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Lean Six Sigma - Green Belt Training

Seminar - Cegos Integrata GmbH

In diesem intensiven, praxisorientierten Lean Six Sigma Green Belt Training lernen Sie das Lean Six Sigma-Konzept und die Lean Six Sigma Methoden kennen und anwenden. Sie lernen im Seminar Lean Six Sigma Green Belt, Projekte mit der Lean Six Sigma DMAIC- Roadmap durchzuführen und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Damit können Sie eigenständig Optimierungsprojekte durchführen und hohe Nutzeneffekte realisieren. Bei Green Belt-Projekten wird mit einer Einsparung von mindestens 20.000 Euro gerechnet. Nach dem Seminar Lean Six Sigma Green Belt sind Sie auf der operativen Ebene wertvoller Partner des Managements bei der Umsetzung von Lean Six Sigma- und Business Excellence-Initiativen. Es besteht die Möglichkeit, dass Sie während der Qualifizierung ein konkretes Optimierungsprojekt mit den Lean Six Sigma Methoden bearbeiten und damit Einsparungspotentiale bereits während der Qualifikation realisieren. Diese direkte Arbeit an realen Projekten bedeutet, dass sich die Kosten Ihrer Lean Six Sigma Ausbildung schon während der Qualifizierung amortisieren.Dieses Lean Six Sigma Green Belt-Training bietet die optimale Voraussetzung zur Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung: erfolgreich bestandene schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Nachweis Pilotprojekt oder Nachweis einschlägig vorhandener Berufserfahrung. Sollten Sie beabsichtigen, später Six Sigma Black Belt zu werden, ist dies nach der Qualifizierung zum Lean Six Sigma Green Belt durch ein Upgrade-Training ...

Termin Ort Preis*
16.09.2024- 18.10.2024 online 6.295,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Definieren und Messen:

  • Was ist Lean?
  • Was ist Six Sigma?
  • Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten
  • Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • VOC, CTQs, SIPOC
  • Vorstellung der Lean Six Sigma Projekte der Teilnehmer
  • Prozess-Mapping
  • Erfassung und Darstellung des derzeitigen Prozesses (Value Stream Map)
  • Ermittlung der derzeitigen Prozessleistung

 

Analysieren, Verbessern, Absichern:

  • Analyse des im Prozess hinzugefügten Wertes (Value-add)
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Projektreview
  • Lean Six Sigma Roadmap
  • Lösungen finden (Brainstorming)
  • 5 S, 5 Ws und Poka Yoke
  • Entwickeln der verbesserten Lösung (Future State Map)
  • Auswahlkriterien für Verbesserungen und Risikoanalyse
  • Aufbau der Prozesskontrolle und Lessons learned-Analyse

 

Lean Six Sigma Projektmanagement:

  • Erfolgsfaktoren
  • Into-the-Fire-Simulation
  • Widerständen erfolgreich begegnen
  • Projektergebnisse umsetzen

 

Nachhaltige Verankerung von Lean Six Sigma im Unternehmen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.Für das offene Training benötigen Sie einen Rechner mit der Datenanalyse-Software Minitab sowie MS Excel und MS PowerPoint. Bitte stellen Sie diesen bereit (Online-Training) bzw. bringen ihn mit (Präsenztraining).Eine kostenlose 30-tägige Demoversion von Minitab steht unter folgendem Link zum Download zur Verfügung:

https://www.minitab.com/de-de/products/minitab/free-trial/

Bitte installieren Sie diese Demoversion erst direkt vor Seminarstart.Wir und unsere Trainer beraten Sie gern, welche Optionen für Software zur Datenanalyse in Inhouse-Trainings für Ihren Bedarf geeignet und möglich sind.

Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen, Coaching.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Prozessverantwortliche, zukünftige Projektleiter, Sachbearbeiter und Fachkräfte für Qualität, Prozessoptimierung und Verbesserung in Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Gesundheit und Verwaltung, die in Verbesserungsprojekten arbeiten werden.
Seminarkennung:
1135
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