modell praxisnah gestaltet und durch digitale Lerninhalte über die Plattform LearningHub @Cegos ergänzt.

Ziel ist es, Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) der Scrum.org vorzubereiten. Das Seminar ist sowohl als Präsenz- als auch als Live Online-Training verfügbar und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Scrum in ihrer Organisation einführen oder vertiefen möchten.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Scrum-Prozesse sicher anzuwenden, agile Teams zu unterstützen und die Zusammenarbeit im Projektumfeld gezielt zu fördern.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Arbeiten in Scrum Projekten

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Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.

Veränderung scheitert selten an der Idee - sondern oft an der internen Kultur

Unsichtbare Dynamiken und unausgesprochene Spannungen bremsen Projekte, blockieren Innovationen und treiben gute Leute zur Kündigung. Was vordergründig rational wirkt, wird in Wirklichkeit durch soziale Interaktionen gesteuert – mit oft größerem Einfluss als gedacht. 

Vor allem Nachhaltigkeitsprojekte brauchen aktive Multiplikatoren-Communities, die die Idee multiplizieren und helfen, notwendigen Veränderungen umzusetzen. Optimalerweise arbeitet diese Gruppe von Mitstreiter*innen unter der richtigen Führung voll motiviert und mit Spaß zusammen.

Erfolgreiches Transformationsmanagement bedeutet: Strategien so gestalten, dass sie auch bei Widerstand tragen. Es braucht Knowhow aus verschiedenen Disziplinen, kombiniert und praxisnah angewendet.

Projektmanagement Basistraining - Grundlagen für den erfolgreichen Einstieg in die Projektarbeit

Praxisnahes Projektmanagement für Einsteiger
Projektarbeit ist heute aus keinem Berufsfeld mehr wegzudenken. Unser Seminar Projektmanagement-Basiswissen vermittelt Ihnen die zentralen Grundlagen und Methoden, die Sie für eine erfolgreiche Mitarbeit in Projekten benötigen - kompakt, verständlich und direkt anwendbar.

Ob Sie gerade erst in die Berufswelt starten oder bereits erste Erfahrungen mit Projekten gesammelt haben: Dieses Basistraining bietet Ihnen einen fundierten Einstieg in die Welt des Projektmanagements und bereitet Sie optimal auf zukünftige Herausforderungen vor.

Was Sie im Seminar erwartet
- Einführung in die Grundprinzipien des Projektmanagements
- Praxisorientierte Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten
- Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen
- Verständnis für Rollen, Prozesse und Werkzeuge im Projektkontext
- Austausch mit anderen Teilnehmenden und Reflexion eigener Erfahrungen

Jetzt anmelden und Projektkompetenz aufbauen!
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln und sich für zukünftige Projektaufgaben zu qualifizieren.

Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation.

Laufende Projekte und ihre Komplexität zu navigieren und in den Zielhafen zu führen ist eine Kunst. Die Projektleitung nutzt geeignete Steuerungs- und Führungsmethoden, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben und stimmt sich laufend mit den relevanten Stakeholdern ab.

Im Normalfall ist die Projektleitung nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert im Projekt arbeitet.

In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, laufende Projekte

• klar auf Kurs zu halten,
• in einem hochmotivierten Projektteam zu führen,
• zum erfolgreichen Abschluss zu navigieren.

Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.

Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.

Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt.

Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gesta...

Im Seminar Scrum Product Owner Training erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit Hilfe des Scrum Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten Return on Invest zu erhalten. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen, sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams ausfüllen.
Nach dem Seminar sind Sie optimal auf Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.

Im Seminar Scrum Product Owner Training gestalten unsere erfahrenen Trainer ein abwechslungsreiches Training durch Vorträge und Erfahrungsberichte. In Lerngruppen wechseln sich Übungsbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab. Sie können anhand von Fallbeispielen das Gelernte in praxisnahen Übungen ausprobieren und festigen.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medie

In diesem Seminar erlernen Sie zunächst Grundlagenwissen zu den Themen des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard, der binnen kurzer Zeit weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat und sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement richtet. Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet sich die BPMN zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- bzw. Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können.

In diesem Seminar erlernen Sie zunächst Grundlagenwissen zu den Themen des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard, der binnen kurzer Zeit weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat und sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement richtet. Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet sich die BPMN zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- bzw. Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können.

Unser dreitägiges HR-Leader-Camp ist dein Sprungbrett in die HR-Zukunft. Es richtet sich an erfahrene HR-Leiter:innen, Geschäftsführer:innen mit HR-Verantwortung und Entscheider:innen, die sich als (Co-) Piloten des Business positionieren wollen. In interaktiven Sessions erarbeitest du konkrete Ansätze, um die steigende Komplexität der Arbeitswelt zu meistern. Dieses Programm kombiniert die praxisnahe Arbeit an individuellen Herausforderungen mit der Entwicklung von zukunftsfähigen Eckpfeilern für deine HR-Expedition, um die Organisation nachhaltig zu stärken. Unser Camp lebt von deiner aktiven Beteiligung und einem praxisnahen Austausch. Wir arbeiten nicht an vorbereiteten Fallstudien, sondern legen den Fokus auf individuelle Herausforderungen und praxistaugliche Lösungen.