Seminare

Seminare zum Thema Lego Serious Play

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18 Seminare (mit 41 Terminen) zum Thema Lego Serious Play mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 04.05.2020- 05.05.2020
  • Düsseldorf
  • 1.660,05 €


Der Einkauf von Logistikdienstleistungen ist in den letzten Jahren verstärkt in den Fokus der Unternehmensziele geraten. Vor allem Trends hin zur digitalen Beschaffung und applikationsbasierten Steuerung haben zu steigenden Anforderungen geführt. Die Organisation und Bearbeitung von Ausschreibungen werden immer komplexer und sind in vielen Fällen ineffizient. Durch ein ganzheitliches Tender Management im Einkauf von Logistikdienstleistungen können erhebliche Kosteneinsparungen realisiert und eine langfristig tragfähige Lieferantenbeziehung aufgebaut werden. Dieses Seminar bietet Ihnen umsetzbare Hilfestellung und praxisnahe Tipps zum Ausschreibungsmanagement im Einkauf von Logistikdienstleistungen. Mit Hilfe der LEGO® Serious Play®-Methode werden Prozesse anschaulich verdeutlicht und Lösungen interaktiv entwickelt.

  • 24.06.2020- 27.06.2020
  • Hamburg
  • 2.950,00 €
1 weiterer Termin

„Nicht jede Lösung für ein Problem ist eine Innovation. Aber jede Innovation ist die Lösung für ein Problem.“ (Dr. Markus Reimer)

Vor dem Hintergrund von Globalisierung, Digitalisierung und zunehmender Veränderungsdynamik stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen, neue strategische Handlungsfelder zu suchen und Neues zu schaffen.

Innovation steht wissenschaftlich betrachtet für etwas Neues, das einen Nutzen für eine Organisation und/oder den Kunden bringt und häufig der Schlüssel für zukunftsfähige Lösungen und erfolgreiche Veränderungen ist.

Was ist erforderlich, um Innovationen in Teams und Organisationen zu begünstigen? Welche Rahmenbedingungen sind dafür hilfreich? Welche Methoden sind nützlich, um Innovationen gezielt zu entwickeln und umzusetzen? Kreativität und Kenntnisse im Projektmanagement gehören u.a. dazu und sind auch Inhalte dieser Ausbildung. Wir erarbeiten gemeinsam die Grundlagen für erfolgreiche Innovationen, von der Entwicklung der Innovationsstrategie bis hin zum Innovationsprozess, der eine Idee in eine erfolgreiche Innovation transformiert.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.090,00 €


Reagieren Sie mit Ihrem Unternehmen schnell und adaptive auf neue Geschäftsentwicklungen. Entwickeln Sie eine dynamische und agile Schaffenskultur und lernen Sie, welche Möglichkeiten Ihnen agile Führungsmethoden bieten, um pro-aktiv Ihre Mitarbeiter mitzunehmen und zu fördern.

  • 07.09.2020- 08.09.2020
  • Hamburg
  • 1.755,25 €


The future of work is agile! Wer agil arbeiten will hat den Auftrag, Menschen über Strukturen & Prozesse zu stellen, Eigenverantwortung zu stärken, Vertrauen zu schenken, Zusammenarbeit und Wissensaustausch zu stärken. Für die Arbeit in Teams & Gruppen sind agile Frameworks und Methoden hilfreich, denn ihre Grundlage sind vor allem Haltung, Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit.

In diesem Training lernen Sie wirkungsvolle agile Tools und Facilitation Formate kennen und sind in der Lage sie anzuwenden. Sie wissen, wie sie agile Werte und Prinzipien erlebbar machen und sie in den Arbeitsalltag integrieren. Dafür arbeiten wir viel mit spielerischen Elementen, um Wirkmechanismen mit Leichtigkeit erlebbar zu machen.

  • 27.05.2020
  • Wiesbaden
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Bringen Sie eines der wichtigsten Ziel- & Performance Management Werkzeuge der agilen Arbeitswelt in Ihr Unternehmen!

Unsere Organisationen operieren in immer schnelleren und unsicheren ‚Umgebungen‘ und umso wichtiger wird es, Ziele nicht nur einmal im Jahr zu vereinbaren und die internen und externen Veränderungen zu ignorieren. Nicht zuletzt deshalb brauchen agile Teams und agile Organisationen eine Steuerung, die flexibel reagiert und sich auf Veränderungen anpassen lässt. Die OKR-Methode wurde von Andy Grove bei Intel in den 1970ern entwickelt, der in seinem berühmten Handbuch High Output Management zwei einfache Fragen stellte: „Wo will ich hin?“ und „Wie weiß ich, dass ich mich am richtigen Weg dorthin befinde?“. Damit beantwortete er Fragen nach den Zielen und den korrespondierenden Ergebnissen. John Doerr begleitete 1999 die OKR-Einführung bei Google, um Ziele auf Unternehmens- und Teamebene zu definieren und die jeweiligen Ergebnisse messbar zu machen.

