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Wie Sie als Führungskraft Sicherheit, Orientierung und Stärke vermitteln

1-Tag Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 318)

Produktaudits effizient durchführen

VDA 6.5 – Produkt-Auditor/-in – Qualifizierung

Gestiegene Kundenansprüche, Sicherheitsanforderungen und Gesetzesvorgaben führen zu einer höheren Komplexität der Produkte. Endkundenanforderungen lassen sich nicht mehr nur in Spezifikationen erfassen. Fahrzeughersteller und die Zulieferindustrie sind gefordert, diese Produkteigenschaften eigenverantwortlich zu identifizieren und die Produkte zu überführen.

Dieser Fokus ist auch bei der Durchführung von Produktaudits zu berücksichtigen. Die Qualität der Produkte wird inzwischen durch die konsequente Umsetzung der Methoden zur präventiven Qualitätsplanung sichergestellt. Deshalb kommt dem Produktaudit nicht nur eine ausschließlich qualitätssichernde, sondern auch eine nachweisführende Aufgabe zu.

Der Ausbau Erneuerbarer Energien ist ein Bestandteil der Energiewende. Die Sonne steht uns zwar nur volatil, aber unendlich zur Verfügung. Wir nutzen diese in PV-Anlagen zur Erzeugung von Strom. Die Energiewende ganzheitlich zu meistern, kann nur durch die Kopplung der Sektoren und der Schaffung von Flexibilität gelingen. Die Komplexität der einzelnen Systeme sowie die Möglichkeiten der Sektorenkopplung verbunden mit den Wechselwirkungen zwischen den jeweiligen Sektoren bedingt umfassende Fachkenntnisse bei allen Beteiligten.

Ziel der berufsbegleitenden Fachfortbildung ist ganzheitliches Fachwissen für die Planung von Photovoltaik-Anlagen unter Einbeziehung der Sektorenkopplung zu vermitteln. Die bedarfsgerechte Planung, der Aufbau und die Technik sowie die Kopplung, Integration und Konfiguration der Erzeuger-, Verbraucher- und Speicherkomponenten stehen im Mittelpunkt dieser Weiterbildung.

Im November 2022 wurde die neue EU-Nachhaltigkeitsberichterstattungsrichtlinie (Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)) final verabschiedet. Die sich aus der Richtlinie ergebenen Verpflichtungen führen bei den betroffenen Unternehmen zu einer erheblichen Ausweitung und Komplexität in Bezug auf die Lageberichterstattung. Bei Energieversorgungsunternehmen bestehen dabei zahlreiche Anknüpfungspunkte aufgrund ihrer originären Geschäftstätigkeit im Bereich der Energie- und Wasserversorgung.

Dieses Seminar soll Ihnen einen Überblick über die künftige Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie die sich daraus ergebenen Anforderungen an die Prozesse Ihres Unternehmens verschaffen.

In dem Zweitages-Seminar erhalten Sie die Skills, um den Einsatz von agilen Methoden abschätzen und erste Projekte durchführen zu können. Sie erfahren aber auch, wann es mehr Sinn macht klassische Instrumente zu wählen.

12-tägige berufsbegleitende Intensivausbildung für Führungskräfte und Change Agents. Der Fokus liegt auf dem professionellen Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen sowie auf systemischer Transformationskompetenz, Führung, Kommunikation und multiplikatorischer Netzwerkarbeit.

- Selbstmanagement heute - agil. digital. vernetzt.
- Digitale Selbstorganisation professionalisieren: Mit Struktur, Strategien und Tools zum Erfolg
- Zeitmanagement mit Outlook und OneNote - mit den besten Tipps für Ihr E-Mail-Management
- Make Things Getting Done: Effektive Methoden, um Aufgaben erledigt zu bekommen
- MS Teams gewinnbringend für Ihr Team anwenden
- Papierlos organisiert - Ordnung für Ihre digitale Ablage

Der öffentliche Dienst bietet seinen Beschäftigten vielseitige Einsatzgebiete und die Möglichkeit des Quereinstiegs. Doch gerade die Komplexität der Verwaltung und die Besonderheiten des Verwaltungshandelns stellen neue Kolleg:innen vor große Herausforderungen. Neu- und Quereinsteiger:innen wünschen sich im Rahmen ihres Onboarding-Prozesses einen Einblick in die Struktur der Verwaltung, möchten Entscheidungen nachvollziehen und typische Fallstricke umgehen. Dieses Seminar unterstützt den Einarbeitungsprozess, fördert das selbständige Arbeiten und bietet Handlungssicherheit in der täglichen Arbeit. Beispiele aus der Praxis dienen der Veranschaulichung der Organisationskultur und helfen, Unsicherheit abzubauen und die Gefahr von Missverständnissen zu reduzieren.

- Selbstführung als Schlüsselkompetenz im komplexen Arbeitsalltag verstehen
- Methoden der Selbstführung anwenden: ZRM, PERMA, mentale Modelle & Circle of Influence
- Eigene Stärken identifizieren und gezielt einsetzen
- Unter Druck stressstabil bleiben - mit Klarheit und Resilienz
- Priorisieren und entscheiden, sicher und souverän handeln
- Selbstorganisation für sich und im Team stärken

Organisationale Einbindung, Gruppendynamik und Methodik

In Konflikten mit mehreren Beteiligten erhöht sich die Komplexität des Konfliktgeschehens. Die Vielzahl individueller Interessen sowie deren gegenläufige Spannungen, das Wirken von Gruppendynamiken und systemisch angelegten Konflikten ergeben ein schwer zu durchschauendes Konfliktgeschehen. Mediator:innen benötigen ein umfassendes Handwerkszeug, um in der Unübersichtlichkeit souverän navigieren und die Konfliktbeteiligten zielführend unterstützen zu können.

Die Weiterbildung qualifiziert Mediator:innen für die Arbeit mit Gruppenkonflikten in Organisationen. Sie befähigt sie, Konfliktdynamiken in Gruppen zu erkennen und unter Berücksichtigung des Organisationskontextes angemessene Interventionsstrategien zu erarbeiten. Sie können Gruppen erfolgreich durch die Phasen der Gruppen-Mediation führen, angemessen mit Emotionen umgehen und zwischenmenschliche wie sachorientierte Konfliktthemen bearbeiten.