Live-Online: Gesund führen: So bleibst du und dein Team motiviert und leistungsstark: Gesundheitsorientierte Selbst- und Mitarbeiterführung

Als Führungskraft selbst gesund bleiben

• Der Umgang mit Druck und Belastung.
• Stärkung der eigenen Potenziale und inneren Ressourcen.

Stress und Gesundheit in der Führung

• Persönliche Situationsanalyse zu Stress und Gesundheit.
• Stresssymptome und Stress auslösende Bedingungen erkennen.
• Erarbeitung eines individuellen Stressbewältigungsprogramms.

Der Zusammenhang von Gesundheit, Leistung und Kommunikation

• Krankenstand und Führungsverhalten.
• Motivierend und wertschätzend kommunizieren.
• Was hält gesund? Was macht krank? Dein Führungsverhalten und die Gesundheit im Team.
• Erkennen von psychischen Erkrankungen und der richtige Umgang damit.

Die Rolle der Führungskraft in belastenden Arbeitssituationen

• Handlungsmöglichkeiten und Grenzen der direkten Führungskraft.
• Die Führungsrolle im Spannungsfeld von Fürsorge und Krankenstand.
• Der Einfluss von inneren und äußeren Erwartungen.

Prinzipien eines gesunden Führungsverhaltens

• Mit dem Ressourcenmodell die Gesundheit der Mitarbeitenden fördern.
• Deine Fürsorge – die Gesundheit der Mitarbeitenden im Blick behalten.
• Stärken- und ressourcenorientierte Kommunikation.
• Transparenz bei unternehmerischen Entscheidungen vermitteln.
• Überprüfung und Weiterentwicklung von Informationsprozessen.

In diesem Training betrachtest du das Thema Gesundheit für deine eigene Person und in deiner Rolle als Führungskraft.

• Du erfährst, wie du bei steigenden Anforderungen als Führungskraft auf dich selbst achten kannst, um so langfristig leistungsfähig zu bleiben.
• Du lernst die Prinzipien eines gesunden Führungsverhaltens kennen und weißt, wie du in deinem beruflichen Umfeld Einfluss auf die Arbeitsfähigkeit sowie die Motivation und somit die Gesundheit deiner Mitarbeitenden nehmen kannst.
• Du lernst, in herausfordernden und belastenden Situationen als Führungskraft deinen eigenen Stress und den deiner Mitarbeitenden zu reduzieren.
• Du kennst den Zusammenhang zwischen Leistung, Kommunikation und Gesundheit in deinem Team.
• Du schaffst ein gesundes und gleichzeitig ressourcen- und leistungsorientiertes Klima. So erhöhst du deinen Einfluss auf die betrieblichen Ergebnisse.
• Du bekommst Sicherheit im Umgang mit individuellen Belastungen von Mitarbeitenden und Krankenstand in deinem Team.

Führungskräfte aller Ebenen.