Lernen Sie das unter anderem von Google, Intel, LinkedIn, mymuesli, Edeka und Zalando eingesetzte Werkzeug kennen und entdecken Sie, wie OKR auch in Ihrer Organisation zu besseren Ergebnissen führen kann. Die wichtigsten Grundlagen der Arbeit mit Objektives and Key Results in nur einem Tag.

  • 04.11.2020- 05.11.2020
  • Wuppertal
  • 1.190,00 €


Projektmanagement ist das detaillierte Planen von komplexen Vorhaben. Bisweilen werden die Projektpläne jedoch so kompliziert gestaltet, dass die Projektleitung den eben erstellten Plan nicht weiter nutzt. Aus dieser Erkenntnis hat sich - zuerst in der IT - agiles Projektmanagement entwickelt: die Vorplanung wird auf das Notwendige reduziert, um im laufenden Projekt jeden Tag den Fokus neu zu setzen und die Details auszugestalten. Auftraggeber und Projektierer entwickeln gleichermaßen das Verständnis für Anforderungen und Umsetzung. Agiles Projektmanagement plant also auch! Diese Planung berücksichtigt viel stärker die täglichen Besonderheiten und Herausforderungen, Lösungen werden dann ...

  • 29.06.2020- 30.06.2020
  • Nürnberg
  • 1.390,00 €


Die Fernseh- und Rundfunkbranche ist von Innovationen getrieben. Aber nicht nur das Was, also der Inhalt der Innovation, ist entscheidend, sondern auch das Wie, die Steuerung und Umsetzung von Ideen. Gemeinsam mit der Gruppe entdecken Sie, wie Sie Kreativität und Mut erlangen und Raum für Innovation schaffen können. Ob Stage-Gate oder Design Thinking - Sie probieren vielfältige Methoden aus, um in Teamarbeit Ideen zu generieren und dabei trotzdem strukturiert vorzugehen. Es erwarten Sie zwei abwechslungsreiche Tage mit einem hohen Aktivitätslevel. Die erarbeiteten Ergebnisse beziehen sich auf das konkrete Aufgabenfeld der Teilnehmenden und können direkt in der Praxis angewendet werden.

Webinar

  • 27.04.2020- 09.06.2020
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

In diesem neuen Format erleben Sie die Zukunft des Lernens und Arbeitens. Erfahren Sie, mit welchen Skills Sie gut gerüstet für die Zukunft sind: Kreativität, Agilität und neue Formen des Lernens sind Schlüsselkompetenzen in der Berufswelt von morgen. Lassen Sie sich von unserer Expertin inspirieren und kreieren Sie selbst einen Mehrwert für Ihr Unternehmen. Sie haben die Möglichkeit, in der Selbstlernphase ein konkretes Projekt zu entwickeln, mit dem Sie Ihr neues Wissen auch mit Kollegen in Ihrem Unternehmen teilen können.

  • 24.06.2020- 26.06.2020
  • Hamburg
  • 2.320,50 €
1 weiterer Termin

Sie wollen auf Augenhöhe führen, inspirierend und richtungsweisend handeln. Loszulassen, zu vertrauen und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter zu fordern und zu fördern, das ist Ihr Ziel. Sie sehen sich als die Person, die ihrem Team Freiräume schafft, damit es selbst entscheiden kann. Die Vorstellung einer Führungskraft, die Vorgaben macht und Arbeitsergebnisse kontrolliert, die mehr über dem Team steht als auf derselben Ebene, passt nicht zu Ihrem persönlichen Wertebild. In diesem dreitägigen Seminar finden Sie gemeinsam mit drei Experten heraus, wie Führung in der digitalen Transformation aussehen kann. Sie erfahren, wie Sie Führung für sich definieren und die Zusammenarbeit im Team gestalten können. Sie erarbeiten Ihr persönliches Wertebild und setzen sich individuelle Lernziele. So bringen Sie sich und Ihr Team voran und navigieren sicher durch die Komplexität der neuen Arbeitswelt.

  • 22.04.2020- 24.04.2020
  • Unterhaching
  • 2.189,60 €
9 weitere Termine

Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. Hier lernen Sie die Prinzipien agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Damit erreichen Sie harte Businessziele müheloser, bleiben flexibler in Veränderungsprozessen und stärken die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter.
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