Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 10.06.2024- 11.06.2024 | online | 1.808,80 € |
| 19.09.2024- 20.09.2024 | online | 1.808,80 € |
Hilfen zur Identifizierung von Defiziten
Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung
Die aktuelle Rechtsprechung des BAG und der Obergerichte zum Thema
Das besondere Problem der Contra-Indikatoren
Gesprächsführung zur Erreichung einer einvernehmlichen Trennung, das Trennungsgespräch rechtlich und personalpolitisch einwandfrei durchführen
Die (Änderungs-)Kündigung wegen anhaltender Leistungsmängel im Fall des Scheiterns zumutbarer Korrekturmaßnahmen und einvernehmlicher Trennung
Beteiligung des Betriebsrats
Die Berücksichtigung der Schwach- oder Schlechtleistung bei betriebsbedingtem Personalabbau
Fallstudien zu verschiedenen Standardsituationen/Themen
Fragen der Teilnehmer:innen
In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah von Herrn Dr. Wetzling, Herausgeber des Fachbuchs „Umgang mit Low Performern“ (Beck Verlag),
wie Sie Schwachleister:innen oder „Non Performer” im Unternehmen systematisch identifizieren,
wie Sie arbeitsrechtlich und personalpolitisch zulässig und fair darauf reagieren und
in welchen Fällen ein Vergleich oder Aufhebungsvertrag sinnvoll ist.
Sie erhalten Formschreiben und Checklisten.
Neben dem unverzichtbaren kündigungsrechtlichen Fachwissen berücksichtigt Herr Dr. Wetzling aufgrund seiner langjährigen Erfahrung als Personalleiter gleichgewichtig auch die Gesprächsführung und Verhandlungsstrategie als Mittel zur Konfliktlösung.
Bei dieser Veranstaltung bescheinigen wir Ihnen auf Wunsch Zeitstunden nach § 15 FAO.
Geschäftsführer:innen, Leiter:innen von Rechtsabteilungen, Vorgesetzte mit Personalverantwortung, Personalleiter:innen, HR-Manager:innen
