Lieferanten: Es gibt nur den Einen, das war einmal!

Wandel im Lieferantenmanagement: Strategien für eine widerstandsfähige Einkaufsorganisation

Viele Einkaufsabteilungen stehen vor einer zentralen Herausforderung: Die Zeiten, in denen man sich auf wenige oder sogar nur einen Lieferanten verlassen konnte, sind vorbei. Globale Unsicherheiten, volatile Märkte, steigende Risiken und knapper werdende Ressourcen erfordern ein modernes, strategisches Lieferantenmanagement.

Dieses Online-Seminar zeigt, wie Sie im Einkauf ihre Lieferantenbasis gezielt erweitern, Risiken reduzieren und mehr Stabilität in ihre Beschaffungsprozesse bringen. Anhand praxisnaher Methoden erfahren Teilnehmende, wie sie Alternativen entwickeln, Abhängigkeiten minimieren und gleichzeitig die Qualität sowie Zuverlässigkeit ihrer Lieferantenbeziehungen steigern.

Informieren Sie sich in diesem Seminar:
- Wie sie die klassische Marktanalyse Global mit bestehenden Netzwerken nutzen
- Wie sie neue Lieferanten über die AHK's in Zielländern suchen
- Wie sie mit mit Zauba bzw. mit Warentarifdaten neuen Lieferanten, aber auch Kunden auf die Spur kommen können
- Wie ihnen die Globale Lieferantensuche KI gestützt die Augen öffnet um vermeintlich Monopolisten zu bekämpfen
- Welche Unterschiede beim Kosten-, Nutzen -und Zeitvergleich die unterschiedlichen Wege anhand von Beispielen aus der Praxis haben
- Wie sie Preiserhöhungen nachhaltig erfolgreich abwehren, oder gar den Spies umdrehen?
- Wie sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
- Wie sie auf der Suche nach neuen Saving- Potentialen effizient vorgehen?

Ihr Nutzen:
Teilnehmende entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie ihr Beschaffungsportfolio robuster und flexibler gestalten können. Sie erhalten konkrete Ansätze, um dynamischer auf Marktveränderungen zu reagieren, Risiken zu minimieren und ihre Einkaufsstrategie nachhaltig weiterzuentwickeln.