Kostenkontrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kostenkontrolle SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 119 Schulungen (mit 634 Terminen) zum Thema Kostenkontrolle mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Effizientes IT-Controlling in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 08.01.2026- 09.01.2026
- Köln
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Controlling vertraut.
Fernlehrgang
IT-Financial Management (ITFM) in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Online
- 24.02.2026- 25.02.2026
- online
- 1.487,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den Methoden und Strategien des IT-Financial Managements vertraut.
IT-Financial Management (ITFM) in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 28.05.2026- 29.05.2026
- Köln
- 1.725,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den Methoden und Strategien des IT-Financial Managements vertraut.
Webinar
- 20.01.2026- 22.01.2026
- online
- 2.249,10 €
Large-Language-Modelle (LLM) und Retrieval-Augmented Generation RAG) heben Chatbots auf das nächste Level: Als intelligente KI-Assistenten beantworten sie Kundenfragen, generieren Inhalte und automatisieren Workflows. In diesem dreitägigen Live-Online-Seminar lernst du, solche Assistenten zu konzipieren, prototypisch umzusetzen und in Cloud-Services zuverlässig zu betreiben. Du verstehst Embeddings, Transformer-Architektur und Prompt-Design, arbeitest hands-on mit den OpenAI- und Anthropic-APIs, hostest Open-Source-LLMs mit Ollama und kombinierst sie mithilfe von RAG-Workflows, Agentic-AI-Patterns und Multimodalität. Eine vorkonfigurierte GPU-Lab-Umgebung mit Jupyter Notebooks erlaubt dir, jeden Schritt sofort in kleinen Übungen selbst praktisch auszuprobieren. So baust du einen umsetzbaren Blueprint für skalierbare, kosteneffiziente und Governance-konforme KI-Assistenten.
Webinar
- 29.01.2026
- online
- 1.416,10 €
- Sustainability und ESG-Kriterien und Anforderungen in der Praxis
- Aktueller Stand Product Governance, Nachhaltigkeit in Anlage und Vertrieb, Transparenzverordnung
- Anforderungen an Zuwendungen: Spielräume?
- Kostentransparenz, Taping, Videoberatung, Geeignetheitserklärungen, Berichtspflichten
- Auswirkungen auf die Anlageberatung und den Vertrieb
- Ausblick Regulierungsinitiativen: ESMA-Guidelines, MiFID III (EU-Kleinanlegerstrategie-RIS, Nachhaltikeitsregulierung-SFDR)
- Aktueller Stand Product Governance, Nachhaltigkeit in Anlage und Vertrieb, Transparenzverordnung
- Anforderungen an Zuwendungen: Spielräume?
- Kostentransparenz, Taping, Videoberatung, Geeignetheitserklärungen, Berichtspflichten
- Auswirkungen auf die Anlageberatung und den Vertrieb
- Ausblick Regulierungsinitiativen: ESMA-Guidelines, MiFID III (EU-Kleinanlegerstrategie-RIS, Nachhaltikeitsregulierung-SFDR)
E-Learning
- 08.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.435,14 €
Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur wer mit allen wesentlichen Kennzahlen vertraut ist, ist auch in der Lage, die IT zielgerichtet zu steuern und sie ergebnisorientiert zu kontrollieren. Eignen Sie sich in unserer IT-Controlling Weiterbildung das notwendige theoretische und praktische Know-how an, um Ihre IT auf optimale Weise in Ihre Geschäftsabläufe einzubinden!
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Berlin
- 1.594,60 €
Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur wer mit allen wesentlichen Kennzahlen vertraut ist, ist auch in der Lage, die IT zielgerichtet zu steuern und sie ergebnisorientiert zu kontrollieren. Eignen Sie sich in unserer IT-Controlling Weiterbildung das notwendige theoretische und praktische Know-how an, um Ihre IT auf optimale Weise in Ihre Geschäftsabläufe einzubinden!
E-Learning
Nachhaltiges Lieferantenmanagement - online
- 21.08.2026
- online
- 365,00 €
Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung, wie seit Beginn der Coronakrise.
Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren.
Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminars tragen dazu bei, den größten Kostenblock eines Unternehmens krisensicher zu machen.
Sie unterstützen zusätzlich bei der Professionalisierung des Aufbaus und der Weiterentwicklung von Beschaffungsbereichen und deren Lieferketten.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
- wie Sie Einkaufs,- Lieferanten -und Materialgruppenstrategien gestalten und deren Umsetzung messen können
- wie Sie moderne Beschaffungsmarktforschung betreiben
- wie Sie Performance und Stabilität Ihrer Lieferanten mit KPIs praxisnah ermitteln und optimieren können
- wie Sie zukünftig drohende Risiken in Ihren Lieferketten durch Transparenz frühzeitig erkennen und messbar minimieren
- worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten auch im Hinblick auf neue Gesetzgebungen zu achten ist
- wie Sie speziell in Krisen nach innen und außen kommunizieren und handeln
- wie Sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
- wie Sie rechtlich sattelfester werden
Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren.
Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminars tragen dazu bei, den größten Kostenblock eines Unternehmens krisensicher zu machen.
Sie unterstützen zusätzlich bei der Professionalisierung des Aufbaus und der Weiterentwicklung von Beschaffungsbereichen und deren Lieferketten.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
- wie Sie Einkaufs,- Lieferanten -und Materialgruppenstrategien gestalten und deren Umsetzung messen können
- wie Sie moderne Beschaffungsmarktforschung betreiben
- wie Sie Performance und Stabilität Ihrer Lieferanten mit KPIs praxisnah ermitteln und optimieren können
- wie Sie zukünftig drohende Risiken in Ihren Lieferketten durch Transparenz frühzeitig erkennen und messbar minimieren
- worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten auch im Hinblick auf neue Gesetzgebungen zu achten ist
- wie Sie speziell in Krisen nach innen und außen kommunizieren und handeln
- wie Sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
- wie Sie rechtlich sattelfester werden
E-Learning
Nachhaltiges Lieferantenmanagement - online
- 13.01.2026
- online
- 365,00 €
Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung, wie seit Beginn der Coronakrise.
Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren.
Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminars tragen dazu bei, den größten Kostenblock eines Unternehmens krisensicher zu machen.
Sie unterstützen zusätzlich bei der Professionalisierung des Aufbaus und der Weiterentwicklung von Beschaffungsbereichen und deren Lieferketten.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
- wie Sie Einkaufs,- Lieferanten -und Materialgruppenstrategien gestalten und deren Umsetzung messen können
- wie Sie moderne Beschaffungsmarktforschung betreiben
- wie Sie Performance und Stabilität Ihrer Lieferanten mit KPIs praxisnah ermitteln und optimieren können
- wie Sie zukünftig drohende Risiken in Ihren Lieferketten durch Transparenz frühzeitig erkennen und messbar minimieren
- worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten auch im Hinblick auf neue Gesetzgebungen zu achten ist
- wie Sie speziell in Krisen nach innen und außen kommunizieren und handeln
- wie Sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
- wie Sie rechtlich sattelfester werden
Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren.
Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminars tragen dazu bei, den größten Kostenblock eines Unternehmens krisensicher zu machen.
Sie unterstützen zusätzlich bei der Professionalisierung des Aufbaus und der Weiterentwicklung von Beschaffungsbereichen und deren Lieferketten.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
- wie Sie Einkaufs,- Lieferanten -und Materialgruppenstrategien gestalten und deren Umsetzung messen können
- wie Sie moderne Beschaffungsmarktforschung betreiben
- wie Sie Performance und Stabilität Ihrer Lieferanten mit KPIs praxisnah ermitteln und optimieren können
- wie Sie zukünftig drohende Risiken in Ihren Lieferketten durch Transparenz frühzeitig erkennen und messbar minimieren
- worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten auch im Hinblick auf neue Gesetzgebungen zu achten ist
- wie Sie speziell in Krisen nach innen und außen kommunizieren und handeln
- wie Sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
- wie Sie rechtlich sattelfester werden
- 19.01.2026- 21.01.2026
- Herrieden
- 2.320,50 €
Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Dieses Seminar vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.
